面对国家和行业对施工安全生产的严管严控，作 为建筑施工企业必须立足新时代、把握新要求，科学统筹 好发展和安全的关系，致力于推动企业安全管理迈上新台 阶。为进一步强化安监队伍...

施工企业要想在激烈的竞争环境下脱颖而出，不 仅要将项目管理工作做好， 同时还要做好行政管理工作。 在施工企业项目组织架构中，行政部门是其不可或缺的重 要组成部分， 同时行政管...

近年来，随着我国社会经济的快速发展，国家加 大了对基础设施中固定资产的持续投资，使建筑企业在得 益于社会经济增速、提质的同时，其生产和经营规模也不 断壮大。...

工程项目是施工企业实现利润的主要载体，而利润不仅是施工企业进行各项生产经营活动的基础，也是其实现长远发展的保障。因此，建立科学、合理的绩效考核管理制度，提高企业管理水平，...

资金是每个企业维持日常运营必须投入的资源，是企业创造价值的基础和源泉，资金管理是现代企业财务管理的核心内容。随着我国产业结构的不断优化升级，市场竞争的方式已经从粗放型的规...

施工企业在进行项目预算管理工作时，为了实现 既定的预算目标，应基于出现的问题，采取针对性的优化 对策，建构科学的项目预算管理工作体系与模式。为此， 本文对施工企业项目预算工作...

2015年之后，在国家经济、社会、科技发展的宏观背景下，工程施工行业在行业分化、需求变化、专业服务、技术要求等方面开始出现从量变到质变的提升。在基础设施的政府投资领域，未来投...