SCI论文（www.lunwensci.com）
摘 要：当前，市场竞争日益激烈，经济下行压力加大， 经济环境复杂多变，在此背景下，企业应高度重视内部审 计工作，充分认识到内审工作在财务管理乃至企业管理中 的重要作用和价值，结合内部审计结果，对自身管理制度 不断优化与完善，推动企业实现高质量发展。基于此，本 文从内部审计的作用入手，分析了企业内部审计中存在的 问题，并提出了相应的解决策略，希望能够为企业加强内 审管理提供参考借鉴。
企业若想稳健地运行，应做好各类经济活动监管 工作，保证各项工作均在可控范围内。在现代企业管 理中，财务管理尤为重要，通过内部审计可以保证财 务管理更加规范，还能客观地评价企业发展前景、财 务状况等。新形势下，企业应探究财务管理与内部审 计的良好融合策略，充分发挥出内部审计的作用， 提升财务管理水平，使企业获得较高的经济效益。当 前，虽然很多企业已经将内部审计放在重要位置，但 在实施环节仍面临一定的问题，因此，企业应进一步 加强研究，探究有效的内部审计策略。
一、企业内部审计的重要作用
第一，提升成本控制效果。企业管理中，内部审 计是一项十分重要的内容，涉及企业各类经济活动， 分析评价企业经济活动的合法性、目标完成情况与经 营效率等，不仅可以明确企业利润、资产以及成本情 况，还能有效控制成本投入，减少不必要的成本支 出。企业开展内部审计，可以全面监管物资材料的出 入库情况与采购环节等，按计划采购物资，确保物资 出入库合理，提升成本控制效果的同时，避免企业经 济利益受损。第二，强化财务风险防控[1] 。新形势下， 在企业的经营管理环节，不可避免地会面临较多财务 风险，内部审计工作拥有监督、审查及评价等功能， 可以有效防控企业的财务风险。企业利用内部审计工 作进行财务管理决策时，能够及时发现经济活动中潜 藏的各种风险，同时，按照风险严重程度，发出相关 预警，使决策管理人员了解风险情况，制定出针对性的风险规避策略。并且，在财务管理审计监管环节， 还能对财务风险源头加以明确，同时运用全面控制的 手段，将财务风险发生概率降至最低。第三，确保财 务信息安全。企业在财务管理环节实施内部审计工作 时，应将内部财务信息的安全性与准确性放在首要位 置，在此基础上，为企业的健康发展提供重要保障。 企业财务管理内部审计过程汇总，可以有效监督企业 行为，并做出合理制约，使企业财务资料更加真实、 准确、完整，防止出现财务信息疏漏问题，从而影响 企业的健康发展。此外，企业在财务管理实施内部审 计时，需要注意核对企业内部不同类型的财务资料与 信息并进行批阅，通过对各部门物资情况的彻查了 解，实现物尽其用，避免个别部门、人员出现徇私舞 弊问题。
二、企业内部审计存在的主要问题
(一)缺乏内审管理意识
内部审计工作对企业发展具有重要的意义，但 是，部分企业管理人员由于缺乏内审工作意识，并未 将此项工作放在重要位置。 一些工作人员认为，内审 工作就是简单的核查企业收入与支出，若内部审计工 作太过严格，会对审计部门发展产生影响。此外，部 分企业虽然设置了审计部门，但仅仅是为了应付上级 检查，不具备充足的监管权力，这不仅对财务管理正 常开展产生不利影响，还影响内部审计职能和作用的 良好发挥。
(二)内部审计流程不完善
一些企业在开展内部审计工作时，虽然具备较为 全面的审计内容，但存在审计内容缺乏针对性的情 况[2] 。例如，在企业财务管理环节，内部审计内容更多 的是财务信息审核，只是审查财务信息的真实性，并 未重点审计经济责任、财务收支情况等方面。这导致 未形成完善的内部审计制度，由于缺乏制度保障，严 重影响企业对财务经济活动的监管成效。
(三)内部审计人员专业能力不足
企业内部审计工作主要是由内部审计人员开展， 因此，内审人员的专业能力对内部审计工作开展质量具有直接的影响，决定着内部审计职能作用的发挥效 果。当前，现代企业制度不断普及，在企业内部审计 活动上也发生了较大变化，对内审人员能力提出了更 高的要求。而部分企业仍存在内审人员能力不足的情 况， 一些人员掌握的审计知识有限，职业素养不高， 影响了内部审计的高质量实施。
(四)内部审计方式不合理
新时期，随着科学技术不断发展，企业内部审计 时，应用的审计方式也逐渐向信息化方向进行转变。 但是， 一些企业内审人员在开展审计工作时，仍以传 统的审计方式为主，而这种方式缺乏科学性和合理 性，无法有效提升企业的经济效益，难以发挥出内部 审计的作用。部分企业使用的内部审计方式较为单 一，无法保证财务数据的准确性，加大了内部审计难 度，还阻碍了企业长远发展目标的实现。
三、新形势下企业内部审计的优化策略
(一)增强内部审计意识
当前， 一些企业领导层内部审计意识不足，未能 充分认识到内部审计对企业发展的积极作用，因此， 应重点做好以下工作：第一，企业应更加重视财务管 理工作，构建完善的内部审计体制，科学设置审计制 度，站在法律制度层面确保资产安全。第二，在财务 管理流程中深入落实内部审计工作，加大资金流转监 控力度。第三，将企业管理人员的引领作用充分发挥 出来，全面实施财务数据分析，重点关注资金情况， 同时做出合理调节，从而提升资金使用的科学性与有 效性。
(二)完善内部审计工作内容及流程
第一，财务报表审计。通过财务报表能够将企业 财务资金收支情况充分反映出来，所以，企业应重点 做好财务报表分析与审计工作，及时找出审计重点， 解决单一查账弊端。在实际工作中，企业应核查财务 报表的有效凭证，提升财务内部审计质量与效率，降 低审计风险。企业内部审计部门审计财务资产前，应 全面了解审计单位情况，如财产支出情况、财产收入 情况等，充分发挥出内部审计的功能[3] 。第二，财务 收支审计。财务收支审计属于企业财务内部审计中较 为重要的一项内容，具体实施环节应注重以下几点： (1)详细划分企业财务收入、投资收入与资产收入， 记录未入账的收入，并清晰资金去向，分析是否存在 投入个人账户问题。(2)通过全面检查企业财务支出，避免出现财务支出假账情况。(3)严格审计资金 支出情况，通过对比分析财务报表披露信息与实际收 入，核对其中的差额，查证出现差距的原因。第三， 经济责任审计。企业应强化经济责任审计监督，使工 作人员具备较高的自律性与自觉性。在具体审计环 节，应构建完善的资金收支体系，并对该体系实施不 断审计，强化入账业务与经济活动的监督管理，特别 应注重资金收支审计。此外，企业应优化自身内部监 督管控体系，对不相容岗位相分离情况等进行详细检 查，同时，强化各部门合作沟通，严格监控各项财务 指标，使内部审计部门具备较强的权威性，对工作人 员经济责任做出公正的评价。
(三)加强对审计人员的专业化培养
企业内部审计人员不仅要具备较高的专业技能水 平，还应拥有良好的法律素养，在实际工作中，可以 利用专业技能全面审计企业内部管理问题，还能根据 自身经验对企业风险进行审查，为企业管理人员提供 有力的参考依据，使其做出科学、合理的管理决策。 因此，企业若想充分发挥出内部审计的作用，应重点 做好内部审计人员引进与培养工作。第一，企业应结 合自身实际与审计制度，明确自身对内部审计人员能 力及素质要求，将此作为人才选聘的重要标准，确保 内部审计人员满足工作要求。同时，还应结合专业 素质要求，构建常态化专业培训机制，为内部审计人 员提供更多的学习机会，掌握更多的审计方法与财务 等方面的知识，扩充人员知识系统的同时，进一步提 升人员的专业素养与业务能力[4] 。第二，企业应构建 出科学、完善的激励制度，获得内审人员绩效考核情 况后，以此为基础对内审人员进行奖惩，使内审人员 积极参与到各项工作中，并在工作中自觉约束自身行 为，促进内审工作有效开展。第三，企业应做好内审 人员的职业道德教育工作，使其认识到企业利益与个 人利益息息相关，并了解内部审计的价值与意义，增 强内部审计人员工作责任感，并拥有认真、严谨的工 作态度，自觉维护企业利益，提升工作质量，最终不 断提升企业财务管理水平。
(四)科学地选择审计方式
首先，利用信息化技术开展内部审计工作。新形 势下，通过强化企业内部审计工作，能够提升企业财 务管理水平，促进企业良好运行;需要不断改进企业 内部审计方式，从而充分发挥出内部审计工作的效果。当前，科学技术不断优化、改进，各行业中纷纷 引进了信息化技术，因此，企业应利用信息化技术， 完善自身内部审计工作，通过实施联网审计、计算机 审计，使内部审计效果得到进一步提升。其次，实施 风险导向型审计。合理应用内部审计方式，能够保证 企业审计部门获得良好的增值效果。当前，企业内部 审计逐渐从监督评价职能向咨询职能进行转变，传统 的审计方式已经无法满足内审工作需求。所以，企业 应站在战略性角度，深入探究自身的经营风险。相较 于传统的审计方式，风险导向型审计具备较为明显的 优势，这种审计方式实施过程中，能够以企业风险分 析评估为主，对企业经营情况及环境进行全面分析， 找出风险发生的原因，并针对性地对风险进行处理和 解决，得到全面、准确的内部审计数据，获得更高的 内部审计质量。
(五)提升内部审计的实效性
首先，企业应加大专项审计力度，重点做好预算 管理以及资产管理审计工作。在预算管理中，整合企 业全部资金收支，强化预算控制，向具体项目中进行 预算的细化分解，进一步规范责任预算考核机制。并 且，对于资产管理重要控制点的岗位，还应明确岗位 职责，完善资产清理机制，有效提升资产利用率[5] 。 其次，注重内部审计实效性，避免流于形式。企业应 科学地制定审计对策，对审计事项进行合理划分，创 新内部审计方法，借助大数据手段，提升审计力度， 通过关键点测试，对会计控制机制以及内部财务管理 机制加以完善，使企业财务管理水平得到有效提高， 例如，应用施工项目现场制度审计，重点审计材料购 置、服务价格等工作，对项目管理经济性进行评估。 最后，强化审计整改及监督，企业在财务管理中若想 突出内部审计作用，应重视审计整改与监督，审计监 察部门不仅要重点处理审查出的问题，还应做好总结 工作，做到及时反馈，通过制定出有效的对策，使监 督审计整改具备较高的实效性。
(六)建立健全内部审计制度
对于内部审计工作而言，其拥有较强的专业性，在实施环节需要配备专业的审计人员。首先，企业在 财务管理中实施内部审计，应设置独立的审计机构， 根据现代审计制度规定，合理划分企业内审部门工作 职能，由企业管理者负责管理审计机构，保证审计部 门顺利开展各项审计工作。其次，还应配备专业专职 审计人员，内部审计人员的专业素养能力，会对企业 内部审计质量及水平产生直接影响，影响内部审计的 实施效果。在配置内部审计人员时，应保证内部审计 人员具备较强的独立性，以免在工作中受到其他部门 人员的影响。最后，应做好业务培训工作，使其具备 较强的技术水平，更加科学、规范地开展内部审计工 作。此外，企业还应对内部审计实施程序进行规范， 避免审计工作受到其他部门人员的影响，并制定完善 的审计回避保密制度，促进内部审计的科学开展。
四、结语
综上所述，内部审计是企业财务管理中的一个重 要环节，通过开展这项工作，可以加强对企业的内部 控制，对资金状况进行全面细致的监督，减少企业的 财务风险，提高企业的经济效益，所以，内部审计在 企业财务管理中占有重要位置。新形势下，企业在实 施财务管理工作时，应加大对内部审计工作的关注力 度，及时发现内部审计中存在的不足，并不断加以优 化与完善，进而不断提高内部审计质量及效率，实现 企业的高质量发展。
参考文献
[1] 邓志华.企业内部审计与财务管理协同助力高质量发展 [J].商场现代化，2022(24)：177-179.
[2] 曾玉铭.优化内部审计增强企业财务风险管理[J].财富生 活，2022(24)：91-93.
[3] 张凤珍.内部审计在企业财务风险控制中的作用及策略 探究[J].中国物流与采购，2022(23)：87-88.
[4] 王清.新时期强化企业财务管理中内部控制工作路径探 析[J].企业改革与管理，2022(22)：147-149.
[5] 李霞.浅谈内部审计在国有企业财务管理中的作用[J].中 国总会计师，2022(10)：150-152.
关注SCI论文创作发表，寻求SCI论文修改润色、SCI论文代发表等服务支撑，请锁定SCI论文网！
文章出自SCI论文网转载请注明出处：https://www.lunwensci.com/guanlilunwen/69742.html
