我国商业银行金融风险管理的创新策略论文

 

 

　　流动性指标风险    商业银行在进行财务服务之前，未能编制出人力资源指数数据，同时也没有对人力资源的目的有足够认识，导致在筹资过程中有可能发生意想不到的情况，而银行管理者也无法及时察觉到问题，并采取适当的应对措施与管理措施，这对商业银行的长期发展和运营产生了一定的影响。虽然一些商业银行已经认识到流动性指数对于银行的管理有着很大影响，并且制定了相关的管理体系和指数数据，但是管理者仍然无法将其在经营过程中的流动性指数的作用完全发挥出来，这样的状况也给商业银行的长期发展带来了非常消极的副作用。

 

       盈利性管理风险    商业银行的生存与发展的关键在于盈利，银行的一切经营行为都是有盈亏的，需要对它进行实时的管制，才能最大限度地防止风险问题的发生。为了确保商业银行业务的健康、可持续发展，需要把重点放在商业银行的风险管理上。然而，目前国内商业银行的风险管理仍有缺点和不足。一是对企业的经营风险没有一个完整的观念。二是更注重自己的盈利状况，没有相应的经营管理规范，对银行业务的发展造成极大影响，增加金融风险，给银行体系带来隐患。

 

　　互联网金融风险    近年来，随着整个社会的信息科技的进步，互联网的信息化融入已经是商业银行发展的趋势，商业银行都充分利用自身快捷的优势，促进银行的业务发展，拥有更加丰富的服务模式和更加雄厚的技术实力。中国在网络模式下的经济与金融服务也有了很大发展，但也存在一系列的问题与风险，主要原因在于缺少相关的风险管理。目前，很多商业银行还在用传统的方法来进行自己的金融业务，对于相关的管理却并没有给予足够的重视，这就造成很多的难题和隐患，而相关的管理也没有得到很好的研究和解决。这种漏洞会逐步被放大，对商业银行的业务及长期的发展构成极大的威胁。

       现有金融风险管理模式存在的问题   

       风险管理意识薄弱    互联网时代，对于银行的金融风险管理也提出了新的要求，不仅包括抵押物品购买以及银行的存取款业务，还要进行基础风险防范，并考虑到信用风险以及网上银行风险和银行的成本风险等等。对于银行来说，新时期银行的金融风险，既要把银行看成是在社会金融链里面的中转方，也要把银行看成是整个商品经济运行过程中的交易方，只有这样才能够帮助银行积极地去做好风险防范。但是从银行金融管理方面来说，有些商业银行似乎还采用最初的风险管理方式，并没有对于那些潜在的风险进行更多防范。所以，当用虚拟的金融方式去处理实体的银行交易的过程中，银行就会产生一系列风险问题。

 

　　内部风险管理机制不健全    当前，在金融市场中，企业对金融机构的风险预警的观念、制度等方面存在诸多问题。所以，对我国银行业的财务风险进行有效预防与处理，已成为迫切需要解决的课题。首先，在整个国家的金融系统中，商业银行占据相当大的比重，因此，在公司治理方面，存在较高的风险意识，同时也存在一些不足，比如缺乏有效的监督机制等。其次，目前国内的银行理财组织尚未形成一种有效的监管体系，导致银行业缺乏一种有效的防范风险的制度，最终导致对银行的内控缺乏有效的监管。当下，商业银行经营管理部门的负责人和一般的企业员工对财务风险防范的认识还不够，对企业的风险防范和防范意识还有待提高。商业银行对风险的态度不积极主动，有时还抱有侥幸心理，从而为银行的金融风险埋下了隐患。

 

　　缺乏银行专业化风险评估    在银行工作人员的加工过程中，数据处理扮演着重要角色。银行的业务和网络的应用是紧密联系在一起的，它将网络技术运用到极致，建立了一套专业的信息分析处理模式，可以实时监控银行的各种指标。为了真正提升业务处理的效率，建立一个比较烦琐的模式系统，需要收集各个环节的数据，然后进行合理的分析；通过对这些问题的探讨和评估，可以帮助银行筛选出有价值的客户资源，并且能够在交易完成后及时追踪资金的流动，从而减少客户的违约概率。

       创新金融风险管理模式的相关策略

       提高风险管理意识    要想对企业财务风险进行有效的预防，就要增强企业的风险管理意识，树立先进的风险管理观念，完善企业财务风险的监管机制。此外，还可以从外国的银行财务管理经验中汲取经验，清晰地认识到银行能够承受的风险率和自己的发展情况以及经营能力，并对其进行定量的管理。从整体来看，也可以在商业银行内部设立风险和资本管理委员会，对商业计划进行审批；同时，根据对市场风险、经营风险和信用风险的合理配置并进行持续调整，构建和完善一套科学、高效的风险预防模型，以此来提升银行的内部管理水平，并且能够对各类经济活动做出及时的反应，这样可以为广大投资者开辟一条崭新的投资和融资途径，能够满足他们多元化的需要。同时，商业银行应该建立更多的员工管理系统，引入相关的风险管控人才，紧跟时代的金融管理需要，对员工积极开展金融风险管理知识培训，借鉴一些海外相关经验，共同构建一个先进的金融风险管理系统。

 

　　不断完善内部监管机制    为了确保商业银行的内部风险管理体系能够正常运转，商业银行必须构建一个全面的信息反馈平台，让经营决策者直接参与进来，全面评价风险管理体系的运作效率，通过系统性地对数据库中的资料进行比较和分析，对接信息维护部门和监督部门风险监测资料，确保其内容准确，确保整个反馈机制的质量，实现信息的内部共享。风险管理体系以风险因子为中心，通过制定风险预防措施，强化客户、银行、员工、各业务部门之间的紧密协作，从数据监控的视角，及时发现潜在的风险，有效避免银行内部风险的产生。

       构建金融分析模拟数据库    商业银行需要通过信息网络来建立风险信息数据库，从而提高对金融创新风险的预防能力。金融创新的风险管理应涵盖整个互联网环境，并对数据资料内容进行持续的更新，确保银行员工可从各营业系统取得合约及历史档案。在核心业务系统传递过来的信贷管理信息以及总账信息等资料的基础上，商业银行管理层和业务人员能够对商业银行的风险管理计划进行调整，并指定专门的人员来进行调查取证，对数据报告中的原始信息进行验证，确保所提供的风险评价资料真实可靠。对所搜集的资料信息进行过滤，保留其中的有用数据，产生可量化的资料指数，作为风险控制的重要参考资料。根据事故发生的地点、时间、过程，对风险问题的成因进行分析，合理地预估商业银行可能面临的金融风险，并利用这些信息来界定公司和自然人的信用状况，保证资信分析的准确性。