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摘 要：近年来，新能源企业在我国发展迅速，业界对于 新能源企业给予了广泛的关注。新能源企业要想在市场竞 争环境中实现稳定发展，除了需要不断提高自身的内部管 理能力外，还应当重点加强对财务风险的管理和控制，在 企业内部构建规范化的财务体系。对此，本文首先阐述了 新能源企业各类风险的特点以及引发财务风险的原因，然 后以A企业的成功经验为例，针对财务风险的各类成因提 出了相应的防范和解决措施，希望能够帮助新能源企业有 效地规避财务风险，实现高质量发展。
关键词：新能源企业,财务风险,存在问题,解决对策
党的二十大报告中提出，积极稳妥推进碳达峰碳中和。实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社 会系统性变革。立足我国能源资源禀赋，坚持先立后 破，有计划分步骤实施碳达峰行动。加快规划建设新 型能源体系。当前，国际形势复杂多变，能源安全可 靠供应是我国稳定经济增长、民生保障的基础。加快规划建设新型能源体系，必须立足我国“富煤、贫 油、少气”的能源资源禀赋，推动新型清洁能源快速 发展，逐步降低能源对外依存度，将能源的“饭碗” 端在自己手里。当前，新能源企业在国家相关政策的 大力推动下已经开始逐步在社会环境中站稳脚跟，但 随着其不断发展，其在内部管理工作方面仍然存在较 多不足，相关管理人员要想在企业内部建立完善的内 部管理模式，就应当不断加强内部控制以及财务风险 防范，最大限度地规避财务风险，从而提高新能源企 业的经营管理效率及盈利水平，推动企业实现健康、 稳定发展。
一、新能源企业概述
(一)新能源行业的特点
新能源行业的日常工作内容主要是通过新的发展 技术对各类可再生资源进行利用，其与传统能源相 比，具有可再生、更加环保、对人类生存的危害较 小、能够有效规避能源枯竭等优势，新能源的成功 经验主要涉及太阳能、风能以及生物质能的应用等方 面。近几年，我国政府部门为了鼓励新能源企业更好 地开发新能源，促进低碳经济发展，先后颁布了一系 列的促进政策，新能源企业的发展前景越发广阔。但 在经营管理过程中受各方面因素约束，仍然存在一定的风险，如财务风险等。因此，新能源企业应当不断 加强自身的财务风险控制工作，推动自身持续发展。
(二)新能源企业财务风险的特点
财务风险主要是指在日常的生产经营过程中企业 所面临的财务方面的风险，其受到外部环境变化、初 始建设成本高、资金短缺、回报周期长以及投融资等 活动的影响。
首先，新能源企业想要维持自身稳定发展，就必 须进行生产技术的创新，将内部的资金投入新技术研 发和管理创新方面，但其往往存在研发周期长、成果 获取慢且成果转换率低的问题，所投入的资金无法在 短期内得到回收，使财务风险的发生概率大大增加。
其次，新能源企业由于自身的产品在市场中应用 范围窄，资产专用性强，其在经营过程中往往将更多 的资金放在对产品销售的推动和能源资源获取方面， 使得短期内企业的经营效果较低，无法获取更高的市 场份额，进而导致其资金回收效果较差，容易产生一 定的财务风险[1]。
(三)新能源企业内控风险特点
从我国新能源企业当前的发展状况来看，大多数 企业在内部控制管理方面已经取得了一定的成效，但 由于新能源企业在我国的发展较晚，其内部控制体系 仍不够完善，因此，仍然存在一定的问题。
一方面，缺乏统一的行业内控指引及完善的企业 内部控制制度，当前，我国新能源企业虽然已经逐步 认识到内部控制对企业发展的重要作用，但其内部控 制制度的构建仍然存在一定的问题，使企业的内部控 制工作缺乏有效的运作方式，且执行力度不足，使内 部控制工作的执行流于形式，容易导致内部控制风险 的发生。
另一方面，新能源企业在其经营发展过程中相较 于其他行业企业而言，所面临的经营风险较高，若不 能通过有效的内部控制管理措施对这些风险进行及时 识别，很容易导致相关管理人员经营决策出现失误， 不利于企业风险防范能力提升[2]。
二、新能源企业财务风险的成因分析
(一)宏观环境影响容易导致财务风险发生
新能源企业在运营发展的过程中，往往会存在一 些无法估量和控制的因素或变量，使其自身的经济效益或社会效益降低。现阶段，国家宏观政策的调控以 及各项货币政策和货币政策的改革对新能源企业的财 务管理工作带来了新的发展要求，同时，专业技术水 平以及市场需求等因素也在一定程度上影响了新能源 企业的运营和发展。面对复杂多变的市场经济环境， 很多新能源企业未能及时建立有效的风险识别和防范 机制，使其内部财务风险发生概率大大增加。新能源 企业的发展需要大量的新的技术支持，以进一步拓展 市场，而这项投入所能带来的市场回报具有一定的不 确定性，因此，会给企业带来一定的财务风险。
(二)融资活动容易导致财务风险发生
首先，新能源企业在经营和发展过程中，往往需 要大量的资金和技术支持，投资的规模往往较大，因 此，大多数企业在项目开展的初期往往采用融资的方 式来进行经营资金的筹集，但由于新能源企业投资的 回收周期较长，其融资风险也较高。其次，新能源企 业在技术的更新和调整过程中往往需要大量的资金投 入，在这种情况下，大多数企业管理人员会选择银行 贷款的方式进行融资，因而企业往往存在较高的负 债。再加上收益的获取较为缓慢，会使其内部的财务 风险进一步增大。最后，我国当前的金融市场体系仍 然存在一定的弊端，会在一定程度上为新能源企业的 融资活动带来一定的风险[3]。
(三)投资和经营活动容易引发财务风险
新能源企业面对大额的投资项目，通常需要在投 资的前期进行充分的调查和管理，对其可行性进行分 析，但由于新能源企业在我国的发展时间较短，尚未 出具完善的投资方面的法律规范，使政府部门对新能 源企业的投资项目的监管效果较差，其在进行项目投 资时存在较大的风险。另外，部分新能源企业未能 在其内部建立完善的内部管理体系和财务风险预警机 制，对财务风险的发生缺乏足够的重视，导致其整体 财务风险控制水平较低。
(四)风险管理制度不健全容易导致财务风险与 内控风险发生
当前，很多新能源企业的财务管理制度往往都存 在严重的滞后现象，未能进行及时创新。部分新能源 企业虽然已经对自身的内部财务管理制度进行了一定 的调整和改进，但大多数调整都是在原有制度基础上 进行的，未能进一步创新和优化，这也就使其在财务 风险的预测和控制方面仍然存在一定的缺陷，财务风 险管理控制工作无法得到预期效果。另外，部分新能 源企业在资金预算管理方面也存在一定缺陷，其资金 流入和转出都缺少规范化管理和筹划，使企业容易存在较为严重的资金紧张以及周转压力较大的现象[4]。
三、新能源企业财务风险防范的成功经验——以A 企业为例
(一)A企业在风险管理方面的劣势
1.缺少财务风险预警机制
2017年，A企业为了更好地占据新能源市场，将工 作重心主要放在对新产品的研发以及生产规模的扩大方 面，忽略了财务风险预警机制的建立，对财务风险的控 制能力较差，为了维持自身的经营发展，进行了大量的 借款，使负债增加，引发较为严重的财务风险。
2.筹资渠道单一，债务风险难以解决
公司规模的不断扩大使其对于资金的需求量较 高，在进行资金的筹集时，A企业主要是通过银行以及 非金融机构借款的方式进行筹融资，渠道较为单一。 虽然其对当前的现状进行了一定的调整，但仍未能阻 止负债情况的日益严重，若不能及时采取有效的措施 进行债款偿还，则会对公司的发展造成不利的影响。
3.未能实现对现金流的良好控制
A企业虽然在财务报表中对现金流进行了相关的披 露，但对于现金流可能出现的风险却未进行有效的防 范，使其债务问题进一步恶化。为了解决这一问题， 企业逐步开始积极探索有效的现金流管理方案，以期 能够最大限度地规避财务风险。
(二)A企业财务风险防范的有效措施
1.增强风险意识，优化资本结构
新能源企业由于在我国的发展时期较短，因而其 在风险的防范意识方面也有所欠缺，为了解决这一问 题，相关管理人员应当不断加强对风险防范方面相关知 识的宣传，帮助各部门人员充分认识到财务凤霞防范的 重要性。另外，还应当加强对自身筹资结构的调整，拓 宽筹资渠道，如通过发行债券、融资租赁等方式进行筹 资。同时，根据自身的经营状况，合理地平衡内部的负 债比例，确保企业能够维持健康、稳定发展。
2.加强对资金风险的管理
A企业在进行资金风险的管理时，通过对相关信 用政策的不断完善，逐步实现了对应收账款的有效控 制。同时，其内部建立了信用评估系统，对客户的信 用状况进行合理的分析，以便于后期应收账款催收工 作的顺利进行。此外，还通过定期计提坏账准备，对 财务风险的发生做好应对措施，尽可能将资金风险控 制在合理的范围。
3.建立财务风险预警机制
A企业在财务风险控制过程中，建立了专门的管理 小组，定期对可能发生的财务风险进行全面的预测和评估，尽可能规避财务风险的发生。对于已经发生的 风险，企业应当积极财务有效的措施，降低对企业造 成的影响。另外，A企业还通过对信息技术的应用，对 财务风险进行更为高效的排查，进而更好地帮助企业 规避风险，实现良好发展。
四、新能源企业开展财务风险管控的措施建议
(一)对宏观环境的变动及时关注，规避财务风险
新能源企业想要维持自身的持续、稳定发展，就 应当在各部门树立良好的风险意识，并对外部环境的 变动进行及时关注，制定合理的运营策略，确保相关 人员在应对各类风险以及环境变化的过程中能够冷静 分析，并及时采取有效的解决措施，尽可能地降低其 对企业所造成的损失。同时，随着社会经济的不断发 展，新能源企业应当积极掌握相关的政策要求，加强 自身产业链的有效整合，并对自身的发展模式不断创 新，以推动企业的良好发展。
(二)提高对融资风险的防范和管控能力
为了更好地应对融资风险，新能源企业应当充分 考虑自身经营发展的特点，建立并不断拓展优质的融 资渠道，对各类融资方式的优劣进行充分分析，通过 多种融资方式，尽可能地降低企业融资行为所带来的 风险。研究表明，合理的负债以及对负债杠杆的合理 应用，能够更好地促进企业经营发展。新能源企业在 其经营和发展过程中，通常存在各类不确定的有可能 引发财务风险的因素，因此，企业管理人员应当对其内 部的现金流加强管理，形成合理的借款比例，避免受到 资金链断裂的影响而导致融资的风险增加。新能源企业 应当合理利用自身的债务杠杆，并对其债务规模进行有 效控制，实现筹资风险与收益最大化之间的有效平衡， 并建立有效的财务风险预警机制。另外，新能源企业还 应当加强自身的财务管理工作水平，实现营运能力的提 升。在企业内部形成合理的制约机制。
(三)加强对投资和经营活动的风险管控
新能源企业维持自身持续稳定发展的关键环节就 是对于投资方向和资金流向的管理。部分根基较浅 的新能源企业，由于自身缺乏丰富的实践经验，在 投资项目的确认时，未能针对投资回报率进行有效 的分析，容易给企业带来较为严重的经济损失。因 此，在进行投资决策时，新能源企业应当督促相关 管理人员对投资项目的可行性进行充分的分析，做 出合理的投资决策和管理方案，将净现值、机会成 本以及内部报酬等内容进行充分的考量，尽可能确 保风险与收益能够得到有效的平衡，帮助新能源企 业获取更高的收益[5]。
另外，新能源企业在预算和资产管理、成本控制 方面的决策也会影响其自身的投资收益。在进行预算 管理的过程中，企业应当对资金的预算计划与实际应 用中可能产生的误差进行预测，确保预算管理工作的 效用能够得到充分的发挥。在进行资产管理的过程 中，受到新能源企业行业特殊性的影响，应当对相关 工作人员的专业知识与能力进行定期的培训，避免由 于操作不当而为企业带来不必要的经济损失。
(四)完善财务与内控风险预警机制，有效预防 财务风险
财务与内部控制风险预警机制的主要职能是对各 项财务风险的发生进行有效的防范和管理。新能源企 业由于其投资回报周期较长等方面的原因，更加需要 合理的财务与内部控制风险预警机制来对财务风险进 行科学、合理的防控。此外，财务与内部控制风险预 警机制的建立应当由专门的人员进行负责，并具备一 定的工作独立性，确保财务风险管控与内部控制工作 的各项流程能够在新能源企业的财务工作环节中进行 有效的落实。同时，通过专业的手段对财务活动中的 各类风险进行有效的预估和防范，若存在已发生的风 险，应当及时报送至有关部门知晓并进行一定的防范 和控制[6]。
五、结语
综上所述，加强财务风险控制对于推动新能源企 业发展至关重要。随着新能源企业在我国不断发展， 其在内部控制工作过程中应不断加强对财务风险的防 范和管控，完善企业的财务内部控制体系，并构建有 效的财务风险预警防范机制，从而实现对新能源企业 经营过程中各类财务风险的全面防控，提升管理水 平，促进企业健康、长远发展。
参考文献
[1] 杨康会.新能源企业财务风险控制分析[J].中小企业管理 与科技，2022(16)：181-183.
[2] 刘洋.新能源企业财务风险隐患与防治策略研究[J].中国 管理信息化，2020.23(14)：20-21.
[3] 米娟霞.可持续发展下的新能源公司财务风险管控[J].中 国中小企业，2020(6)：213-214.
[4] 高建军.新形势下国有能源集团财务风险管控分析[J].现 代经济信息，2019(17)：153-154.
[5] 韩清洁.新能源上市公司财务风险预警与防范[J].财会学 习，2017(21)：77.
[6] 杜权慧.新能源行业企业财务风险控制策略[J].中国乡镇 企业会计，2019(10)：21.
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