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摘 要： 新时期下我国社会持续发 展以及经济建设不断推进,为我国烟草公 司的发展建设带来了许多机遇和挑战 。 企业应当对于其财务管理工作更加重视 和关注,提升其财务管理质量和水平 。烟 草公司的财务管理工作有着其独特优势 所在,最大限度避免经营财务风险，为其 发展建设提供良好的内部环境条件 。而 在新时期下的烟草企业财务管理工作还 有着一定的缺陷。文章对于烟草公司财 务管理的基本概念 和管理功能展开分 析， 论述新形势下烟草财务管理的境遇 和不足，提出相应的优化解决措施。
关键词：烟草公司,财务管理水平,现状,优化措施
引言：在我国烟草公司发展建设中，财务管理工作的重要性母庸置疑，对于其整 体的发展运营质量有着关键性的影响 效果 。烟草公司税务管理有着税率较 高、政策市场保护等等原因，因此较 为 宽松 。同时部分烟草公司的内部财务管 理工作存在效率不足、资金以及资源的 投入配置不合理，在新时期下，难以满 足企业发展建设的需求 。 因此，我国烟 草公司应当更 加重视和关 注财务管理 工作，明确其对于企业发展建设的重要 影响性，结合现代化的财务管理方式开 展工作，推动财务管理工作高效率高质 量化进行。
一、财务管理概述和功能
( 一)财务管理概念
财务管理主要指的是在整 体 目 标 下,对资产购置、资本融通以及利润分配等进行管理 。财务管理是企业管理中的 核心 内容, 能够充分组织企业开展财务 活动,有效处理财务管理，财务管理主要 是对企业内部各 项经济活动以及资金 收支活动进行管控, 其工作内容相当宽 泛 , 不但会进行筹资及投资管理工作 ,还 监管公司营运资金, 提升公司管理品质 及效益[1]。
(二)财务管理具体功能
财务管理是企业管理工作的重要环节, 同时也是推动企业发展进步的关键 方式。首先,财务管理能够对企业内部资 金进行管理 。企业高效运营往往需要充 足资金支持, 是企业经营与发展中的必 要组成部分 ,企业对资金依赖较大 ,一旦 资金链断裂,企业将会陷入发现困境 。资 金管理是财务管理基本功能之一, 财务 人员在开展管理工作时, 会结合外部市 场发展现状和企业实际情况, 通过数据 分析,合理分配资金,利用有限资金,获得 经济效益最大化。此外，还存在对于企业 日常经营成本管理和控制的功能 。对于 一个企业来说， 其经济活力的影响因素 是多元化的， 例如原材料使用成本的变 化、人力资源成本变化，以及市场供需关 系的变更等等。对于普通企业而言，成本 因素是其 日 常经济获利的关键影响因 素， 而财务管理工作可以通过科学有效 的应用， 在保障企业正常运行发展质量 的前提下， 对于不同项目 资金投入进行 科学合理化的控制 。例如优化企业研发 资金投入和日 常运营管理资金投入，从 而进一步提升经济效益，减少开支。最后 财务管理还有着监督企业运行的基本职 能。企业日常财务管理工作的开展，可以 依照其具体发展需求来构建并不断完善 相应的运行管理体制， 帮助企业朝着可 持续化发展的方向经营建设。
二、烟草公司财务管理现状
( 一)业财融合不完善
财务管理工作对我国烟草企业发 展的重要性母庸置疑 。而部分烟草企业 内部财务管理工作受 到传统 管理思想 和管理模式的影响， 更 加强调事后 管 理， 而没有关注到事前和事中的管理 。 因此财务管理工作的滞后性十分严重， 管理质量不够理想，难以实现烟草企业 日 常运营决策的科学合 理与财务信息 提供 。同时部分烟草企业使用的财务管 理方式为幕后式财务管理，更加重视对 于经济活动的管理，财务管理工作没有 得到落实 。同时业务部门以及财务部门 独立性较强，缺乏必要的信息交流和沟 通，部分财务管理人员认为其工作内容 是经济财务性质，和相应的业务部门工 作并无关系 。同时在日 常的工作活动中 缺乏进取心和上进心，导致一部分财务 管理工作中业务数据支撑较差，财务管 理执行力以及落实效果不够理想 。因此 烟草企业财务管理中的业财融合 不充分现象，一 定程度上制约了工作开展和 管理效果实现[2]。
(二)监督机制不完善，缺乏财务管 理约束力
烟草企业 日 常运行 中的财务管理 质量提升以及核心竞争力强化，需要结 合相应的工作内容建设和必 要的管理 工作监督机制 。尽管部分烟草企业内部 实现了监督体系的构建，但往往过于流 于形式，监督效果不够理想，执行 力度 的不足，必然导致财务管理没有得到相 应的监督和把控 。部分财务管理监督工 作没有充 分考虑到监督机制和理念 的 结合，使得监督效果难以实现，不能规 范和约束相应的财务管理活动 。监督机 制的不完 善以及落实不力长期以往会使得企业内部贪腐几率上升，部分财务 管理工作者借助职务之便谋取自身利 益，使得国有资产受到损失，制约了 烟 草企业的进一步发展建设。
(三)财务管理人员综合个人素质 有待提升
新形势之下, 我国税制改革工作持 续推进, 深化法律制度也在持续性创新 与补充完善 。烟草公司财务管理工作人 员 为 了提高其工作质量和工作水准,须 具备 一 定的 自我提高和 自我培养学习 理念。积极主动学习和了解行业有关的 前沿法律条例和财务管理工作的市场 动态, 进一步增强 自 己专业技能素质和 专业知识储备。在部分烟草公司中财务 管理类工作人员的综合素质严重不足 , 老龄化员工数量比例较高 。因此对于先 进财务管理理念和法规条例的敏感性 较低,适应能力较差。同时此类员工往往 偏向于使用传统方式进行财务管理 , 因 此管理效率和管理质量往往难以满足 现代化企业的发展需求。
三、新形势下如何加强与完善烟草 财务管理
( 一)促进业财融合，构建财务共享 机制
为了进一步提升新形势下， 我国烟 草公司的财务管理质量和财务管理水 平，必须要实现财务资源共享，突破原本 不同财务部门和业务部门之间的互动障 碍，进一步实现财务信息的共享和交流， 使得业务部门能够对相应企业财务数据 及时掌握， 财务工作人员也能够第一 时 间获取一手的业务信息， 为企业内部财 务管理工作提供多方面支持 。财务管理 信息化建设流程里可以引入 ERP 等信 息管理系统 。将企业日常经营活动全方 位接入系统进行管理， 使得财务管理工 作更加现代化和信息化 。 同时财务管理 工作应当不断结合信息技术应用， 建立 财务信息共享机制， 搭建企业内部财务 信息沟通和连接的桥梁， 保障日常经营 财务管理数据信息获取的真实有效性， 以提升相应财务管理决策的科学合理 性 。针对企业业务工作者应当培训基本 的财务管理知识和技能使其更好地配合 财务部门开展工作，调动其工作积极性。 财务部门工作者也应当结合业务部门工 作来开展财务管理， 熟悉基本的业务操 作流程和信息获取方式， 使得财务管理 工作质量和水平得以提升。
(二)构建财务管理监督机制
新形势之下，我国烟草公司财务管 理质量的提升需要构建相应的财务管 理监督机制 。 同时不断提升监督力度， 保障相应的财务管理工作能够规范有效地开展 。企业应当不断强化内部审计 以及考核评价工作的开展，结合自身的 实际运行情况，建立并不断完善财务监 督机制，使其获得应有的工作权利以及 工作独立性，更加重视对于财务管理监 督人员的引入以及选拔，提升审计工作 者的专业程度 。同时需要确保财务管理 以及内部审计工作进行的公平、公正、 公开性 。此外企业应当定期进行工作考 核，对于相关财务部门以及工作人员的 工作内容进行审核，使得财务管理工作 人员的个人利益以及公司企业利益融 为一体，从而引导并监督相关财务工作 者依照工作流程和工作标准，合理开展 管理工作， 提升工作效率和工作质量 。 最后应当不断督促企业内部财务管理 人员的道德品质，思想境界提升 。可以 开展 一 系列的职业道德培训讲座以及 榜样示范工作，使个人综合素质和工作 职业道德水平得以提升。在企业日 常财 务管理工作中实现相互监督 、 自 我勉 励，避免坚守自盗等等违法行为发生[3]。
(三)做好预算管理工作
烟草企业对于财务预算的管理是 提升其财务管理质量的重要内容，而科 学合理的预算管理工作展开是建立在 一定的管理标准和流程之上的 。因此企 业应当依照相应的财务预算管理审核 标准对工作内容进行精准把握和引导， 对财务管理内容进行细化调整，同时强 化审查工作，以保障相应的财务预算管 理工作合理有效性 。对于烟草企业经营 预算财务管理目标的确定，应当结合全 员工作预算，进行灵活调整 。 同时建立 并完善相应的预算定额标准体系，完善 以及合理化的定额标准，使财务预算管 理工作有序进行。在适用性原则之上调 整预算，依照具体的业务活动定价进行 资产差额的控制和调整，依据日 常经营 活动的要求以及工作任务定量来合理 控制预算内容 。同时结合不同部门的日 常经营财务运算，满足预算要求 。这就 要求新形式下，烟草企业财务管理工作 者坚持动态化跟踪化的财务预算模式， 保证财务运算能够在业务开展中充分 合理使用[4]。
( 四)提高财务人员综合素质
烟草企业的财务管理工作者是财 务管理工作进行的主体，其个人综合素 质和职业技能对企业财务管理的质量 和水平有着极为重要的影响。新形势 下，我国烟草企业应当更加重视对于财 务管理工作人员的引入以及培养，着重 强化其个人综合素质以及工作水平，使 得企业财务管理工作更加高效有序进 行 。烟草企业管理层对于财务管理人才的重要性有清醒的认知，积极制定完善 的人才培养管理方案 。首先要进一步提 升企业财务管理人员的准入门槛 。在招 聘流程中更加关注应聘工作者的综合 素质和职业技能，强化其财务理论知识 以及实践能力的考察，观察其个人素质 水平以及相应的工作经验，从而聘用更 加高素质高能力的综合性财务管理人 才，为企业的内部财务管理工作贡献新 的力量 。此外要不断加强对于老员工的 培训 。定期开展财务知识教育和技能培 训的讲座，邀请财务管理方面的专家学 者，在企业中进行行业最新财务知识和 管理模式的讲授[5] 。帮助本企业财务管 理工作者树立正确的职业观念以及个 人提升理念 。不断丰富和完善自身的财 务管理知识体系， 提升财务技能水平 。 最后还应当建立合理完善化的晋升机 制。依据个人工作能力和工作绩效提升 薪资待遇水平，从而吸引更多的财务管 理人才加入企业的财务管理工作。
四、结束语
新形势下，我国烟草企业的财务管 理质量会对于总体经济收益以及生产 运营效益有着极为关键的影响 。在市场 经济不断发展、行业竞争不断激烈的形 势之下，烟草企业应当更加重视和关注 内部财务管理工作的质量水平，优化传 统管理模式，摒弃传统财务管理工作中 存在的弊端，加快企业内部财务管理工 作实现传统型到管理型的过渡，不断强 化工作质量、工作效率以及行业核心竞 争力量，推动我国烟草企业高质量可持 续化发展。
参考文献:
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[2] 魏蓝 , 窦艳菊 .新形势下烟草企业财 务管理信息化建设研究—评《新经济环境 下企业财务管理实务研究》[J]. 科技管理研 究,2022.42 ( 11):269 .
[3] 薛宝莹 . 数字化财务在烟草商业企 业财务管理转型中的运用思路解析[J]. 中 国 乡镇企业会计,2022(05): 183-185 .
[4] 曾洪莉 . 基于层次分析法的县级烟 草企业财务评价指标体系研究[J]. 海峡科学 , 2021(09): 108-112 .
[5] 杨洁 . 提升企业经济运行质量的策 略研究— 以烟草企业为例 [J]. 中国商论 , 2021( 13): 129-131 .
(作者单位：河南省信阳市烟草专卖局 河南信阳 464000)
[作者简介：蔡威(1991— ) ,女，汉族 , 河南 信阳人，研究生，中级会计师，研究方向：预 算管理 。]
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