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摘要：当前利用大数据驱动公立医院公共卫生事业管理成为一种机遇与挑战，也是未来发展的方向。公立医院可以利用大数据提高公共卫生事业的管理水平，提升民众的满意度，降低医疗费用，促使医院各个学科的发展，使公立医院更加从容地面对各种复杂的情况，意义重大。
关键词：大数据；公立医院；公共卫生事业；挑战
本文引用格式：张玉婷,吾丽娜尔·吉格尔.大数据驱动的公立医院公共卫生事业管理的机遇与挑战[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(54):225-226.
0引言
当今信息技术不断发展，互联网已经逐渐普及到民众的生活[1]，各种数据呈现爆炸式的发展趋势，对大数据进行有效的利用可以促进行业的进步与社会的发展。其中的公共卫生事业是十分重要的一个行业，而且已经逐步被纳入到国家政策当中[2]。对于公立医院来说，将大数据作为驱动自身发展的新动力，将其与统计的方法进行结合，不断进行创新与进步。现对大数据驱动公立医院的管理进行讨论，具体如下。
1背景介绍
当前的医疗改革给公立医院提出了更高的要求，特别是要提高运营管理的水平。由于医院单一的发展策略，许多公立医院的经济情况十分不稳定。公立医院的核心是为群众提供优质的医疗卫生条件[3]，如何利用有限的资源转化出更高的生产力是一种重要的研究问题，其中一个方法就是提升管理运营的水平，应用信息化的方法来优化医疗服务。
2建立大数据平台
制定信息化发展策略服务医院的运营管理，当前电子病历档案、各种统计系统、成本核算系统、资管系统以及临床系统已被应用到医院内各个方面。但是由于医院系统的增多，数据量不断增大[4]，所耗费的时间、金钱越来越多。为了促使不同的数据库之间建立有效的联系，可以应用标准化管理的方式，降低管理的成本。而主要方法就是建立标准化的通讯模式，集成不同品牌的差异系统，结合临床经验，积极实现各个流程沟通顺畅。改善医院各个领域信息孤立的情况，这些就是建立大数据平台的根本条件。这其中的关键就是信息化集成问题，虽然医院内数据量巨大，但是只要建立起规范的大数据平台制度，就会使得管理数据时成本降低，并可以利用数据促进医院的管理进步，形成一个良性的发展循环。建立起一个统一规范的大数据平台[5]，既可以实时对医院的现状进行监管，又可以模拟医院管理模型，实现对医院风险的预测与防范，使未来公立医院的医疗管理事业更上一层楼。
3促进公立医院进行现代化管理
当前还处于全面深化医改的攻坚期，政府已经提出要促进公立医院进行现代化管理。而且未来几年，公立医院慢慢摸索新型的机制，加强医院的决策与执行，各个环节都要设置监督机制，利用大数据开展公立医院现代化改革，规范各个医院实施规范化管理。公立医院一般来说制度较为繁杂，通过大数据分析将冗余的环节废除掉，增设一些灵活的岗位进行相关的调控。医院的现代化首先要在公益性这个基本要求下进行，切实服务好广大的群众。
4大数据推进医院“智能化”
当前的公立医院运营管理水平还有待提升，而且很多公立医院甚至已经开始进行相关的探索管理，但是缺乏高效的方法。由于目前大多医院缺乏相关人才，对于利用大数据进行运营管理缺乏经验，许多工作仍然无法开展。要想利用大数据进行智能化改革，首先要培养相关的技术人才[6]。一支强有力的人才队伍是医院进行运营管理的支柱。第二点是学会挖掘大数据，首先将数据集中起来，通过一定的信息化处理，使得大数据能够发挥其作用，用来支持医院搭建智能化管理体系。
5完善大数据库，辅助决策管理
建立一个新型的大数据仓库。进行大数据资源的转化，如果对大数据进行有效的利用，那么就会变成一个宝库。努力提高智能化运营管理，帮助形成新型的管理考核标准以及绩效管理标准。当前精细化管理辅助医院管理，能结合大家进行智能化管理与医院数据储存技术，当前的医院管理水平不断上升，各个方面的管理效能不断提高，医院的管理信息化级别不断刷新。另外就是将大数据与财务会计相结合，加强财务分析能力。一般来说，大数据能使冗重的环节重新焕发生命力。而且一般来说大数据分析能够支撑数据分析，我们可以利用大数据，分析财务管理中的数据，更好发挥预测、分析以及事后评价的作用。而且财务管理中所涉及到的数据繁多，当前许多的公立医院可以利用大数据分析，预测大型医疗器械的投入与产出，当前很多的大型设备前期投入很高，但是会对后期运营管理产生重大的影响，如果运营不良可能会使医院效益产生倒退。
6大数据促进医院可持续发展
大数据也可应用到设备维修管理方面，因为当前大多医院在此方面存在较大的漏洞，主要原因之一就是缺乏系统的数据分析[7]。通过应用大量的物联网技术，医院时时刻刻在收集医疗设备运行数据，对其进行分析，可以预测医疗设备的工作状态，防止因为机器故障对医院的运营成本带来更多的负担。并且数据分析还可以给管理层带来更多的指导，分析各种数据产生的原因，可以克服以往因为无法获取数据的困难，更好地解释数据产生的原因。而大数据的信息化时代可以解决这个问题。其中对于数据管理是一种精细化的管理模式，不过由于技术的原因，导致许多的数据没有得到收集白白流失，而物联网技术可以帮助在各个管理环节提高数据记录。如何对数据进行考核与记录，涉及到管理成本控制的问题。一般来说医院的绩效管理可以应用标准的指标体系，参照常用的考核评价标准，设计一定的程序后，综合各种因素最终得出一个评价。
7结论
当前社会经济风险不断增大，管理模式日趋复杂，所以应用大数据分析来指导管理的意义越来越重大。现在社会也在讨论如何应用大数据进行医疗卫生事业的管理，这涉及到公立医院内的医疗服务质量、经济效果等方方面面。如今大数据也成为了信息化绩效管理评价的重要指标。许多大型公立医院可以融合财务管理中的相关工具，再加上大数据分析，对风险管控以及预测评价等方面起到很好的影响。公立医院不能限制只是使用单一财务工具来进行管理，未来要将财务信息和业务水平结合起来，起到一种战略指导的作用。我们认为大数据可以优化服务流程、强化管理能力，以往医院管理有两个主要的方式分为：医疗与运营两个流程，与此同时管理也分为两个管理方式，即医疗与运营管理。其中医疗管理为专门应对医疗的管理，运营管理为专门应对运营的管理模式[8]。其中前者是一种以患者作为中心的模式，主要注重的是医疗质量，目的是提高医疗服务水平；而运营管理则是以医院作为中心，着力注重提升服务能力的水平，优化服务流程。当前我国公立医院，大都只关注医疗管理，而不顾运营管理。但是运营管理与医院的医疗管理息息相关，两者相辅相成。所以利用大数据辅助运营，对于提高医院的管理水平来说至关重要。
综上所述，当前利用大数据驱动公立医院公共卫生事业管理既是一种机遇，也是一种挑战，是未来医院管理发展的方向。公立医院可以利用大数据提高公共卫生事业的管理水平，提升民众的满意度，降低医疗费用，促使医院各个学科的发展，使公立医院更加从容地面对各种复杂的情况，意义重大，建议推广。
参考文献
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