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摘要：目的通过本次试验分析本院在麻醉药品的管理和使用上的现状，并且及时发现在麻醉药品管理和使用上存在的问题，寻找存在问题的解决方法。方法对本院在2018年1月至12月的麻醉药品使用情况进行分析，查看药品管理管理情况，和直接负责人进行沟通，结合基层管理人员现状，分析麻醉药品管理现状。结果经过这次试验可以发现，医院麻醉药品中经常使用的有芬太尼注射液，吗啡注射液，吗啡缓释片，可待因片等，一年中记录在册的申请使用次数分别为108，79，45，37。并且这些麻醉药品在进行管理的过程中都或多或少出现一些问题。结论在医院麻醉品药品的使用管理中存在着一些问题，医院方面应该及时发现存在的问题，并且针对存在的问题及时寻找解决办法，避免问题扩大造成更大的损失。
关键词：医院麻醉药品；管理使用现状；干预
本文引用格式：杨新强,张江红,牛世杰,等.医院麻醉药品的管理使用现状以及干预探讨[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(60):259+261.
0引言
随着医疗技术的发展，很多疾病能够通过手术的方式彻底根除，手术也成为了一个非常普遍的事情。在手术实施的过程中，麻醉是必须进行的，不过有的患者是进行整体麻醉，有的患者是进行局部麻醉[1]。麻醉药一定不能过量，不然会给患者造成很大的不良影响。因此医院方面一定要严格控制麻醉药品的使用，避免因为医院麻醉药品的管理出现问题，从而导致医生用药过量等问题的出现。本文主要针对本院麻醉药品的管理使用现状以及干预的相关内容进行分析。
1资料和方法
1.1一般资料。在这次试验进行的过程中，主要是对本院在2018年1月至2018年12月的麻醉药品使用情况进行分析。在进行资料收集的过程中，主要收集麻醉药品不同种类的使用次数和申请医生，要求精确到医生个人和病人实际用量。
1.2方法。在进行各方信息收集的过程中，和医院的医药部门进行沟通，查看该部门关于麻醉药品的记录手册，并且在其中寻找到每个种类麻醉药品的使用次数和每次用量。查完麻醉药品的记录手册之后，还要查看该部门计算机上的交易记录，将所有有关麻醉药品的交易记录下来。和申请医生进行沟通，询问药剂的确切去处。在将各方搜集完之后进行综合的整理，使数据更加条理化，逻辑化。
2结果经过医院方面一段时间的调查发现，大致结果如表1所示。
从以上这个表格可以看出，在医院2018年的麻醉药品使用中，使用次数最多的是芬太尼注射液，一年一共使用了108次；其次就是吗啡注射液，一年使用了79次；第三多是吗啡缓释片，一年使用了45次；再接下来是可待因片一年使用了37次。
3讨论
经过一段时间的调查之后发现，本院本身的麻醉药品管理已经有一定的体系，但是还是会存在一些小的问题：管理
人员专业素质有待加强，专业素养缺乏；管理环节之间不能环环相扣，缺乏严谨性；麻醉药品分类不明确，不能及时投入到使用中等，接下来进行具体的分析[2-3]。
（1）管理人员专业素质有待加强，专业素养缺乏。在进行麻醉药品管理的过程中，管理人员发挥着很大的作用，工作内容至关重要。但是有些管理人员在进行管理的过程中只是对基本的药品信息进行记录，并没有达到医院方面制定的标准。例如，在进行药品批准的过程中，只是对药品的名称和批准医生进行记录，没有对实际用量进行记录，这就是工作专业素养的缺失。财务部门在后期对账的时候是很不方便的，并且药品的量没有记录好，也不方便对药品进行管理。
（2）管理环节之间不能换换相扣，缺乏严谨性。在对麻醉药品记录的过程中，我们医院存在着这样的问题，就是整个管理环节不能严谨的串联起来。比如，在麻醉药品的管理库中有明显的记录，某位医生申请使用某种麻醉药进行治疗，但是之后医生方面没有对麻醉药使用的详细记录，没有对使用过程中实际的使用量进行记录，也没有提及到剩余药量的去处，所以这就体现出麻醉药品管理各个环节之间的严谨性不足，这样会给一些有心人可乘之机，从而导致麻醉药品外流，被一些人不恰当使用。
（3）麻醉药品分类不明确，不能及时投入到使用中。医院药库里面有很多药，这些药是为了治疗不同的病用的，分类也很明确。但是本院的药库在麻醉药品的分类上没有做好，导致医生在急需使用某种麻醉药品的时候不能及时找到该药品。比如，麻醉药品有很多分类，比如精神麻醉，局部麻醉，整体麻醉等，患者病情不一样，需要进行的手术种类也不一样，麻醉程度也不一样，需要的麻醉药也不一样。管理人员在寻找医生指定的某种麻醉药品的时候，因为分类不清，导致不能及时找到，药品就不能及时投入到使用中去。
分析了本院在麻醉药品管理中存在的一些问题，就需要针对这些问题寻找解决方法。解决方法主要体现在以下几个方面：对专业人员进行专业培训，提高专业素养；不断完善管理体制，提高严谨性；对药品进行合理有序摆放等。接下来进行具体的分析。
（1）对专业人员进行专业培训，提高专业素养。麻醉药品的管理人员专业能力是非常重要的，一定要对工作人员进行专业的培训，提高其专业素养。着重培养管理人员的耐心细致，在进行记录的过程中，详细记好各类药品的出量和入量，并且对这些资料进行详细的备案，以备不时之需。学会使用全自动化办公软件，提高工作效率。
（2）不断完善管理体制，提高严谨性。管理体制上需要完善的地方主要是加上对麻醉药品“去处”的管理，和医生进行沟通，让医生对麻醉药品的去处进行详细记录，包括医生对患者每次的用量和剩下药量的处理，不给任何的犯罪提供可乘之机。让麻醉药品从整体上来说“有来处，有去处。”
（3）对药品进行合理有序摆放。管理人员在对药品进行管理的过程中，要将其分门别类的摆放整齐，并且同一种类的药品具体不同用途也要明确标注出来，方便医生在寻找的时候及时找到。必要的标注和提示一定要明确表现出来，避免因为这种粗浅的问题造成药品使用失误。
4结论
麻醉药品的使用对于一个医院来讲是非常重要的，医院方面一定要注重起来[4-10]。定期对麻醉药品的管理工作进行改进，确保麻醉药品可以充分发挥作用。医院发展的阶段不同，药品管理出现的问题也是不一样的，因此，医院的管理阶级一定要密切关注医院的发展，及时发现在管理过程中出现的问题，并且针对存在的问题制定相应的解决方法，将在管理中可能出现的问题造成的损失降到最低。
参考文献
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