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摘 要：在新一代科技革命和产业变革的浪潮中，企业实 施数字转型能够有效地支撑更加高效的经济增长。当前， 以数字电网开创能源高质量发展，以数字化、绿色化协同 促进新型电力系统和新型能源体系建设，成为南方电网的 发展趋势。通过实施数字化转型，可以迅速地推动南方电 网的改革和发展，并通过提升质量和提升效率，实现更高 水平的经济增长。基于此，本文梳理了数字化转型背景下 电网企业经济效益评价体系的构建原则、框架、评价方法 及实施要点，以期提供借鉴和参考。
电网企业经济评价中，指标体系是评价系统水平 的重要指标，利于全面评价企业经济运行状况与获得 的效益。但在实际工作中，要把握好尺度，加强企业 经济效益评价体系优化。所以，在电网企业运营管理 中，应采取有效措施不断优化评价体系，要积极整合 科学、实用化经济资源获得经济效益，以此更好地参 与市场竞争，推动电网企业实现高质量发展。
一、数字化转型背景下电网企业经济效益评价体 系构建原则
电网企业经济效益评价涉及面广泛，内容复杂， 为提高评价质量，正确地反映客观实际，在进行指标 设定时必须遵守以下原则。
1.科学性原则。在进行经济效益评价指标的制订 时，必须牢记评价指标的科学性，以便更好地满足 企业的具体需求。因此，技术指标的选择必须兼顾 指标的可行性和可操作性，以便更准确地反映当前 的市场状态。在衡量指标的准确性时，应该根据不 同的情况，采用合理的指标设置，包括定性指标、 定量指标、动感技术指标、静态技术指标等，这样 才能让技术指标的含义、范围及影响力得到准确地 反映。
2.可行性原则。为了确保经济效益评价指标的有 效性，必须确保它们具有可行性和可比性。这意味 着，必须确保它们能够被有效地应用。同时，还必须 确保它们具有简单易测的特点，以便能够根据它们的 数据特征来收集和处理相关信息。采用上述方法处 理，可以有效地确保评价对象处于可量化、可描述的 状态，从而使得计算和评估变得更加简单、高效。
3.全面性原则。首先，电网企业经济效益评价体 系构建必须遵循全面性原则，要求评价体系既能全面 反映电网企业的动态经营状况，还要能够反映企业的 管理水平和经营能力，只有这样才能真正体现经济效 益评价指标的设置的真实意义。其次，在设置指标时 应避免重复和遗漏，保证局部与整体相统一、当前效 益与长远效益相结合、价值与使用价值相结合，以此 保证其全面性。
二、数字化转型背景下电网企业经济效益评价体 系框架
依据电网企业经济效益评价体系构建原则，考虑 到电网企业经济效益评价实际工作情况及指标数据的 可获得性，建立了一套操作性强、符合电网企业经济 效益评价实际的指标体系。构建的数字化经济效益评 价指标体系涵盖了4项一级指标、16项二级指标以及 64 项三级指标。具体如表1所示。
三、数字化转型背景下电网企业经济效益的评价 方法
一是财务指标评价法。该方法通过财务指标，例 如收入、成本、利润等来评价电网企业的经济效益。 通过对财务数据的分析，可以了解企业的经济运行状 况以及数字化转型对财务绩效的影响。然而，财务数 据仅仅是一个结果指标，不能全面地反映企业的绩效 和效益，因此，在使用财务指标评价法时，还需要 结合其他因素进行综合考量。二是绩效评估法。绩 效评估法通过构建绩效评估指标体系，从不同维度对 企业的经济效益进行评价。这些指标可以包括企业的 运营效率、服务质量、市场竞争力等。通过绩效评估法，电网企业可以全面了解数字化转型对企业绩效的 影响，并及时地进行调整和优化。三是成本效益分析 法。成本效益分析通过对数字化转型过程中产生的成 本和效益进行比较，评估数字化转型对企业经济效益 的影响。该方法可以帮助企业确定数字化转型的成本 效益比，并为企业提供经济决策的依据。然而，成本 效益分析也存在一些局限性，例如，难以准确地估计 某些非经济因素的价值和效益，需要结合其他评估方 法进行综合评价。总体而言，电网企业经济效益的评 价方法应该包括财务指标评价法、绩效评估法和成本 效益分析等多个方法的综合运用。通过综合考量不同 评价方法的优劣，可以更全面地评估数字化转型对电网企业经济效益的影响。同时，在评价方法的选择和 应用过程中，需要考虑到企业实际情况和数字化转型 的特点，确保评价方法的科学性和可行性。只有采用 科学合理的评价方法，电网企业才能更好地评估数字 化转型的经济效益，为决策提供有效的参考依据，进 一步推动电网企业的数字化转型发展。
四、数字化转型背景下电网企业构建经济效益评 价体系的要点
1.有效制定信息化发展规划。企业在运营管理 中，信息化发展有助于经济效益的提升。首先，要合 理地制定发展规划。因企业资金投入有限，建设信息 化项目时，信息化成本的降低是首要考虑的问题，以此为企业创造更多信息化效益。因此，在实际工作 中，企业要充分地应用现有资金提高其使用效率。其 次，企业领导要结合实际情况合理制定并规划信息化 建设目标、进度，以此推动企业加快信息化建设进 程。在信息化建设投入过程中，要注意不能浪费资 源，保障企业顺利实现信息化效益发展目标。
2.打好管理基础，加强业务流程优化。企业制定 行之有效的信息化发展规划后，为了保障信息化经济 效益，有效地管理并优化内部业务流程也是非常重要 的举措。企业必须加强对基本管理工作的重视，完善 和改进所有的业务流程，以确保有效的分配和利用公 司的现有资源，进而大幅度地提升公司的市场份额， 并最终带来丰厚的收入。
3.加强数字化软件的开发和应用。在企业发展 中，加强软件开发应用，也是提升企业信息化经济 效益的重要举措。因此，在企业信息化建设进程 中，必须要注意在开发应用所需软件时，其要具备 一定的可行性，还要保障操作方便而且实用性强。 同时，企业在开发应用相关软件时，要坚持以“业 务部门为主、IT部门辅助”的工作思想原则，确保 所开发的软件能够充分发挥其性能与作用。为企业 创造更多因信息化建设带来的经济效益，推动企业 实现长远发展目标。
五、结语
在传统计划经济体制下，电网企业发展中虽然也 会定期分析企业经济效益状况，但通常流于表面，没 有实际意义，而且所选评价指标不够集中，经济效益 评价指标体系很不完整。随着时代的进步，在数字化 转型背景下，电网企业深入推进体制改革，逐渐成为 独立核算的法人实体与市场竞争主体，在这种情况 下，经济效益逐渐成为企业生存发展的重要推动力。 这就要求电网企业在评价内部经济效益时，要选择科 学、合理、完整的评价指标体系，客观而公正地评价 各项生产经营活动。同时，应加大信息化经济效益评 价体系建设力度，及时发现存在的各类问题，明确发 展方向，为电网企业全面实现高质量发展目标奠定良 好的基础。
参考文献
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