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摘 要：财务管理是企业管理的核心，对企业的经营与发展具有十分重要的影响，所以，企业应高度重视财务管理工作，结合实际需要不断推动财务管理变革及创新。科技企业在社会发展与科技创新中发挥着重要的作用，财务管理在一定程度上影响着科技企业生存和发展的走向，科技企业应以问题为导向，通过剖析财务管理过程中存在的问题，并采取有效的解决措施，推动企业实现高质量发展目标。本文主要分析了科技企业财务管理的现存问题，并针对问题提出了应对措施，以供相关主体参考借鉴。
关键词：科技企业,财务管理,问题,应对措施
在科技进步过程中，科技企业作为重要的推动力发挥了巨大的价值，所以，通过一系列措施稳定科技企业的经营与发展具有重要性和必要性。现阶段，部分科技企业财务管理工作执行中仍存在显著问题，因而需要对问题的解决措施进行研究。
一、科技企业财务管理的主要特征
一是资产性特征。在知识经济时代背景下，科技企业的发展有了更加雄厚的基础条件。基于科技企业的运营与发展视角来分析，知识经济时代促进了高新技术的生产以及转变，这使科技企业的核心竞争力明显增强，从而推动了科技企业的健康发展。与传统企业相比，可以发现，技术的创新及产品的研发等无形资产在科技企业发展过程中发挥的作用是非常关键的。因此，在科技企业组织开展财务管理工作时需要加强对无形资产，如信息资源、智力资源等的核算及统计[1] 。需要注意的是，无形资产的管理难度远远高于有形资产，而且管理的繁琐性也是比较突出的，所以，科技企业的财务管理工作落实会面临较多障碍。 在目前的社会发展环境下，科技企业需要采用何种方式来加强对无形资产的科学管理，这是科技企业财务管理工作实践中必须思考的重点问题之一。
二是难度性特征。对科技企业经营发展过程中的突出特点可以总结为“高收益、高风险”，尤其是对于正在步入发展阶段的小规模科技企业，其在高新技术研发工作投入时需要投放大量的资金。结合现状进行分析，大部分的企业存在资产薄弱、市场容量化快 捷等显著特征，这使风险发生的概率进一步加大，而 风险的增加会给企业运营以及发展带来诸多不利的影 响。在当前的市场经济环境下，科技企业如何提高自 己的风险防范以及管理能力，这是企业在组织和开展 财务管理工作过程中一个不可忽视的问题。
二、科技企业财务管理的现存问题
(一)财务管理信息化程度较低
财务管理信息化程度低是目前科技企业财务管理过程中遇到的比较典型的问题之一。在信息技术快速发展的大环境下，信息技术的应用比率逐年提升，而且各行业企业均积极地引入信息技术来提升自己的管理水平。就科技企业而言，其在财务管理工作的组织开展中虽然引入信息技术构建了财务信息化管理系统，也取得了一定的成绩，但一些问题是不容忽视 的，以下是几个比较典型的问题：
第一，财务管理信息化缺少前端业务系统的支持，所以财务信息的真实性以及可靠性难以得到保证，而财务信息是财务管理的基础，信息质量无法保证，财务管理质量自然也无法保证。第二，在财务管理工作组织开展的过程中，缺乏相应的预算管理系统及财务分析系统，这些系统的缺失使企业管理高层在战略决策时难以获得真实、可靠的数据， 对企业经营发展产生不利影响。第三，目前部分科技企业的财务管理工作没有与网上银行进行联通， 所以，企业管理层难以及时掌握企业的现金日报， 导致现金收支信息的可靠性无法保证。此外，企业在财务管理过程中难以针对性地查询各类账户具体信息，例如余额信息、交易明细等，如果这些信息管理者难以及时掌握，企业的大额资金运作将难以实现有效监管，这会增加资金使用风险等。第四， 目前的财务系统中缺乏追踪分析系统，统计查询以及比较工作均难以实现跨年度操作。第五，财务管理系统没有与其他的系统形成集成，所以，财务系统的不少内容如数据难以实现共享，这会影响财务管理工作的实际价值[2]。
(二)财务管理制度不健全
科技企业财务管理工作中另一个比较突出的问题是制度存在缺陷。专业、规范的工作实施需要有完善的制度作为保障，但是，受科技型企业业务涉及比较繁杂的影响，目前企业财务管理工作仍缺少具有完善性和专业性的制度，或者在制度设计上存在一定的缺 陷。一般情况下，企业的实际发展受外部环境和内部环境两方面的制约，而内部环境主要依赖企业的财务管理水平。作为企业财务管理工作的重要组成部分， 财务管理制度对科技企业的管理影响是十分显著的。 现阶段，不少科技企业在组织开展财务管理工作过程中仍没有制定或者没有可以有效实施的管理制度， 这导致财务管理工作缺乏制度指引，工作组织开展的规范性等大打折扣，使企业难以有效使用定额管理方法以及计量验收方法，企业财务管理水平难以有效提升，这对于企业发展而言非常不利。
(三)财务管理组织机构设置不科学
对现阶段的科技企业财务管理工作进行总结，机构设置不科学也是表现比较突出的问题之一。其主要表现在如下几个方面：第一，现阶段不少科技企业尚未设置专门性的财务管理组织机构来分管财务工作， 所以财务工作的专业性难以有效提升。第二，部分企 业虽然设置了财务管理机构，也安排了财务管理人员负责专门工作，但是，由于财务管理工作涉及方面较多较细，对业财融合要求较高，财务人员往往身兼数职，不能深入开展财务管理工作，这使企业财务部门的职能发挥受到了显著不利影响。总的来讲，企业财务管理工作要获得长远发展，必须全面且专业，需要专门的机构和专业的人员来进行组织和推进，但目前的企业财务机构设置问题影响了财务管理工作的有效推进[3]。
三、科技企业财务管理现存问题的应对策略
科技企业在社会进步的大环境下发挥着巨大的作用，所以，需要对科技企业经营和发展中的问题进行有效解决，以此来实现科技企业的发展“松绑”。本文基于目前的社会大环境，提出了以下几种措施以解决财务管理问题。
(一)加强财务管理信息化建设
在知识经济时代，信息化水平对企业自身的经营发展具有显著影响。科技企业作为先进技术的代表性企业，更需要积极地引入信息化技术来实现自身的信息化建设，并以信息化系统为基础实现企业财务管理 体系的全面构建，使企业财务管理工作更加高效。现阶 段，科技企业需要将企业管理的重心放在财务管理上， 并且将资金管理作为了财务管理的重点。先进的管理思 想、模式以及方法的落实离不开有效载体的支撑，为了 让财务管理水平持续改善，需要加强计算机网络技术、 信息技术等在财务管理系统中的应用，要构建统一的财 务管理软件，这样，不仅有助于资金集中管理目标的实现，资金管理的监督效果也会明显加强。
结合科技企业的现状进行分析，在财务管理软件的推广过程中不仅要强调软件自身的推广，更需要将科学、先进的管理理念以及管理方法不断推广。企业要秉持“开眼看世界”的理念，积极向国内外优秀科 技企业借鉴财务管理的成功经验，并将企业信息化发 展作为企业财务管理整体进步的基础。在财务管理信息化建设的过程中需要遵循“总体规划、分步实施、 突出重点、先易后难”的基本原则，要将财务、销售、采购、仓储以及生产等在内的多个管理子系统进行开发和应用，并实现开发和应用的联动，这样可以形成良性的资金流与信息流[4]。
对企业财务管理工作的信息化建设进行分析，另外一个重要的问题是安全，所以，企业需要以“保证安全”为基础，做好企业的风险防范和控制工作。一 方面，在信息化建设的过程中，企业需要从硬件入手进行改善，将网络技术的利用作为突破口，例如，将 身份认证、入侵检测、防火墙以及网络病毒检测技术等在硬件系统中进行应用，这样可以使网络安全性显著增强。另一方面，企业需要做好内部信息的有效控制。就企业而言，完善的财务信息安全防范机制系统所包括的内容是比较多的，例如，硬件、软件、机构及财务人员甚至是管理环境等均对企业信息安全有重要影响，所以需要对各方面的工作进行完善，有效缓解各类要素对财务管理信息系统的影响，这有利于企业财务管理信息系统的建设水平提升，其应用效果也会增强。
(二)建立健全财务管理制度
制度在科技企业财务管理工作的落实中发挥着重要作用，所以，科技企业要想实现财务管理的整体改进，需要强调建立健全财务管理制度。以当前的企业经营和发展为例，为了保证科技企业财务管理效果的增强，必须对制度的具体内容进行明确，同时要基于制度内容等确定详细的工作目标，对财务管理的对象等进行拓展，这样可以保证制度在约束人员行为方面发挥作用。有了制度的约束，财务管理工作人员以及科技企业的所有工作人员对财务工作的认识会有所提升，从而自觉遵守相关制度。结合科技企业的工作实践，在制度完善的过程中主要强调如下内容：第 一，内控制度的制定与实施。在内部控制阶段提出财务管理工作的具体要求，对原本不良的管理方式以及管理手段等进行积极改革，改变传统被动记账方式， 并积极参与到预测活动、控制活动及决策活动中，这样，内控管理制度作为财务管理的重要制度，其在实践中的作用发挥会更加显著。第二，制定有关的责任制度，对每位工作人员的具体职责以及要求等进行明确，使工作人员对自身的责任认定更加清楚。在长时间的责任制度执行过程中，工作人员会自觉养成良好的工作习惯，其也会主动地参与到财务管理工作实践中，这对于提升财务管理的积极性、有效性，提高财务管理工作质量等具有显著的价值[5]。
(三)科学设置财务管理组织机构
财务机构设置不佳会影响财务管理工作的具体实施，要提高科技企业的财务管理水平，需要强调财务机构设置的科学性。主要包括以下几个方面：第一， 企业管理者需要树立正确的财务管理意识，需要对财务管理的专业性等有比较全面的认识，要意识到全面 且专业的财务机构在财务管理工作中发挥的作用。作为管理人员，只有具备较强的财务管理意识，才能做好财务管理相关工作，企业财务管理机构的设置便有了良好的理论基础。第二，需要对财务管理机构的具体责任进行明确，而且要基于财务管理的实际需要 对财务管理机构的具体职能等进行确定，以此来界定财务管理组织体系。第三，在财务管理组织体系基础上，对各岗位的具体工作内容进行明确，并落实各个岗位的工作责任，这样可以保障工作过程中不发生越权等行为。第四，要构建监督工作体系，即让没有任何交集的岗位人员在工作中实现相互监督，这样可以保证工作的实施效率。第五，规范企业的会计核算。 针对当前企业会计核算过程中所涉及的各个会计科目，在账目核对过程中，应尽量满足法律法规的要求，严格按照法律要求制定企业的财务报表，以便全面、真实地反映企业的财务状况。
四、结语
综上所述，科技企业是社会经济发展、科学技术创新的重要推动力量，因此，如何充分发挥科技企业的作用是一个十分重要的课题。本文基于现代企业经营视角，对科技企业财务管理工作进行了深入探讨。 首先对科技企业财务管理工作的主要特征进行了分 析，并结合目前科技企业经营现状对其财务管理的现存问题进行了剖析，同时以问题为导向提出了相应的应对策略，期望以此促进科技企业财务管理工作质量 和水平的提升。
参考文献
[1] 嵇绍蓉. 中小科技企业财务管理存在的问题与对策分析[J].商展经济，2021(5)：104-106.
[2] 王竞春.科技企业财务管理中存在的问题及应对路径[J].上海商业，2020(7)：72-74.
[3] 赵英.科技型企业财务管理存在的常见问题及对策[J].财会学习，2018(24)：67.69.
[4] 黄素梅. 中小企业财务管理中存在的问题和解决措施[J].中小企业管理与科技，2020(26)：2.
[5] 邵精巧. 中小民营企业在发展过程中财务管理存在问题与对策—— 以北京某科技型企业为例[J].东华理工大学 学报：社会科学版，2020.39(5)：5.
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