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浅析股权投资财务尽职调查论文

发布时间:2023-06-28 13:57:30 文章来源:SCI论文网 我要评论















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   摘 要: 股权投资通常是指投资方对未上市企业进行投资, 股权投资财务尽职调查要求在识别企业发展价值的同时 识别风险。文章主要从财务尽职调查的准备、进场调查、报告 编写三个阶段, 介绍股权投资财务尽职调查工作的全流程并 简单分析, 希望对企业财务人员进行财务尽职调查工作时能 有所帮助。

  关键词:股权投资,财务尽职调查,程序

  尽职调查,也称作“审慎性调查”或“谨慎性调查”,一般会 发生在借贷、投资等行为当中,围绕在目标企业的业务、法律、 行为、财务等方面 。在生活中我们会听到法律尽职调查、财务 尽职调查等名词,财务尽职调查主要分为 IPO 财务尽职调查、 股权投资财务尽职调查、并购投资财务尽职调查、商业信贷财 务尽职调查 。本文主要针对财务尽职调查中的股权投资财务 尽职调查进行简单分析。

  股权投资通常是指投资方对未上市企业进行投资, 以期 企业增值或利润分配或企业战略布局需要, 这要求所投资的 企业具有较好的成长能力,因此,股权投资财务尽职调查的重 点与 IPO 财务尽职调查 、商业信贷财务尽职调查的重点有所 差异 。股权投资财务尽职调查要求在识别企业发展价值的同 时识别风险, 将本金不受亏损的原则贯穿于财务尽职调查的 始终。

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  一、财务尽职调查作用

  首先, 进行财务尽职调查可以了解目标公司的生产经营 情况、发展历史及财务状况,有利于投资方评估目标公司的成 长性、盈利能力,在对目标公司进行估值时能更加合理,在此 基础上判断交易是否具备进一步深入的可能性。

  其次,有利于发现交易中潜在的财务风险 。股权投资面对 的是非上市公司, 公布的信息及企业自身提供的信息都很有 限,投资方与被投资方信息不对称,被投资企业出于经济利益 的考虑,会对企业自身的风险和缺陷进行掩饰 。通过财务尽职 调查,能够尽可能识别潜在风险和重大缺陷,认清被投资企业 的管理模式和财务状况,有效规避风险。

  再次, 在股权投资中, 如何确定交易对价是核心问题之 一,而交易对价与被投资企业价值、预期未来收益 、可能承受 的风险等要素高度相关 。通过进行财务分析,判断被投资企业 的真实盈利能力、债权债务、不良资产的实际情况,从而还原 出真实准确的财务报表, 给估算被投资企业的真实资产价值 提供依据[1]。

  二、财务尽职调查业务流程

  财务尽职调查一般分为三个阶段:尽职调查的准备阶段、 进场调查阶段、尽职调查报告编写阶段。

  ( 一)尽职调查的准备阶段

  1.初步分析财务尽职调查对象。通过被投资企业提供的信 息、公开的资料,可以对调查对象进行初步分析,以便组建团队 。通过后续组建能力相匹配的专业团队,制定科学可行的尽 职调查计划,高质高量地完成财务尽职调查工作。

  2.资料清单准备工作 。在进场前,尽职调查人员需向被投 资企业提前发送尽职调查的资料清单,提前了解被调查对象, 节约进场调查阶段的时间 。资料清单一般包括最近三期的财 务审计报告、纳税申报表、最新一期的财务报表、验资报告、公 司历史沿革、股权结构、股东出资情况、股权重大变动情况、公 司主要产品和业务、经营及盈利模式、主要客户构成等相关资 料。

  3.组建匹配团队,制定计划 。在尽职调查人员通过上个步 骤初步了解被调查对象后, 需要就如何开展尽职调查工作制 定详细的计划,包括团队建设、时间安排、调查重点等内容。

  根据被投资企业的规模,尽职调查团队一般是 2 至 5 人, 团队中至少有一人需要有丰富的经验 。尽职调查时间包括现 场和形成报告的时间,总时长最好不要超过一个月的时间 。时 间太短可能会漏掉一些重要问题,太长可能会影响决策进度。 撰写报告是对调研总体过程中获得的信息进行汇总、分析、验 证以及思考的过程,所花费时间不应低于进场调研时间。

  财务尽职调查计划是下一步的工作指南, 但不是一成不 变的,随着工作的深入,可能会进行调整,调查计划一般包括 如下部分:财务尽职调查人员分配及任务安排;财务尽职调查 的目的;访谈提纲,拟访谈对象及问题清单;记录财务分析问 题;制定工作计划表;应急预案。

  (二)进场调查阶段

  1.进场访谈 。在开始现场访谈之前,需要根据前期初步了 解到的企业情况,针对不同的访谈对象列好问题和访谈提纲, 以便在后面工作中做到有的放矢 。因为访谈的时间是有限的, 需要在有限的时间内获得尽可能多的信息, 如果访谈对象健 谈而提供无效信息,没有提纲不利于控制节奏。

  访谈问题要具有指向性, 比如对董事长访谈可以问对公 司未来的发展战略、公司现有产品在市场的地位及优势;对财 务负责人访谈可以询问财务内控制度 、财务报表数据异常原 因、资金周转情况;对销售负责人访谈可以询问公司主要产品 及定价策略、公司业绩波动情况;对人力资源负责人访谈可以 询问员工薪酬及福利政策、近几年的招聘趋势;对生产负责人 访谈可以询问公司的生产模式、公司产能、生产周期等内容。

  现场访谈的目的是多角度地收集信息、快速了解企业,将 多方获得的信息进行验证,求真去伪。

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  2.考察生产过程 。通过考察生产过程,尽职调查人员在实 地考察中对访谈的细节进行验证,使企业信息更为具象化,对 企业的运转过程更为了解。

  尽职调查人员对生产过程实地考察的重点不是学习技术 和工艺,而是通过访谈和穿行测试,使得在执行层面能够更详 细地了解企业运转过程 。穿行测试是指追踪交易在财务报告 信息系统中的处理过程 。通过财务尽职调查获得的企业业务 制度,结合访谈、实地参观获得的信息得出流程图,然后根据 一定的抽样方法进行抽样,选择几笔业务样本,描述业务样本的实际运行情况 。对照流程图,识别存在的偏差,并判断产生 偏差的原因 。在财务尽职调查穿行测试中,主要涉及的报表项 目包括营业收入、销售费用、存货、应收账款、生产成本等。

  财务信息分析。(1)财务报表分析。对资产负债表分析,重 点在于分析资产、负债、所有者权益的结构,即资产负债率、负 债的构成、流动比率、速动比率、股东投入及未分配利润情况, 核实企业负债的真实性完整性, 以及偿债能力 。对利润表分 析,重点在于分析毛利率、各项期间费用与营业收入的占比 、 营业收入变动,通过毛利率分析产品市场地位,通过期间费用 占比分析管理水平 。对比相同行业或类似行业的同类指标,观 察异常数据,为后续访谈和原始凭证抽查提供线索 。对现金流 量表分析,重点在分析经营活动产生的现金流量净额、购建固 定资产及其他长期资产的支出, 现金及现金等价物的历年情 况 。利润表的编制基于权责发生制,因此,利润表中的净利润 与经营活动现金流量净额不匹配的情况非常正常, 但我们需 要注意经营活动现金流量净额长期大幅度小于净利润的情 况 。此外,在对企业现金流的分析中,如果企业长期有大量的 投资支出, 则需要考虑经营活动产生的现金流量净额是否能 够覆盖投资支出,能否获得外部融资弥补自身资金不足,投资 支出产生的收益周期是否合理等 。(2)重点关注科目分析 。一 是货币资金 。关注货币资金余额情况,结合短期借款、长期借 款分析。取得贷款往往要进行抵押、担保,在尽职调查中,需要 充分了解被投资企业哪些资产进行了抵押,剔除抵押资产后, 还剩余多少资产 。贷款是否产生了应有的效益,也是尽职调查 需关注的重点 。如果货币资金和贷款余额长期都高,可以怀疑 贷入的款项没有得到充分的利用。二是固定资产。判断固定资 产的价值是否处于合理区间, 有的企业为了转移资产或虚增 利润,会故意“做高”固定资产的价值 。三是存货 。需要检查是 否账实相符,存货情况需要重点关注,期末存货若不及时结转 成本,会引起利润虚增 。举例说明,假定企业所得税 25%的情 况下,少结转存货 100 万元,会虚增利润 75万元 。在企业的净 利率是 15%的情况下,相当于多销售了 500 万元产品。从造假 的难度来看, 虚增 500 万元销售收入的难度要比少结转存货 100 万元的难度大,因此,存货结转及账实相符情况需要关注。 四是无形资产 。无形资产没有实物形态,预期可以为企业带来 经济利益 。因此,需要重点关注无形资产账面价值是否合理、 未来是否能够持续带来价值 。一项无形资产,通常是外购取得 或通过自主研发而形成 。研发支出是资本化还是费用化的处 理,对企业当期利润的影响非常大 。应当费用化的研发支出若 是资本化处理,会引起利润和资产的虚增 。无形资产没有可辨 认的形态,它的价值在于提升企业的竞争力,一个成熟的企业 若是无形资产一直占比过高, 我们可以怀疑无形资产被虚增 或是该无形资产不能为企业带来超额收益。五是往来款项。需 重点关注前十名供应商和客户的往来款项变动情况 、账龄结 构 。通过回款情况分析,判断坏账的可能性,以及潜在的大额 负债 。在实务中,有的企业存在与往来单位有应收账款、应付 账款、其他应收款、其他应付款等往来科目长期挂账而未清理 的情况,严重影响资产负债表的真实性 。需厘清账目,还原出 真实的应收应付款项金额。六是营业收入。实务中有的企业会 在年底,为了冲高当年业绩,把一些暂时不符合确认收入条件 的业务确认了收入,又在下一年度进行回冲 。在尽职调查过程 中,尽职调查人员需要充分了解企业的业务模式,结合合同确 定确认收入的条件,同时需要有支持性的单据 。另外,面对可 能的虚构交易, 需要观察被调查企业最近三至五年新增的主 要客户及供应商,观察交易金额 。如果一个客户刚成立不久就 与被投资方发生大量交易,这有悖于常识,看到类似情况,第一 时间需要想到这是不是专门为了虚增收入所注册的公司 。 (3)薪酬福利分析。企业没有人,一切经营活动就无从谈起。在 职工薪酬和福利方面留心,可以从不同角度了解企业 。一是社 保缴纳情况,正规公司通常会为员工缴纳“五险”,效益好的公 司,还会为职工缴纳“六险二金”。二是浮动绩效,这项收入通 常对应企业收入,占比较高的绩效能够体现企业的成长性 。若 企业只有固定工资,员工的积极性不会太高,员工对企业的贡 献性有限,企业的发展速度也会受限 。三是福利政策,能够间 接体现一个企业的效益 。因为即使账目不准确,很少有企业专 门为福利的账作假[2]。

  3.财务分析与非财务信息的验证 。出于各种原因,被调查 企业会或多或少有不主动披露或者隐瞒企业的部分信息的情 况,给财务尽职调查的准确性带来挑战,最终影响收购价格 。 造成这种结果的主要原因是信息不对称,因此,尽职调查人员 会通过各种途径,留心细节,探究真实情况。

  财务信息反映在财务报表和附注当中, 非财务信息不直 接体现企业的成本和利润情况,外部对它的重视性程度不够, 因此,企业刻意去修饰非财务信息的可能性比较小 。此外,非 财务信息多而杂, 本身也是客观存在的事实, 粉饰难度非常 大。

  (1)水、电、气用量与产量。对工业企业来说,只要生产,必 然会耗用一定量的能源 。如果刻意造假,原材料的消耗可以造 假,增加买进与领用的单子;人工费用可以造假,虚构工资或 劳务派遣形式 。但辅料的消耗是客观存在的,是由外部第三方 提供的数据,并且需要消耗了才能计数 。企业产量不上来,能 源消耗量也上不来,且该支出不构成企业的重要成本,往往会 被忽视。(2)销量与运费。产品不会“跑”到客户的手里,对于提 供物流的企业,销量与运费的关系一定是正相关,销量高了, 运费也随之提高 。对于不提供物流的企业,尽职调查人员可以 寻找与销量正相关的因子,比如销售人员的绩效、奖金发放等 情况 。(3)财务负责人更换频率 。人员流动本身是一个正常的 现象,但如果财务负责人更换频率过高,就需要引起重视 。一 般来说,财务负责人掌握企业的重要数据,对企业来讲,财务 负责人的稳定性非常重要,除非有特殊的原因,企业是不希望 这样的人离开的,尽职调查人员需要详细了解其离开的原因。

  (三)尽职调查报告编写阶段

  尽职调查人员通过前期准备、现场访谈、对财务数据和非 财务信息的分析结果,得到工作底稿,经过整理编写财务尽职 调查报告 。财务尽职调查报告可以单独成文,也可以作为企业 尽职调查报告的一部分,通常包括以下内容:企业基本情况 、 财务情况、关联方及关联交易、税收政策及风险、重要风险提 示、财务数据的来源和局限性、与财务有关的内控制度及执行 情况。

  企业基本情况需要涵盖企业简介、历史沿革、组织架构等 基本信息,让决策者能够快速知道企业的大体情况。

  财务状况除了最近一期的财务报表, 还需要对财务报表 进行简单分析,提醒决策者需要重点关注的方面、能从财务报 表中看到的企业特点。

  重要风险提示应该是尽职调查报告中最为重要的部分, 进行财务尽职调查并不能发现所有的风险, 确保投资一定成 功, 但不认真细致的进行尽职调查工作, 一定会导致投资失 败 。通常有财务规范方面的风险、持续盈利能力方面的风险、 不良财务指标方面的风险、其他重要风险等。

  财务规范方面的风险主要是财务核算方面的不规范导致 的,比如在收入确认、成本核算等方面有问题,存在成本费用 入账不规范,收入提前或推迟确认、应付账款长期挂账、在建工程达到预定可使用状态不结 转固定资产、固定资产不提折旧、无形资产不摊销等情况 。持 续盈利能力方面的风险主要存在于对大客户的依赖 、对某单 一产品的依赖以及对非经常性损益的依赖等 。不良财务指标 方面的风险主要看资产负债率、经营活动现金流量净额、应收 账款及存货的变现能力。

  三、结束语

  股权投资财务尽职调查工作是企业股权投资工作的重要 组成部分,也是保证投资成功的安全基础 。通过财务尽职调查 工作,实地考察被投资企业的商业模式、生产业务流程,对重 要原始单据进行详细检查,围绕财务报表、现金流和非财务数 据进行分析,与访谈、观察获得的信息进行勾稽验证,尽量得 以全面、准确地反映被调查企业的实际经营情况,为决策者提 供可靠的信息依据。在股权投资过程中, 一份详实而可靠的财务尽职调查报 告是决策层进行最终决策的重要依据,因此,其重要性不言而 喻 。在企业投资过程中,上至决策层,下至实际执行人员,都应 该充分认识到财务尽职调查的重要性,端正态度,将工作做到 最好,风险降到最低。

  参考文献:

  [ 1] 杨宗葳 . 论企业财务尽职调查的程序和方法[J]. 中 国 总会计 师,2017(05): 143-145 .

  [2] 敦莉莉 . 中小企业财务尽职调查重难点及对策研究[J].环渤海 经济瞭望,2020( 10): 11-12 .
 
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