目前，全球环保意识逐渐增强，绿色财务管理与会计核算已成为企业发展不可缺少的一部分。企业在实现自身利益前提下，还需重视环境的可持续性发展和保护。基于这一点，我们仔细分析了财务管理与会计核算中存在的问题，并针对这些问题提出了解决办法，以期帮助企业实现管理与会计核算的绿色化转型，更好地满足当下社会的发展需要。
财务管理与会计核算存在的问题
财务工作理念滞后。目前，不少企业在财务管理上还是老一套思路，将经济效益视为主体，不把绿色财务管理“当回事”。这种理念的滞后会导致环境成本被忽视、绿色投资回报低等一系列问题，同时也会使企业对相关政策法律法规的执行力度不足。此外，企业财务部门在制定计划和预算的时候，只看重直接收入和支出，没有把保护环境、持续发展这些因素算进去。这就使得绿色财务管理和会计核算很难推行下去。如今，绿色财务管理正慢慢成为企业战略的核心，可要是还抱着老观念不放，不仅会影响企业的长远发展，还会使企业在应对市场变化、环保法规等内容时显得力不从心。
缺乏完善内部控制制度。企业在绿色财务管理和会计核算方面，要是没有完善的内部控制制度，会给未来的发展带来不少麻烦。具体来说，许多企业在发展中并未建立专门的内部控制机制，这就使得相关政策和措施在执行的时候，缺乏有力的监督和保障，导致绿色财务管理没法真正落到实处。这样一来，企业在风险管理、成本控制以及绿色投资这些方面就会出现漏洞，影响到整体的财务状况。另外，内部控制制度不完善还会造成资源浪费。特别是在绿色项目的资金使用、分配方面，因缺乏规范性和透明度，很容易出现不正当竞争、贪腐等问题。这显然与推行绿色财务管理的初衷背道而驰，还会对企业的形象和名声造成不好的影响。
财务预算管理执行不到位。很多企业在制定财务预算时，未能充分考量绿色项目的资金需求，导致绿色投资在预算中的占比明显不足，无法满足切实需要。在实际执行中，因监控和调整机制的实施不到位，财务预算往往较为固化，无法依据实际情况灵活调整，这导致绿色项目的资金保证不稳定，对项目的顺利推进造成影响。此外，由于绿色项目具有资金需求大、回报周期长的特点，预算管理的疏漏易导致企业资金链断裂，进而影响整体财务稳定并降低经济效益。
财务管理与会计核算的发展策略
革新财务工作理念
企业要想让绿色财务管理和会计核算顺利开展，就得先转变财务工作的想法。要从企业发展的大方向出发，重新认识绿色财务管理的重要性，并将其纳入企业的长远发展规划中。
加强对财务管理人员的培训，提高他们的综合素质和专业技能，提升财务人员对绿色财务管理理念的认识和理解，积极鼓励其学习相关的法规及知识，这样他们的专业水平也能得到提升。
构建完善的财务管理激励机制，把绿色财务方面的指标纳入员工的绩效考核里，对在绿色财务管理中做得好的个人和部门给予奖励，这样才能充分调动大家的积极性。
加强与外部机构的交流合作，及时了解和掌握最新的行业发展动态及政策，积极借鉴大型企业先进的成功经验，不断提升企业的绿色财务管理水平。通过这些措施的实施，企业可以逐步树立以绿色发展为导向的财务工作理念，为绿色财务管理与会计核算的有效实施奠定坚实基础。
制定完善的内部制度
设立绿色财务专岗，统筹环境数据采集与披露，确保资金审批、使用、审计全流程透明化。企业应从多方面入手，构建科学合理的内部控制体系。
划分财务管理及会计核算的职责，保证各岗位及部门在绿色财务管理中的责任清晰、任务明确具体，最大程度避免推诿扯皮、职责交叉等问题的出现。
构建绿色项目资金审批、使用流程，针对绿色项目实施中的各个环节，做好严格的审批和监控，确保资金的有效使用及合理分配，不断加强企业在绿色项目资金方面的审查与监督，对发现的问题及时纠正，制定有效的改进措施。
完善绿色财务管理风险评估机制，对绿色项目风险进行定期评估和预警，依据实际情况制定相应的风险应对措施，降低财务风险的发生概率，减少财务风险的影响程度。
严格落实内部控制制度的监督和执行，建立健全相关的监督和执行机制，对违反内部控制制度的行为严肃处理，确保该制度的执行能得到有效落实。通过这些措施的实施，企业能构建一套科学、合理的绿色财务管理控制体系，为绿色财务管理与会计核算的有效实施提供有力保障。
落实财务预算管理
在强化和落实财务预算管理方面，企业要从多方面入手，确保绿色财务管理与会计核算的有效推进。
企业应将绿色项目的资金需求纳入企业的年度财务预算中，通过设定合理的预算比例，保证绿色投资能最大程度地获得资金支持。在制定预算时，要充分考虑绿色项目的特点，做好预算资金的安排，切实保证企业的长久运营。
企业应制定完善的监督机制，定期对预算执行情况做好监督和跟踪，及时发现并纠正预算中出现的偏差问题。同时，依据实际情况做好预算的灵活调整，确保满足绿色项目的资金需求。
企业应做好绿色项目成本控制及管理工作，根据企业的发展情况建立成本控制责任制，明确各部门的职责和任务。通过优化工艺流程、采用节能降耗措施等方式，降低绿色项目的成本，提高企业的经济效益。
绿色财务管理与会计核算对推动企业的可持续性发展具有重要作用，在当前环保意识不断增强的当下，企业要及时转变传统财务管理理念，将绿色财务管理纳入企业核心战略。在财务管理方面，企业应完善内部控制制度，不断加强在绿色项目各环节中的规范，有效避免资源浪费和资金滥用的情况出现，确保资金得到高效合理使用。同时，财务预算管理的严格执行是保证企业长久发展的核心。严格的预算管理要求企业在制定和执行预算时，充分考虑绿色项目的资金需求，并通过灵活调整与成本控制，为绿色项目的顺利实施提供稳定资金保障。唯有如此，企业才能在追求经济效益的同时，实现环境保护和可持续发展的双赢目标，为构建绿色、低碳、循环发展的经济体系贡献一份力量。
文章出自SCI论文网转载请注明出处：https://www.lunwensci.com/jingjilunwen/82862.html
