随着价值链分工的深化和细化，零部件作为中间 产品，对汽车产品的发展至关重要。我国汽车零部件制造 业发展具有一定的...

PDCA循环理论作为现代质量管理的重要手段， 在企业管理中的应用不仅可以帮助企业改进及优化产品质 量流程，而且也能够...

电力企业的法律专业人才非常稀缺。为凝聚“小队伍”发挥大作用，培育一流的法律尖兵队伍，笔者所在的电力企业创新建立了“法治建设联席会”(以下简称“法联会”)。“法联会”通过互帮...

建筑工程周期长、投资风险大，企业在进行项目合作时，应主动识别财务风险，加强对财务风险的防范。影响建筑企业出现财务风险的因素众多，如资源整合能力不足、风险管控意识不强等，因...

知识管理的实践推动了企业数据管理进入新阶段。为创建知识集成平台，提炼有效信息，形成具有烟草行业特色的“知识资产”，湖北中烟工业有限责任公司(以下简称“湖北中烟”)以现代知识...

在新发展阶段，企业应正确认识精细化财务管理的意义，从业财融合视角出发，改变以往财务、业务相互独立的状态，从而促进精细化财务管理目标的顺利实现。基于此，本文以业财融合为背景...

为实现“碳达峰、碳中和”的目标，将传统电力系统转化为以新能源为主体的新型电力系统势在必行，这将对电力企业的管理体制提出更高的要求。本文以新型电力系统为背景，分析目前电力企...

在我国社会经济发展的过程中，企业投融资管理 面临的挑战逐渐增多，为了适应当前的市场发展形势，企 业需要改变传统的管理模式，采取多样化的方法应对发展 中面临的各种挑战。...

国有资产保值增值是国有企业经营者和国有资产 监管者的首要任务。评估及交易工作是国有企业和国有资 产保值增值...

随着信息化、智能化时代的到来，企业间的竞争 日趋激烈，成本核算逐渐成为提高企业核心竞争力的关键 要素。工业企业具有工艺流程复杂、核算主体多、成本核 算难度大等特点...

随着我国经济的持续发展以及改革的不断深化，国有企业经济效益显著提高，实现了国有资产的保值增值。但是，在日益激烈的市场竞争环境下，国有企业经营发展面临着更加严峻的挑战，全面...

企业集团是由核心企业和其他产品关联度较强的 众多从属企业组成的企业群体，具有资源共享、规模效 应、速度效应、组合效应...

当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。目前，光伏行业应改变落后的生产经营管理模式，顺应潮流在制造业规模、产业化技术水平、应用市场拓展、产业体系建设方面推动我国...

随着市场经济体制的逐步完善和企业管理规范化建设的不断推进，财务管理在企业经营管理中发挥了越来越重要的作用，而预算管理作为财务管理的重要组成部分，对于企业高质量发展也发挥着...

随着我国建筑产业转型升级的深入推进，培养高素质管理和技术人才，已成为行业改革发展的迫切需求。本文聚焦国有施工企业，针对企业传统培训机制存在的不足，分析建立健全完整企业内训...