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摘要:目的探究优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法以我院急诊科收治的156例急诊患者为研究对象,随机将其分为研究组与参照组,每组78例,参照组实施常规护理管理模式,研究组实施优化护理分组管理模式,比较两组护理满意度以及患者的救治情况。结果研究组患者静脉通道建立时间、药物应用时间以及患者总抢救时间均显著短于参照组,护理满意度显著高于参照组,差异均存在统计学意义(P<0.05)。结论在急诊护理管理中,优化护理分组管理模式的应用有效缩短抢救时间,提高静脉通道建立效率以及药物应用效率,有效提高患者临床护理满意度,值得临床广泛推广与应用。
关键词:优化护理分组管理模式;急诊;护理管理
本文引用格式:罗健梅.优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果分析[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(83):343-344.
0引言
医院急诊科室的抢救工作争分夺秒,其工作效率决定了急诊患者的生命安全。在急诊护理管理中,实施科学的管理模式能够有效缩短急诊救治时间[1],最大限度避免患者病情恶化,降低急诊致残率以及致死率。医院急诊部门通常采用小组形式实施抢救,但是该工作形式存在组员职责不明确、分工混乱等问题,实际抢救效果不佳,本次研究以我院急诊科收治的156例急诊患者为研究对象,探究优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用效果,以期指导医院急诊科室进一步提高急诊工作效率,挽救患者生命。
1资料与方法
1.1一般资料
以我院急诊科收治的156例急诊患者为研究对象,患者病例资料收集时间为2017年4月至2018年4月,随机将其分为研究组与参照组,每组78例。研究组男女比例40:38,年龄20~68岁,平均(45.2±7.5)岁;参照组男女比例45:33,年龄21~69岁,平均(44.8±6.9)岁。两组患者疾病类型均包含急腹症、慢阻肺急性发作、急性脑颅损伤以及其他疾病,排除意识不清患者。基线资料使用SPSS 20.0软件统计分析,P>0.05,有可比性。
1.2方法
(1)参照组:参照组实施常规护理管理模式,包括评估患者病症生命体征,根据患者实际情况实施抢救,安排患者进行相关检查,记录各项检查结果以及生理指标等。
(2)研究组:研究组实施优化护理分组管理模式,主要包括:①组建优化护理分组管理小组,根据本院急诊科室医护人员的专业水平、急诊经验以及人员数量,将其优化分组,每组包含5名护士,组内投票推选一名组长,组长评选标准为具有10年以上急诊护理经验[2]且熟知各项急诊护理标准流程,组长根据优化护理规章制度管理组员,组员角色应符合:1名具有5年以上急诊护理经验且熟练使用各项急救仪器的护士,并担任副组长;1名具有1~3年丰富护理经验的轮转护士;2名具有3年以上急诊护理经验的年资较低的护士。每个护理小组应做到组员相互合作,积极有效沟通,合理协调组内值班时间,明确每个组员的职责,各尽其责。②急诊护理技能培训,医院安排资质较高的临床急诊医师以及具有二十年以上急诊护理经验的护理人员为每个护理小组进行急诊护理技能培训,使得每位组员掌握急救专业知识以及护理技能,培训后,根据临床急救护士护理标准以及培训内容,及时考核优化护理小组的培训学习成果。同时,依照本院急诊室收诊的疾病类型的急救特征以及护理流程[3],分配各个护理小组及其组员的具体工作岗位,进行组间合作急救培训,提高护理小组之间的合作能力,锻炼每一位护理人员的护理技能,避免实施抢救时发生无序、责任不明的问题。③优化急救过程,护理小组严格遵守抢救流程,做好自己岗位的工作,协调配合,依据急诊医师下达的医嘱,开展急救工作。急救过程中,护理小组组长应位于患者床尾,指挥组员有序实施抢救;副组长位于患者头侧,及时实施呼吸复苏[4];轮转护士位于患者左侧,建立静脉通道,密切关注药物应用情况;两名年资较低的护士位于患者右侧,一名负责实施心脏复苏等急救工作,一名负责记录急救过程,时刻关注患者的心电检查结果。
1.3评价指标
比较两组患者静脉通道建立时间、药物应用时间以及患者抢救时间;利用调查问卷分析两组患者护理满意度,问卷内容包括护理态度、护理技术等,分值与护理满意度成正比。
1.4统计学方法
组间检验运算以统计学软件(版本:SPSS 20.0)进行辅助,计量资料用均数±标准差(±s)表示,采用t检验,以P<0.05表示组间所得数据比较差异有统计学意义。
2结果
研究组静脉通道建立时间(8 3.6±5.2)s,药物应用时间(93.8±6.9)s,总抢救时间(174.2±15.1)s;参照组静脉通道建立时间(125.9±8.9)s,药物应用时间(127.1±11.2)s,总抢救时间(305.1±20.8)s,研究组各项急救情况显著优于参照组,差异存在统计学意义P<0.05。研究组护理满意度(96.8±2.1)分显著高于参照组(88.5±2.4)分,差异具有统计学意义,P<0.05。
3讨论
医院急诊室收治的患者具有病情危重、紧急的特点,若不及时接受有效的急救措施,可能会错过抢救黄金时间。同时患者患病类型繁多,给临床急救造成巨大工作压力,医护人员必须在短时间采取最佳治疗措施,这也就不可避免会出现隐患,造成医患纠纷。
优化分组管理模式的应用使得急救医护人员得以优化组合,根据医护人员的专业水平以及急救经验,组建组织结构完整、分工合理的优化护理小组,明确每一位组员的职责,充分发挥各自工作优势,协调合作,以提高急救操作的有序性、有效性,进而提高急救效果,挽救患者生命。优化护理小组中包含经验丰富、资质深厚的组长以及副组长,在实际急救过程中,负责统筹指挥,合理调配护理人员的工作[5],增强小组凝聚力,有序高效地开展急救工作,缩短抢救时间。急诊护理技能培训使得优化护理小组组员具备扎实的护理专业知识,培养良好的职业素质,树立以患者为中心的护理理念,在实际急救过程中最大限度地关怀患者,完善心理护理,极力疏导患者焦虑、紧张等负性情绪,鼓励患者,有效转移患者对疾病造成疼痛的注意力,稳定患者情绪,以帮助医师顺利完成抢救工作,提高患者护理满意度同时提升医院急救科整体综合素质[6]。
本次研究中,研究组静脉通道建立时间、药物应用时间以及患者总抢救时间均显著短于参照组,护理满意度显著高于参照组,差异均存在统计学意义,P<0.05。可见,优化护理分组管理模式的应用有效缩短抢救时间,提高静脉通道建立效率以及药物应用效率,有效提高患者临床护理满意度,提升急诊护理管理水平,值得临床广泛推广与应用。
参考文献
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[5]任莹,芦良花.优化护理分组管理模式在急诊护理管理中的应用[J].护士进修杂志,2017,32(10):894-895.
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