“互联网 +”背景下财务会计工作转型的思考论文

 

 

　　要求从财务会计向管理会计转型在传统企业发展模式中，财务会计一般只处理企业的财务信息及职责范围内的工作，很少涉及企业的经营管理方面的工作。基于“互联网＋”发展形势，财会人员的工作面临更高的要求，需要根据企业发展战略，为企业决策提供财务数据分析，传统意义上的核算、控制以及反馈等工作已经无法完全适应当前形势下的企业管理需求。为此，财务工作人员应提高自身竞争力，积极转变工作思路，提高专业素养，发挥财务会计的“内当家”作用。

 

　　要求提供全流程的财务会计服务财务会计工作主要围绕企业的资金活动展开。在实际工作中，财务会计工作与业务内容往往会出现脱节的情况，有时难以满足业务发展的需要，从而降低了财务会计人员在企业业务和战略发展中的参与度。在“互联网＋”背景下，财务会计工作内容需要与业务环节紧密结合，并且基于企业的发展策略，细分财务会计工作内容，强化流程控制，提高财务会计工作与业务之间的协调性，从而为企业提供全流程的财务会计服务。

 

　　要求财务会计工作更加高效在互联网时代，信息呈现高效多量的特点，开展财务会计工作需要工作人员基于大数据时代的特点，快速高效地处理数据，提高工作的效率，从而为企业决策者提供更加精准可靠的财务会计服务，切实发挥财务会计工作的作用。

 

 

　　实现企业精细化转型的必然举措基于互联网形势，财务会计工作需加速转型。企业可以依据准确有效的财务数据，对市场需求进行比较和分析，提高决策的科学性。同时，应用互联网技术，通过加速业财融合进程，企业能够优化生产供应链，提质增效，扩大经营优势，为企业精细化管理提供强有力的支持。

 

　　为企业决策提供重要依据在互联网背景下，财务会计工作适时转型，能够帮助企业进一步识别成本结构，从而控制成本，提高企业利润率。同时，企业经营管理者也能够及时发现和应对经营管理中存在的问题和风险，优化资产配置和资产管理方式。随着互联网技术的发展，财务会计工作的转型，意味着财会工作人员可以为企业提供更为可靠的数据分析和数据应用，从而优化企业的战略发展和日常运营等工作环节。企业管理者可以依据相关财务数据更精准地分析市场活动，规划投资及人力资源分配，进而获得更高的经济效益。

 

 

　　缺乏工作创新理念在互联网时代背景下，财务会计人员缺乏创新精神，缺乏业财融合意识，缺乏新型技能培训，对新形势所要求的财务工作理念及方法认识不足。财务会计工作人员习惯于采用传统的工作方法，固守于传统的工作模式，导致企业进行财务会计工作转型升级的难度较大。

 

　　人力管理机制不健全在开展财务会计工作转型过程中，对于复合型管理会计的人才需求也迫在眉睫。企业人力资源部门不能及时吸纳具备新型财务技能的员工，又不能及时为现有的财务会计工作人员提供信息化管理技术培训，导致相关的财务会计工作人员不具备管理会计工作的专业技能。

 

　　转型环境的缺失在进行财务会计工作转型以及工作内容改革初期，企业内部缺乏完善的工作机制以及管理环境，不可避免地会出现一些问题。例如，企业不能明确地界定财务会计工作转型需求，导致其与业务工作的发展协同性不佳、部门之间的沟通不畅，出现不同部门在落实相关工作时发生资源浪费、效率低下等问题，不利于财务会计工作转型的推进。

 

 

　　转变财务会计工作人员的思维要转变财务会计工作人员的工作理念，提高其财务会计工作的综合能力，使财务会计工作人员能够从传统的财务核算和财务报告编制的工作角色，转换为企业的合作伙伴和决策者。财务会计工作人员应不断加强财务理论的学习，完善知识体系，提高业务水平和工作规范性，积极参加行业培训，识别潜在的财务风险。要协同业务部门，理解业务运作方式，与相关业务部门进行常态化工作交流，促进业财融合，提高工作效率。在互联网背景下，企业财会信息的共享率不断提高，财会工作人员应汇集财务工作内容，减少重复性的财务工作，利用现代化的互联网技术完成企业财务数据的分析核算工作，将理论知识与互联网技术有机结合，充分发挥自身既了解企业情况又掌握财会知识的优势。

 

　　推进财务会计转型随着市场竞争的不断加剧，企业的生存和发展面临更严峻的考验。企业应尽快推进财务会计工作转型与创新，完善和调整财务会计人员的岗位职能，重点关注财务会计工作人员的工作内容和效率，提高财务会计工作人员在企业管理中的地位。企业应积极应用互联网技术，建立高效的信息系统，革新财务会计工作方法，借助互联网及大数据等资源，让财务会计工作人员能够学会利用相关技术进行财务信息的分析和数据收集等，使之真正参与企业经营管理中。同时，构建财务会计工作平台，提高财务数据的共享度，促进“财务”与“业务”的一体化，为全面提高企业市场竞争力奠定基础。

 

　　强化财务信息化安全建设随着互联网技术的不断发展，企业生产经营管理活动也逐步采用智能化管理模式，与此同时也会产生各种经营管理风险，尤其是在财务会计工作改革以及工作方式转型过程中，应加强财务信息风险防范，完善企业财务信息管理体系，从而降低财务会计工作的风险，最大程度地保障财务信息安全。一方面，企业应积极加强财务会计工作信息系统的安全建设，做好财务信息安全管理工作。另一方面，企业应加强内部控制，强化财务数据共享及管理等工作，不断完善财务会计工作系统，结合在互联网下对财会人员的工作要求，建立一套行之有效的财务管理制度，明确财务会计岗位职责，提高企业财务工作与互联网技术发展方向的匹配度，将财务会计工作的内容与绩效管理工作相结合。

 

　　综上所述，针对当前财务会计工作中存在的问题，要建立新的工作方法，优化财务会计工作流程，提高财务会计的工作效率。企业应升级办公设备，提升财务会计工作的信息化程度，并搭建内部财务信息共享系统，优化财务会计工作操作流程，开展高效的管理工作，从而进一步提高企业的抗风险和应变能力，促进企业高质量发展。