摘要：互联网技术的迅猛发展，极大地促进了各企业和行业间的信息交流，为企业工商管理的发展创造了巨大的机遇。在这一背景下，如何实现企业工商管理的发展，已成为所有企业当前工作的重中之重。文章以网络经济与工商管理的概念为切入点，之后具体分析了网络经济的独特优势，如高效的信息传递、低成本的运营方式以及广泛的市场覆盖等，都为企业工商管理的发展提供了新的动力。但与此同时，我们也要清醒地认识到网络经济时代下企业工商管理的发展也面临着一系列的新难题，如管理观念落后、管理机制不够完善等。因此，文章最后针对这些问题提出了相应的建议，希望能够助力企业的工商管理在网络经济的大潮中稳健发展。
关键词：网络经济,企业工商管理,发展策略
引言
现代化信息技术的发展引领了网络经济时代的来临，这种转变不仅重塑了经济形态，更对企业工商管理的发展带来了深远的影响，让企业工商管理面临着前所未有的挑战和机遇。这种时代背景下，就需要企业的工商管理在日常运作中，必须更加注重信息技术的运用，更加注重创新和变革，通过促进企业工商管理的发展实现对资源的优化配置和高效利用提高企业市场竞争力。
一、相关概述
（一）网络经济概述
网络经济是近年来出现的一种新型经济模式，是各个企业依托互联网技术收集的繁杂的数据资源[1]，再根据企业自身的信息网络进行的商务活动，是一种建立在信息流、物流和资金流的基础上借助网络实现的经济模式。这种形态下的网络经济具有如下几个显著特点。
第一，大幅度降低买卖双方交易时间，提升购物体验。网络经济下，买卖双方通过互联网进行货物交易，省略许多传统模式下的中间环节，使人们的购物方式更加便捷，节省了人们的交易时间，同时也降低了商品成本，使得消费者能够以更实惠的价格购买到所需的商品。另外还借助高效的物流交通系统，让人们可以享受到更加快速和便捷的购物体验。
第二，对于企业而言，网络经济下，其能够大幅降低自身的成本支出，获得更多的经济效益。企业通过网络平台开展营销业务，无需再依赖大量销售人员进行实地推广，从而降低了销售成本。此外，网络经济还为企业提供了更广阔的市场空间，助力企业业务拓展，实现规模化和多元化发展。
第三，管理难度增加。企业在网络经济下的销售过程中会出现海量信息，导致企业的管理难度大幅提升。同时，网络销售中的不规范行为也给企业的信息收集和整理工作带来了挑战。为了应对这些问题，企业需要加强内部管理，提高数据处理和分析能力，以应对网络经济带来的各种风险和挑战。
（二）工商管理概述
工商管理是指对企业和市场进行规划、组织、指导和控制等方面的管理。其主要包括市场营销、人力资源管理、财务管理、战略管理等领域，旨在通过这些管理手段提高企业效率，优化经济效益，实现企业可持续发展。同时，工商管理也包括对整个市场环境进行研究和分析，掌握市场机遇，预测风险，适应市场变化等方面的工作[2]。其应用性很强，范围广泛，涵盖了企业管理的各个方面，是企业生产与发展过程中的重要一环。因此，企业应当重视工商管理的发展，充分发挥工商管理在企业发展中的作用，以实现企业的长远目标和可持续发展。
二、网络经济时代下企业工商管理的作用
（一）加强企业成本控制
加强企业成本控制是网络经济时代下企业工商管理的重要任务之一。随着市场经济的蓬勃发展，企业面临着越来越多的竞争压力，如何有效控制成本，提高盈利能力，成为企业亟待解决的问题，而网络经济的发展为企业成本的控制提供了诸多便利。首先，网络经济的发展为企业提供了降低实体店面租金成本的机会。通过利用网络平台进行货品交易，企业无需承担高昂的店面租金，从而减少了固定成本支出。这为企业节省了大量资金，使得企业能够更灵活地运用资金进行其他方面的投入，如研发、营销等，进一步提升了企业的竞争力。其次，网络平台的高效性使得货品销售效率显著提升。企业可以通过网络平台快速展示和推广产品，吸引更多潜在消费者。同时，多样化的商品选择也满足了用户的个性化需求，提高了用户的购买满意度。这种高效的销售模式不仅缩短了销售周期，还降低了库存成本，进一步增强了企业的盈利能力。再次，企业还可以通过优化内部管理来降低运营成本。借助互联网系统，企业可以实现对内部人员的实时监控和有效管理，提高员工的工作积极性和效率[3]。通过优化工作流程、减少不必要的开支、提高资源利用效率等方式，企业可以进一步降低运营成本，提升整体盈利能力。最后，加强企业成本控制还有助于企业实现全方位发展。通过有效控制成本，企业可以积累更多的资金和资源，用于拓展其他业务领域或进行战略投资。这不仅可以为企业带来新的增长点，还有助于提升企业的市场地位和品牌影响力。
（二）构建公平的市场环境
市场经济竞争力的增加确实给企业带来了更大的挑战，尤其对于中小企业而言，在大型企业和垄断企业的强大优势面前，获取经济利润的难度显著增加。这些大型企业或垄断企业凭借其核心技术、研发能力等资源，长期占据市场领先地位，对中小企业形成了较大的竞争压力。然而，网络经济时代的到来为中小企业提供了难得的发展机遇。通过构建统一竞争平台，不同类型的企业得以实现同台竞争，产品信息也变得更加公开化和透明化。这种平台的建立大大加快了市场信息的传播速率，有助于构建一个更加公平公正的市场竞争环境。
在这种环境下，中小企业可以充分利用网络经济的特点和优势，拓展市场渠道，提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。同时，中小企业也可以借助网络平台进行产品创新和服务升级，以满足消费者日益多样化的需求。
（三）帮助企业了解市场信息
网络经济时代背景下，信息化技术与市场经济的深度融合为企业带来了前所未有的发展机遇。这种融合不仅推动了网络经济的共同发展，还对企业工商管理人员的信息化能力和互联网素养提出了更高的要求。
首先，具备较高的信息化能力和互联网素养，且熟练掌握各种信息化工具和技术的企业工商管理人员能够更好地收集、分析和利用市场信息。同时，他们所具备的敏锐的市场洞察力，能够及时发现市场动向和变化，为企业制定合适的发展战略提供有力支持。其次，信息化技术与市场经济的融合使得企业能够更快速地获取市场反馈信息。通过大数据技术，企业可以实时了解产品的销售情况、消费者需求以及市场竞争态势。这些信息对于企业制定销售策略、优化产品结构和提升服务质量至关重要。同时，企业通过整合这些信息可以发现自身存在的问题和不足，及时进行改进和调整，以提升市场竞争力[4]。最后，信息化技术与市场经济的融合还有助于企业了解市场发展动态。企业可以通过对市场数据的分析和预测，把握市场趋势和未来发展方向。这有助于企业制定长远的发展规划，明确未来的发展方向和目标。同时，企业还可以根据市场需求的变化，灵活调整产品结构和生产策略，以满足消费者的需求并获得更高的经济利润。
三、网络经济时代下企业工商管理发展面临的困境
网络经济时代下，企业工商管理的发展虽然蕴含着巨大的机遇，但也存在着很多的问题，主要问题有以下几点。
第一，随着互联网的快速发展和广泛应用，网络经济市场的交易模式、信息传播方式和市场参与者的行为方式都发生了深刻的变化。这些变化对传统的工商管理理念产生了巨大的冲击，使得企业需要重新审视自身的工商管理理念，调整自身的经营策略。第二，网络经济市场的竞争日益激烈，企业竞争压力日趋严峻。为了在市场中立足，企业需要不断创新和提升自身的核心竞争力，而这对企业的工商管理能力提出了更高的要求。第三，网络经济市场的快速变化要求企业具备更高的市场敏感度和反应速度。企业需要迅速把握市场机会，随时转变自身经营策略，以适应市场的变化。然而，传统的工商管理模式往往难以做到这点，需要企业进行管理机制和管理形式的完善。最后，人才短缺和流失也是企业工商管理发展面临的困境之一。网络经济时代对人才的要求更加多元化和专业化，企业需要建立完善的人才培养和激励机制，吸引和留住优秀的管理人才。简而言之，网络经济时代下企业工商管理发展面临着多方面的困境。企业需要加强自身的管理能力，不断创新和完善管理模式，以适应网络经济时代的发展需求。
四、网络经济时代下企业工商管理的发展策略
（一）更新企业工商管理理念
网络经济时代下新的时代元素层出不穷，这些不稳定的因素给企业的工商管理带来了巨大的挑战。在这样的环境下，企业想要持续推进工商管理，就必须抓紧转变传统观念，紧密结合企业自身发展情况，以解决问题为核心，确保各项工作的开展都符合网络经济时代的发展要求。一方面，管理者应当能够敏锐地捕捉网络经济时代下多方主体的发展态势，包括市场趋势、消费者行为、竞争态势等，以此为基础明确管理目标。这既需要从内部管控入手，优化流程、提升效率，也需要从工作职能上重点把握，确保工商管理能够覆盖企业的各个方面。另一方面，企业还应努力拓展企业工商管理的服务范围，让网络经济信息的利用率达到最大化。可以通过加强与其他企业的沟通协作，形成资源共享、风险共担，达成互利共赢的目标；也可以通过拓展国际市场，参与全球竞争，提升企业的国际影响力。
在工商管理过程中，企业还应加强内部监管，防止腐败和违法行为的发生。此外，企业还应在各个阶段进行工作总结，及时发现问题、分析问题成因并探索解决方法。通过不断总结经验教训，丰富工商管理内容并细化其管理细则，企业可以不断优化工商管理职能，实现服务最优化和效益最大化[5]。
（二）提高企业工商管理职能
网络经济的迅猛发展在一定程度上给传统的工商管理职能带来了挑战，需要我们重新思考和调整工商管理的策略和方法，更好地适应网络经济时代的发展需求。首先，由于网络经济的跨地域性、虚拟性和高速变化性，传统的工商管理方式难以对其进行有效的监管，导致了监管漏洞的出现，一些不法分子利用这些漏洞进行违法违规行为影响了市场的公平竞争和健康发展。因此，面对网络经济的发展，企业应提高内部管理人员的法律意识和互联网思维，正确引导企业的发展重心，帮助企业更好地适应网络经济时代的发展需求。另外企业还要将重心放在创新上，不断深入研究，创新出新的管理模式和方法，提高企业工商管理职能，以适应市场的需求和变化。
（三）完善企业工商管理机制
在当前网络经济时代背景下，企业工商管理机制对于确定企业工商管理的基础方向起着至关重要的作用，因此，完善工商管理机制也显得尤为关键。一方面，为了保证企业工商管理机制的科学性，我们必须将网络经济的优势与当下市场发展的实际情况紧密结合，制定具有长远性、科学性的工商管理机制。负责工商管理的人员在日常工作中要把握好理论与实践的不同，将所学理论付诸实践，确保管理制度的落地生根，促进企业的长远发展。另一方面，在完善企业工商管理制度时，我们应深入了解市场经济的实际情况，确定好自身企业的发展方向，以便在做好基础管理工作的同时，还能够统筹好企业的各项管理工作。此外，我们还应该畅通企业内部员工的反馈渠道，了解员工的实际需求，提升员工的幸福感和归属感，激发他们的工作积极性，从而实现企业的高效管理和健康发展。
（四）加强企业人才队伍建设
在网络经济时代背景下，拥有一支高素养、高能力的工商管理人才队伍是企业实现工商管理目的的基础。一个合格的工商管理人员不仅需要具备扎实的专业知识和技能，还要拥有职业道德素养，以便能够应对复杂多变的市场环境，实现科学正确的管理与经营。为实现加强企业工商管理人才队伍建设的目标，首先，企业应积极为内部工商管理人员提供自我学习的平台和机会，通过组织定期的培训和进修课程，使企业工商管理人员能够了解更多网络经济知识，构建完善的工商管理知识框架。其次，鼓励工商管理人员进行跨学科学习，拓宽视野，增强综合分析能力。这样不仅能够在专业技能上有所突破，还能够更好地把握市场动态，为企业的发展提供有力支持。再次，企业在发展过程中还应注重工商管理人员的实践经验和创新能力培养。通过安排实际项目或案例研究，让工商管理人员在实践中不断积累经验，提升解决问题的能力。最后，鼓励员工提出创新性的想法和建议，为企业的发展注入新的活力。
五、结语
综上所述，网络经济作为时代发展的产物，不仅带来了商业模式的革新，还对企业工商管理提出了更高的要求，为企业提供了更广阔的市场空间和更高效的管理手段，加强了企业工商管理的水平。然而这也给企业工商管理带来了前所未有的挑战。面对这些挑战，企业工商管理人员首先必须摒弃传统的工商管理思维，不断更新自身工商管理理念。企业首先要注重创新，提高企业工商管理职能。其次要加大对企业内部工商管理人才的培养力度，通过培训、实践等方式，培养出具备现代管理理念和技能的专业人才。最后企业还需建立科学、合理、符合当今时代需求的管理机制，以更好地应对市场变化，提升企业竞争力，实现持续、健康发展。
参考文献：
[1]刘川.网络经济时代下企业工商管理的发展策略[J].商场现代化，2023（20）：98-100.
[2]茹苑.网络经济时代企业工商管理发展策略研究[J].商场现代化，2023（18）：95-97.
[3]张天霞.浅析网络经济时代工商管理的发展策略[J].商业观察，2023，9（4）：117-120.
[4]陈强.网络经济下的工商管理发展策略分析[J].现代商业，2022（29）：24-27.
[5]蒋芬.网络经济时代下工商管理的发展对策浅谈[J].商展经济，2022（10）：145-148.
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