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摘要：建筑工程仓储作为仓储管理的一部分，随着现代建筑施工企业的蓬勃发展，其地位的重要性愈加凸显。文章对此进行了分析探讨。
关键词：工程仓储,细化管理,现状问题,方法探究
一、工程仓储实用细化管理的意义
作为“大后方”的仓储管理对于很多企业而言，是个不容易看得见效益的模块。而建筑工程仓储管理更是容易被施工建筑企业所轻视，仓库被看成一个无附加价值的物资存放地，这就导致了建筑工程仓储管理相对落后。就目前来说，我国大多施工建筑行业的工程仓储管理水平滞后，在一定程度上占用了企业的资金，制约了企业的发展，因此，必须结合现实情况提出提高施工企业仓储管理运行效率和经济效益的工程仓储管理的实用细化方法。细节决定成败，注重细节，强调过程，联系实际，是近年来诸多先进建筑企业倡导的管理理念。随着我国社会经济发展和施工建筑工艺水平提高，市场对施工建筑行业仓储工作提出了更高要求，由此引伸出工程仓储实用细化管理的需求。仓储实用细化管理方法对于提升仓储管理水平、实施科学管理、企业资产保值增值具有重要的现实意义。
二、建筑工程仓储管理现状和问题
（一）仓储执行主体管理薄弱及具体表现
1.建筑工程仓储管理主体惯性违章情况普遍。安全管理是企业管理中第一位的管理，在工程仓储管理中同样如此。没有安全作为基础保障，任何效益都是无本之木。建筑工程仓库管理员作为建筑工程仓储管理的重要主体，在日常工作中必须做好个人安全防护措施。但在实际工作调查中发现，无论是卸货和发料时，经常能看到库管员不佩戴安全帽，搬运物资时不戴安全手套，还有个别库管员穿拖鞋在工程仓库中爬上爬下，这些都属于建筑工程日常仓储管理中典型的惯性违章。由于建筑工程仓库环境更加危险，更应该加强这方面的安全管理。
2.消防设施的配置、定期检查和使用方面存在问题。配置方面问题：一是消防设施配备数量不足，二是配套设施种类不足。检查方面：部分企业存在“一劳永逸”现象，即购置消防设施后，长期不管不问。具体表现举例：仓库灭火器存在超压失效、灭火器胶管开裂、灭火器喷头堵塞。使用方面：存在库管员不会正确使用消防设施的现象。
3.原材料和设备被盗现象严重。调研发现，由于建筑工程仓储地理环境、资金投入、日常维护、日常管理与传统专业物流公司相比，条件往往较差，所以更容易发生盗窃和物品丢失现象。据统计，容易被盗的物资占比较大，主要集中在原材料、小型设备方面，盗窃现象多发生在节假日的凌晨2:00—4:30时段。
（二）建筑工程仓储执行主体综合素质较低，缺少专业化培训由于建筑工程本身存在临时性质，且对仓储在资金投入和重视程度不够，加之因聘用临时非专业仓储管理人员支付工资较低，所以存在建筑工程库管员整体文化程度普遍较低、年龄偏大的现象。对这类人员岗前岗后培训也较少，在后续仓储管理中极易发生工作失误。
（三）建筑工程仓储管理运作不规范一是入库卸货效率较低：货车到库后，卸货速度较慢。二是出库发料手续不合规范。通过查阅库管员的发料单发现问题有：（1）库管员在尚未明确收料人所属单位滥发材料办理出库手续。（2）库管员在尚未明确收料人是否具有领料资格而滥发材料办理出库手续。（3）发料单个性签名潦草，难以辨认，为日后对账结算埋下隐患。（4）库管员发料时发料单上不填写或错写供应商全称。（5）个别库管员发料单上填写货物计量单位前后不一。例如，发放钢筋，5月1日填写单位是捆；5月4日填写单位是吨。三是仓库货物存储布局欠妥。（1）分类分区的货物保管理念淡薄，货位布置主观随意。（2）堆码方法单一。（3）货物堆放“五距”（即柱距，墙距，灯距，顶距，堆距）意识模糊。（4）废旧材料堆放占用仓库面积较大,工程中后期仓储容量不足。
（四）建筑工程仓储管理网络化、智能化偏低
一是施工组织设计对建筑工程仓储管理网络化智能化缺少统筹规划和前瞻性设计。二是硬件配置较少和利用率不高，借助电脑操作进行仓储管理极少或电脑处于闲置断网状态；RFID手持机、入库机、出库机、查询机等智能网络化硬件配备极少甚至完全没有。三是部分建筑工程单位仓储管理软件资金投入极少甚至为零，仓储管理软件硬件结合度不高，各自为战或单一运作，建筑工程仓储管理没有整合形成完整全套的网络化智能化体系。
三、针对工程仓储管理的问题现状，逐步推进工程仓储管理的规范化、标准化、网络化和智能化
（一）做好仓储安全宣传教育，加强安保措施投入
一是把“安全第一，以人为本，居安思危，时刻警惕”的安全理念，贯彻在每一位库管员心中。可在公司上下范围内开展安全生产承诺签名、安全生产宣传讲座、观看安全生产警示教育片、安全技能培训、急救知识培训、有奖在线答题和工人安全体验馆体验活动，扎实推进安全教育行动，努力以一系列安全举措保障仓储管理高质高效安全运行，向工程仓储管理要效益，为企业利益保驾护航。二是加大对防火防盗的设施投入和人员投人。防火方面：按各仓库大小，配置相应数量的消防设施与库管人员。灭火器应挂设在仓库入口右边墙上1.5米高度位置（放置右边是因为大多数人是右撇子，顺手；1.5米的高度节省人力免弯腰）。对防火要求较高的地方，可安装烟雾报警装置。大型重点仓库，库管人员至少设置2名，其中至少1名男性；防盗方面：除安装手机联网监控摄像头外，可在仓库设置防盗报警装置。确保仓库周边墙体完好，无较大缺口；尽量专库专用。建立“防火防盗”领导小组，小组成员每天排班轮流巡逻，协管做好防盗工作。三是建立完善的激励机制和绩效考核机制，最大限度调动库管员的主观能动性。定期对库管员进行考核，对表现优秀的仓管人员，可以把附有“优秀库管员XXX(姓名)”字样的照片张贴在单位食堂、会议室等醒目场所。也可以下文件、颁发荣誉证书等书面形式的表扬，同时给与奖金或奖品以兹鼓励。
（二）企业HR做好库管员的招募甄选及培训工作
一是企业HR甄选录用的库管员，应符合以下基本要求。（1）品德良好，认真细心，反应迅速，严格把关，积极主动。（2）熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平。（3）熟悉仓储物资设备知识，具有正确操作与简单保养物资设备的能力。（4）具备基本的计算机操作能力。（5）具有仓储基本统计、基本账务处理能力。二是加强对库管员的日常培训工作。在施工建筑行业，招到条件优良的库管员实属不易，这就需要施工企业注重岗前及岗后日常培训工作。做到事前计划，过程控制，事后反省。培训并不见得必须是在会议室和教室里，进行一人对多人正规的培训，在任何地点以及在现场的日常工作交谈中，都可以进行。培训方法可采用角色扮演法、情景模拟法、视听技术法、远程学习法、商业游戏法、案例研究法、拓展训练法、团队培训法、行动学习法其中一种或多种。
（三）科学灵活选择装卸货方法，提高装卸效率
关于工程装卸工作的改进建议。
一是减少装卸搬运次数。二是尽量缩小搬运距离。三是尽量选用机械装卸。四是可尝试性组建一支固定的装卸搬运队伍（此条针对工期较长、规模较大的工程仓库），使货物到库减少等待，缩短入库时间。
（四）明确细化要求，严格执行工程仓库收发料制度
收发料单作为工程仓储管理中最重要的原始凭证，它的正确规范填写，必须引起足够重视。
一是单据填写要求字迹工整、数据清楚无误，对数字或签字难以辨认的人员，要求其重写重签。二是单据信息填写齐备，无遗漏项。尽可能详细地备注所有信息（比如领料人电话号码也可写上）。三是库管员在发料时必须明确收料人所属单位和领料人是否具有领料资格（须有公司的领料委托书），按照定额领料制度和有技术负责人签字的领料申请单发料，依需而发。四是遇到特批指派人员、特批电话要求发料时，库管员可要求领导给其发送短信或微信，以作为凭证，事后补办或追加手续。否则不予办理。五是对单位名称要求写全称而不写简称。六是在收发料单上规范填写货物计量单位。发料单上填写的的计量单位必须与合同以及货物所开发票的计量单位相统一。
（五）做好仓储规划，实现“物得其所，库尽其用”的管理目标
一是做好仓储规划，须进行分区分类保管。（1）按理化性质对物资进行分区分类保管。此举便于对货物采取相应的养护措施，便于物资盘点，提高仓库的利用率。（2）按使用方向对物资进行分区分类保管。此举便于仓库的及时发料。分类保管的原则是：物资性质互有影响抵触的不可同库存储；货物保管要求温湿度条件不同的不可同库存储；灭火方法不同的货物必须分开存储；作业手段不同的也须分开存储。二是做好仓储规划，须明确货位布置的基本思路。（1）根据货物特性分区分类储存，将特性相近的物资集中存放。（2）将单位体积大、单位重量大的物资存放在货架下层，并且靠近出口和过道。（3）将使用率高的物资储存在进出库装卸搬运较方便的位置。（4）将同一供应商的产品集中存储，以便于进行日常作业。三是做好仓储规划，须了解并运用科学的堆码方法。常见堆码方法有如下4种：（1）重叠式堆码可用于箱型板型物资，货垛整齐牢固。（2）交错式堆码可用于长形物资，可增强货垛稳定性。（3）通风式堆码可用于所有箱装、桶装以及裸装物资，堆码起到散湿散热、通风防潮的效果。（4）衬砌式堆码有通风防潮的效果。四是做好仓储规划，须了解掌握仓库“五距”。（1）顶距：指堆物顶面与仓库顶平面之间的距离。一般的平顶库房，顶距为50厘米以上；人字形库顶，堆物顶面以不超过横梁为宜。（2）灯距：指仓库内固定的照明灯与物资之间的距离。灯距宜大于50厘米，以防止灯太接近物资（灯产生热）而引发火灾。（3）墙距：指墙壁与物资之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。通常外墙距大于50厘米，内墙距大于30厘米，利通风散潮和防火，如发生火灾，可供消防人员出入。（4）柱距：指物资与屋柱的距离一般为10到20厘米。柱距的作用是防止柱散发的潮气使物资受潮，并保护柱脚，以免损坏建筑物。（5）堆距：指物资堆与堆间的距离，通常为100厘米，堆距的作用是使货堆间间隔清晰，防止混淆，也利于通风盘点，如发生火情，也便于抢救，疏散物品。五是做好仓储规划，须及时处理废旧物资。及时处理（变卖、转让或转租）废旧物资，既可以增加仓库的物资存放容积，又可以缓解企业的资金压力，达到货物储存合理化、效益优化的目标。
（六）紧跟时代步伐，加强对建筑工地仓储管理的网络化、智能化的布局与投入
在建筑工程前期策划中，做好工地配套仓储管理的网络化、智能化的前瞻性布局，在资金和场地方面做好预留和规划；建筑工程单位在进场前需结合项目自身特点和工期，通过大量的调研和询价比价，来采购成套的、经济的、最大程度满足自身的网络化智能化硬件与软件；在具体实施过程中，注重软件和硬件结合实用性和利用率。比较成熟的智能仓储解决方案除了具备全面物资管理功能外，另有，动态盘点，支持“多人+异地+同时”盘点，盘点的同时可出入库记账，盘点非常直观。动态库存，重现历史时段库存情况，方便财务审计。单据确认，入库、出库、调拨制单后需要进行确认更新库存。RFID手持机管理，使用手持机进行单据确认、盘点、查询统计。库位管理，RFID关联四号定位（库架层位）。质检管理，强检物品登记、入库质检确认、外检通知单。定额管理，领料定额、储备定额、项目定额。全生命周期管理，物资从入库到出库直至报废全过程管理。工程项目管理，单项工程甲方供料管理。需求物资采购计划审批，审批权限、审批流程、入库通知单、实现无限制审批层级。
四、结束语
诚然，建筑工程仓储管理目前或多或少存在着各种各样的问题。但只要建筑施工企业在探索和应用实用细化的仓储管理方法的过程中，注意结合自身特点，按照“以我为主，博采众长，融合提炼，自成一家”的原则，大胆探索，勇于实践，善于总结和提高，紧跟时代步伐，加大对建筑工程仓储管理的网络化、智能化的布局与投入，必定可以实现建筑工程仓储管理方法的现代化和经济效益的最大化。
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