摘要：文章研究旨在深入探讨及分析市场经济对于企业经济管理模式构建所产生的显著影响，进而结合市场经济而提出推动企业经济管理模式构建的有效对策。在研究中综合运用定性分析和定量分析相结合的方式去深层次探索和研究当前企业经济管理模式构建中所存在的不足，如缺乏完善的组织管理、组织机构灵活性不足、人力资源管理不到位以及市场动态反馈迟缓等，针对其中的问题所在而基于市场经济视角提出了企业经济管理模式的构建对策，用以助力提高企业经济管理水平和质量，强化企业的市场核心竞争力。
关键词：市场经济,企业经济管理,模式构建
在我国公有制经济为主体、多种所有制经济共同发展的战略格局下，社会当中各个大中小型企业相继涌现而出，并且成为推动社会经济多元化发展的重要力量。而在企业发展中经济管理模式构建的重要性愈发凸显，直接关乎企业的发展质量和水平。所以，为了进一步提高企业经济管理模式构建的质量和水平，需要切实考虑市场经济对于企业经济管理模式构建所产生的影响，进而以此为抓手去完善企业经济管理模式构建对策，从而提高企业的资源配置效率、企业决策科学性，以及企业的市场核心竞争力。
一、市场经济推动企业经济管理模式构建的意义
（一）适应市场经济，提升企业竞争力
在我国市场经济的发展和建设中，市场环境复杂多变是其最为显著的特点，同时市场环境的动态变化也给企业增大了运营和发展难度，企业若想要在当前复杂且激烈的市场竞争环境当中持续发展，则必须结合市场经济而构建起与之相对应的企业经济管理模式，从而确保实现企业经济的科学化和规范化管理，并且使企业能够更加精准地保护市场发展方向，紧跟市场步伐而作出与市场趋势相契合的发展决策，提高企业发展水平和质量的效果。因此，需要基于市场经济去推动企业经济管理模式构建，并且以此为契机去提升企业产品品质、优化企业服务水平，以此确保企业能够在当前激烈的竞争环境中脱颖而出，达到促进企业高质量发展的效果。
（二）优化资源配置，提高企业发展效率
在企业的市场竞争中，资源的配置效率往往决定了企业的市场核心竞争力，如何针对企业内部有限的资源进行科学化的配置和管理则是至关重要的一环，也往往决定了企业能否在激烈的市场环境中生存下来。而基于市场经济去推动企业经济管理模式构建则是一项至关重要的举措，通过这一措施能够确保企业的各项经济管理措施符合市场趋势，使企业更加适应市场竞争环境。并且，在市场经济的外部驱动之下也能使企业针对内部的资源配置进行持续性的优化调整和完善，保障企业内部资源配置实现高效化，进而提高企业的发展效率和水平，使企业能够在当前激烈的市场竞争环境中取得竞争优势，为企业实现长久发展打下坚实基础。
二、当前企业经济管理中存在不足
随着我国市场经济的快速发展，企业在市场竞争中所面临的发展挑战和困难也愈发增多，因此企业经济管理的重要性也愈发凸显，而围绕市场经济去推动企业市场经济管理模式构建也成为提高企业市场核心竞争力的关键一环。然而，当前企业经济管理中也存在一定程度的不足，如何针对其中的不足而采取有效对策成为关键。如图1所示为当前企业经济管理中的不足之处思维导图。
（一）缺乏完善的管理制度
管理制度不完善是当前企业经济管理中的一项重要问题，由于这一问题的存在也会对企业经济管理水平和质量产生影响。如部分企业在发展中并没有制定系统化的经济管理制度，因此也导致企业内部的经济管理活动难以形成有效的监管，出现经济管理效率低下问题。在实际中，企业若并未制定完善的经济管理制度，则会导致财务预算管理、内部控制机制等方面均受到影响，在严重的情况下还有可能会导致企业的资金使用混乱，引发严重的财务风险，进而削弱企业的市场核心竞争力。
（二）组织机构灵活性不足
在企业发展中，所面临的市场竞争环境复杂多变，市场又处于动态变化之中，因此企业需要以高度的组织灵活性才能适应市场发展需要。但是，当前市场中一些企业存在组织机构灵活性差、组织管理过于僵化等诸多问题，因此也无法充分适应市场竞争需要。例如，一些企业仍然采用传统的金字塔类型的组织管理机构，这一机构最为显著的弊端就是拥有过多的决策层级，所以出现企业决策效率低下问题，难以针对企业的经济管理活动进行高效化的决策，影响到整体经济管理的效率，导致企业市场竞争力不足。
（三）人力资源管理不到位
在企业开展经济资源管理阶段，人力资源配置是其中重中之重，如何做好人力资源管理也决定了企业的发展潜力和质量。但是在实际中，一部分企业则存在人力资源管理不到位的问题，影响到了企业的发展潜力和质量。如表1所示为某企业在开展人力资源管理阶段的具体情况统计表，从数据统计表格可以看出，企业人力资源管理存在明显不足，招聘周期较长达到45天，远低于行业标准的30天，影响到了企业内部人才的及时补充以及各项业务的开展效率。员工培训完成率仅为75%，远低于行业标准的90%，这是员工的专业技能无法得到有效提升。绩效考核准时率为80%，远低于行业标准的95%，而绩效考核不及时又会影响到企业内部的公平和公正。员工流失率高达15%，超过了同行业的5%这一标准，说明该企业的人才流失率比较高，难以吸引和留住人才。薪酬满意度得分为60分，远低于同行业标准的80分，而薪酬满意度低又会导致员工的工作积极性和主观能动性不强，所以说明该企业人力资源管理不到位的问题凸显。
（四）对市场动态反应迟缓
在企业市场竞争中，需要针对迅速变化的市场环境做出迅速反应，因此也要求企业的市场洞察力和反应能力更强。但在实际中，往往存在一些企业对于市场的反应相对比较迟钝，因此也导致这一部分企业无法第一时间抓住市场发展机遇，难以及时捕捉市场发展动态，而这显然会导致企业面临着一定程度的发展风险，难以增强企业的市场核心竞争力。例如，在当前网络信息化时代下，电子商务模式发展迅速，而一些企业却并未能捕捉这一市场趋势，仍然单纯依靠传统的营销模式，而这显然会导致企业的市场影响力逐步萎缩，难以提高企业的经济发展水平。
三、基于市场经济的企业经济管理模式构建对策
（一）完善管理制度，夯实创新基础
为进一步促进企业的高质量发展，强化企业市场核心竞争力，要切实基于市场经济去推动企业经济管理模式建设，进而在此基础之上完善企业经济管理模式，确保企业的稳定发展和运营。在实际中，首要任务是建立起更加完善的企业财务管理制度。这主要是由于财务管理属于企业经济管理中的核心，财务管理的水平和质量往往也决定了企业的经济管理成效，与企业市场核心竞争力高度相关。因此，企业需要在财务管理中制订更加严格的财务预算管理、成本控制以及资金流向管理等诸多制度，通过这一举措确保企业各项资金管控的科学化和高效化。如通过预算管理确保企业各部门严格按照预算执行资金使用计划，通过成本管控有效降低各部门在运行中的成本投入，通过资金流向管理确保企业深度了解每一笔资金的流入和流出动向，从而确保企业的财务管理水平，达到提升企业经济管理质量、促进企业高质量发展的效果。
（二）改革组织结构，提高管理灵活性
企业在推动经济管理模式构建阶段，要大力推动组织结构的改革和创新，以此确保企业经济管理的灵活性，提高企业对市场经济的适应性。因此，需要企业打破传统金字塔类型的管理结构，而要积极朝着扁平化和网络化的组织结构方向进行变革与创新，这样既能够完善企业整体的组织结构框架，也能确保企业在推进经济管理活动阶段拥有更高的响应速度和管理效率［1］。例如，在企业内部可以积极推动矩阵式的组织结构，从而有效将企业的业务单元或者是项目管理队伍作为基本的经济管理单位，之后在此基础之上赋予基本经济管理单位更多的权限以及自主的决策权，这样既能够确保企业在推进各项经济管理活动阶段拥有更强的灵活性，也能在一定程度上激发各个基层员工的工作积极性和主观能动性，使之在岗位上充分发挥出创新精神，进而达到提高企业发展水平和质量的效果，有效助力强化企业经济管理活动的灵活性。
（三）加强人力资源管理，提升团队素质
为确保企业经济管理模式构建的有序进行，需要企业在人力资源管理方面投入足够的精力，并且致力于提升企业的人力资源管理水平和质量，进而在这一基础之上打造高素质的人员管理队伍，保障企业的各个发展环节有序向前推进。在实际中，企业需要制订更加完善的人力资源管理计划，从而保障企业的经济管理模式构建能够拥有足够的优秀人才支撑，如企业在推进人力资源管理工作阶段需要制订更加科学化的招聘计划以及管理标准，并且加强对应聘者综合素质以及专业能力的综合评估，确保通过招聘选拔出具备良好经济管理能力，以及专业素质的复合型人才，提升企业人员的综合素质和能力［2］。此外，企业也要针对内部现有的人员进行专业化培训，如针对老员工进行内部专题培训、开展人员专项能力提升行动等，通过多元化举措提升现有工作人员的专业素质和技能，使之能够适应企业经济管理模式构建要求，提高企业的经济管理水平和质量。
（四）引入信息化管理，提高管理效率
基于市场经济推动企业经济管理模式构建需要大力引入信息化管理模式，进而基于信息化管理去提高企业经济管理效率，强化企业的经济管理水平和质量［3］。在实际中，企业可以运用ERP系统，进而通过ERP系统对于企业内部的各项经济资源以及管理流程进行全方位的整合，并且通过信息化技术的实施反馈实现更加精准化的经济管理，这样既保障了企业的发展质量和水平，也能够实现企业的财务、采购、生产以及营销等多个部门的深度协同和信息共享，促进企业各部门运行效率以及市场响应速度的不断提升，达到提高企业经济管理水平、强化企业市场核心竞争力的效果。
四、结语
综上所述，在企业的发展和运营中，基于市场经济构建及企业经济管理模式的重要性愈发凸显，既有助于提高企业的发展质量，也有助于强化企业市场核心竞争力，从而为企业注入源源不断的发展活力。所以，在论文中基于市场经济角度提出了企业经济管理模式的构建策略，包含完善管理制度、改革组织结构、强化人力资源管理、引入信息化管理等多种举措，用以助力提高企业经营管理质量和水平。
参考文献
［1］王亚飞．基于市场经济的企业经济管理模式探究［J］．老字号品牌营销，2024（6）：142-144.
［2］李京蓉．浅析市场经济条件下企业经济管理模式［J］．经济师，2024（11）：284-286.
［3］荣璇．市场经济条件下企业经济管理模式的研究分析［J］.中国经贸导刊，2024（12）：34-36.
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