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摘要:水利工程是关乎国家发展的重要工程,近年来,国家在水利工程方面投入巨大,使得水利工程得到飞速发展。而随着国民经济的发展,人们生活水平的提高,我国经济处于一个稳定增长的状态。在经济新常态下,我国的水利工程也从过去的粗放模式走向一种完全不同的发展道路。经济新常态下的水利工程建设需要更高效、更环保,寻求可持续发展。但当前水利工程在建设中还存在许多问题,包括建设工程管理方面、施工团队综合实力方面、对生态环境的影响等。文章主要探讨了水利工程建设中存在的问题,并提出了问题的改进措施,希望对水利工程的可持续发展有所帮助。
关键词:水利工程 经济新常态 发展
水电是我国唯一可以进行大规模开发的可再生能源,水电工程不仅与我们的日常生活存在联系,与国家的发展也联系密切,更与我国经济发展互相影响。从当前水利工程建设发展来看,有许多问题亟需解决,其最主要的是生态环境保护。水利工程虽然是一项利国利民的大工程,但在开发建设过程中,难免会对当地的生态环境造成破坏,所以加强水利工程建设的环境保护工作具有十分重要的意义。我国的经济新常态发展特点是中高速发展、结构优化、提升竞争力等。在经济新常态下的水利工程建设,需要遵循可持续发展的原则,在科学合理的规划管理下,在保证发展顺利的前提下控制工程的成本,减少对周边环境的污染,为我国水电工程事业提供有利支持[1]。

一、经济新常态的概念
经济新常态是当前阶段我国经济发展的主要特征,我国的经济新常态是一种经济相对稳定发展的社会状态,主要特征是经济增长速度适中、结构优化、社会和谐等。在水利工程建设方面来看,在经济新常态下主要面临的是资源约束的问题[2]。由于过去的发展中对能源资源的消耗较大,导致环境承载能力达到上限,在进行工程建设时,需要加强对资源环境的约束,在工程建设的同时保护周围的生态环境,在保证工程质量的同时形成绿色低碳的可持续发展建设形式。
二、经济新常态下水利工程建设中存在的问题
(一)管理制度不规范
当前水利工程建设中,存在管理制度不规范的问题。我国相关法律规定,在进行土木工程建设时,需要依据合理合法的投标程序,以保证项目各方面的利益。但在实际的操作中,水利工程的招标工作由于经济利益问题经常出现不规范的行为,暗箱操作、违规分包,这些问题导致市场环境被破坏,双方利益无法保障,工程质量也随之出现问题[3]。另外,不规范的监管制度也是导致工程质量出现问题的重要原因,部分监管人员没有较为专业的技术,无法承担起监管的职责,影响了工程质量。
(二)建设前期准备不全面
部分水利工程在正式施工之前,没有做好前期准备工作。水利工程建设前需要做好工程的立项工作、选址工作、建筑工程设计方案的核准工作以及其他前期准备工作。国家相关部门要以实际情况为依据,做好水利工程的综合规划,制定科学的施工方案,确保工程的施工质量和效率,避免各种不利情况的影响。另外,在实际的施工过程中,需要根据施工的实际情况,做好提前勘察的工作,避免勘察、设计以及施工工作并行的情况[4]。
(三)施工团队综合实力较差
水利工程的建设质量与施工团队的综合实力有关。作为水利工程的施工主体,部分施工团队的管理人员综合素质较差,理论知识较为薄弱,专业技能水平较低,导致水利工程施工质量受到影响。另外,当前很多施工人员没有经过专业系统的培训,自身的安全意识、责任意识以及施工水平较差,不重视施工质量的要求。要提高水利工程的建设质量,需要提高施工团队的综合实力,使管理人员和施工人员更加重视自己的职责,做好岗位要求的工作。
(四)布局不合理
在当前我国水利工程的建设中,虽然国家对水利工程的发展比较重视,但依然存在资源分配不合理的情况[5]。这种分配不合理的现象体现在资源和地域方面,国家在水利工程中的投入大多数倾斜于较为大型的工程,对于一些小型的惠民水利工程设施的建设未有重视。另外,一些地区由于地域偏远,发展较为落后,给工程建设工作带来困难,且小型水利水电项目带来的经济效益过小,当地政府不重视,只关注大型的水利工程,导致水利工程的发展不平衡。
(五)工程质量中的问题
在水利水电的工程建设中,部分工程由于工程建设程序方面不规范,导致工程建设出现问题。在水利工程设计时,首先需要收集当地的地质、水文资料,并根据实际勘测的资料和经济调查情况制定施工方案。但部分小型水利工程在施工前,没有按规定展开相应的勘测和资料收集,在施工过程中,存在边勘测、边设计、边建设的问题。另外,还有一些施工单位为了赶工期,在施工时不按照规定的程序进行建设,私自省去一些环节,为工程留下安全隐患。
水利工程的现场管理问题是多方面的,部分水利水电建设工程在现场管理时,存在一些管理不严谨的地方,导致工程质量出现问题。在我国,水利工程的管理制度相对不完善,管理人员与施工人员的责任分配不够明确,导致在现场管理时,管理人员对现场的监管不到位,施工人员在施工中态度不认真,在出现问题后双方相互推卸责任。另外,部分管理人员受到利益的诱惑,在施工过程中中饱私囊、使用廉价材料,导致工程建设质量下降,出现安全隐患。
(六)对生态环境的影响
在进行水利工程建设时,工程周围的水体水质会受到影响。水利工程在蓄水后,水库中的水体流速变慢,在这种情况下,水中的悬浮物就会怎增加,导致水体变浑浊,一旦水体浑浊,会导致水中气体与外界的交换速度变慢,水体的自净能力减弱[6]。另外,静水中藻类繁殖过多,水中的藻类会产生大量二氧化碳,这些二氧化碳与水中的钙镁离子相结合,最终形成不溶于水的二氧化钙、二氧化镁沉淀。另外,大型水库的修建会影响当地的气候,导致当地降雨量过多,影响当地的生态环境。
在水利工程建成后,影响水中植物的光合作用,导致水中的氧气含量降低,影响水生生物的生存。在水库蓄水后,部分洄游性鱼类的迁徙活动破坏,导致鱼类的繁殖活动受到阻碍,最终可能会导致这种鱼类灭绝。另外,水库蓄水后水体环境会发生变化,首先水库中水位变高,水中不同层次的光照情况和水温都发生变化,其次水电站运行过程中下游会出现水温异常、水位异常等的情况,部分水生生物无法适应水中的环境,影响生物生存。

三、水利工程的改进措施
(一)制定规范的管理制度
在制定管理制度时,要遵循科学的水利工程建设原则。经济新常态下,水利工程不仅要发挥主要的作用,还要依据绿色环保、以人为本的原则保证建设的可持续发展。首先要根据当地的环境和政策提高水利工程的引排标准,并做好河道疏通工作,对提高水利工程的效益有十分重要的作用。其次,对于一些小型工程,更要注意安全问题,必要时要实施加固,保证施工人员的安全。最后,在经济新常态下,管理制度的制定要保证资源的合理利用,并尽可能节约资源[7]。
在水利工程建设中,开展深化讨论工作可以帮助工程调整合适的进展,使工程更加科学有序地展开。在论证过程中,要对水利工程建设的全过程进行分析,讨论工程中的潜在问题,并制定相应的措施。另外,相关的管理人员也要不断学习,提高自身的专业素养,学习先进优秀的管理模式,提高自身的质量意识,可以更好地保证工程建设的质量。
(二)做好水利工程建设前期准备工作
在施工前,要做好水利工程建设的前期准备工作,避免在施工过程中出现问题。要做好前期准备工作,首先要对工程建设进行全面规划,根据国家的水利水电建设规范为主要依据,收集周围的地址、水文和人文资料,并监测气候的变化,根据收集到的资料制定具体的施工方案,保证施工的整体效率。其次,在施工过程中会出现一些不利因素,如恶劣的天气变化、当地政策的改变等,影响工程施工,在施工前要讨论建设中可能出现的问题,并提出解决措施。
(三)提高施工团队的综合实力
经济新常态下,要保证施工的质量,需要提高施工团队的综合实力。针对施工管理人员,要对其进行岗前培训,提高管理人员的专业素养、管理水平和责任意识。专业素养方面,不仅要对管理人员的专业理论知识进行培训,对技能也要展开培训。要加强对管理人员的管理知识水平和思想道德水平,以提高管理人员的安全意识,认清自己的岗位职责。在施工前要对施工人员进行安全培训,加强施工人员的安全意识和责任意识。
(四)改善工程布局
在经济新常态的背景下,水利工程建设的布局需要改善。首先,要做好投资控制工作,虽然我国当前对水利工程的重视程度较高,但投资的过度倾斜会导致各地区的水利工程发展不平衡,对生态环境也会造成影响。其次,当前我国部分水利工程的年限较长,需要进行检修或重建,对于一些无法修复的水利工程,进行废弃处理,做好废弃处理工作。最后,对于一些偏远地区,也要加强水利工程的投资,提高偏远地区人民的生活水平。
(五)加强工程质量的监管
在水利工程的建设中,要加强工程质量的监管,保证工程建设的质量。对此,要对工程进行质量公示。在工程建设程序方面,要根据资料制定科学合理的施工方案,并严格按照施工方案进行施工,不可为了利益私自省去施工环节,保证施工的质量和安全。工程现场管理方面,要建立全面的现场监督机制,由多个部门同时监督,实时监测进场材料、施工设备、施工工艺等多个方面的情况,同时,为了保证监督工作的顺利进行,要注意建设工程的前期控制,对施工的总路线进行深入了解,做好工程质量的监管工作。
(六)保护生态环境
在经济新常态的背景下,可持续发展是首要原则,在水利工程建设中,只有保护好周围的环境,才能保证工程的长远发展。要在水利工程建设运行期间保护周围的环境,首先要加强环境保护意识。考虑好环境与经济之间的关系,使双方相适应。另外还要做好相关的宣传工作,让群众参与到监督工作中来,加强对法律法规和环境保护知识的宣传,提高群众的环境保护意识。最后,要建立健全的生态补偿机制,秉承“谁开发、谁治理、谁破坏、谁补偿”的原则,做好生态环境的保护工作。
四、结束语
经济新常态是我国经济发展的主要特征,在经济新常态的背景下,水利工程必须要面临一个转换阶段,从粗放的发展模式转换为可持续的发展模式。在这一阶段,应该总结过去水利工程建设发生的问题,并探索在可持续发展道路。水利工程建设的管理人员应以长远的眼光看待问题,完善建设程序,解决工程中的管理布局,提高团队的综合实力,加强工程建设时对生态环境保护。同时要提高社会各界对水利工程的关注,加强监督工作,提高水利工程建设的管理质量和建设水平。
参考文献:
[1]王霖发.探讨经济新常态下水利工程建设管理的完善[J].百科论坛电子杂志,2021(02):1625-1626.
[2]卢驰江.基于经济新常态下水利工程建设管理研究[J].百科论坛电子杂志,2021(10):2669.
[3]潘秀芳.关于经济新常态下水利工程建设管理之完善[J].房地产导刊,2020(02):191.
[4]张晓林,张敬华,贺苗,等.水利工程建设在经济新常态下的发展探讨[J].商品与质量,2019(45):295-296.
[5]李扬俊.基于经济新常态下水利工程建设管理之完善[J].活力,2019(24):122-123.
[6]任现雷.关于经济新常态下水利工程建设管理之完善[J].中国房地产业,2019(03):206.
[7]常夏丽,杨永顺,王镞宇,等.经济新常态下水利工程建设管理之完善[J].建筑工程技术与设计,2020(14):2446.
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