本文从现代化企业管理制度体系建设视角出发, 对建材企业制度建设现状、问题进行研究,通过分析建材 企业在制度建设中存在的不足,提出改善管理制度体系的 建议和措施。以期提供借鉴...
“十三五”以来,首钢坚持“一根扁担挑两头”,通过打造全新的资本运营和金融平台这根扁担,实现钢铁和城市综合服务商两大主导产业协同并重发展,并围绕两大主导产业,构建相关业务板...
随着国有企业改革的推进和电力体制改革进入深水区,大型电力企业集团的管控体系建设面临新的形势和挑战。本文总结和分析了法国、日本和英国的大型电力企业集团管控体系建设经验,归纳...