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摘 要:新时代背景下,为促进企业的高质量发展,必须 加强企业文化建设,不断提升企业的文化软实力,为企 业高质量发展提供坚实的基础。在企业发展过程中,企业 文化能激发员工的使命感,同时,企业文化还是企业管理 与企业关键技术的重要基础,因此,提升企业的文化软实 力,提升企业品牌的影响力,提升企业的核心竞争力,是 当前我国企业在竞争与发展中不可回避的重要课题。本文 在对企业文化软实力的内涵、构成进行分析的基础上,结 合提升企业文化软实力的现实意义,以及具体对策进行了 深入探讨,以供参考。
关键词:企业;文化软实力;探讨
企业文化不但影响企业的长远发展,更能决定企 业的兴衰成败。企业文化作为企业生存与发展的软实 力,在打造企业的良好品牌形象与提升企业的核心竞 争力等方面,具有十分重要的作用。企业文化是企业 的灵魂,渗透到企业商业运行的全过程。企业在实行 品牌战略时需要坚持与企业文化相融合。其中,企业 生存与发展的核心竞争力是推动企业战略目标实现与 支持企业实现长期、健康发展的关键因素,核心竞争 力的主要内容包含企业文化,虽然其属于抽象意识的 范畴,但与一般生产要素相比,企业文化的价值往往 是难以评价、隐性的,在现代企业中,企业文化被普 遍认可和尊重,它深刻地影响企业管理、人才队伍建 设等方面。越来越多的消费者在选择产品时,会刻意 注意企业的文化理念是否与自己产生共鸣,有着优秀 文化内涵的企业,会承担众多的社会责任,产品质 量、产品安全方面更能获得消费者信任,是企业建设 重要的软实力。此外,企业文化又是企业管理与企业 关键技术实现的重要基础,因此,进行良好的企业文 化建设,不断提升企业的文化软实力,是推动企业管 理升级与企业生产发展的有效措施。尤其是在我国企 业改革与创新发展形势推动下,国内多数企业不仅注 重各项管理制度的建立和完善,同时对企业文化软实 力的建设和提升也日益重视,逐渐将其作为推动企业转型升级和促进企业目标实现的重要影响因素。为 此,下文将通过对企业文化软实力的内涵及其构成分 析,结合企业文化软实力打造对企业品牌影响力提升 和企业发展的重要影响,围绕其有效对策进行研究, 以供参考。
一、企业文化软实力的内涵与构成
(一)企业文化软实力的内涵
企业文化是企业在长期发展过程中所形成的具有 企业发展特色的社会价值与个人价值的认知总和。其 中,企业文化包含企业员工的价值观念以及企业员工 的言行表现、对企业未来发展的共同憧憬等等,企业 文化的形成、发展、成熟,与企业的成长与壮大存在 着较为密切的联系,并且企业文化会随着企业的发展 逐渐形成较为多元化且具有共融性的文化特征,在企 业的发展推动下逐渐趋于稳定,最终沉淀成为一种制 度文化与精神信念。
随着企业所面临的生存与发展形势转变,企业文 化在提升企业核心竞争力与企业发展中的地位和影响 也日益突出,并且随着企业的成长和发展逐渐形成更 加具有企业特色的一种文化表现形式,涵盖有意识、 制度以及价值观、氛围等方面的内容。从企业文化内 涵的狭义层面分析,企业文化也表现为企业成长与发 展中所蕴含的具有个性化特征的思想精神和制度行为 规范等;而广义的企业文化内涵除精神文化层面的内 容外,还包含有企业物质财富等内容要素,对企业管 理与企业的生存发展均有着十分重要的影响和作用。
(二)企业文化软实力的构成
企业文化软实力的构成包含精神文化、制度文 化、行为文化与物质文化等。其中,精神文化指的是 企业精神与企业道德等内容部分,它是企业文化软实 力的重要组成,在促进企业核心竞争力提升等方面, 具有非常突出的作用和影响力。在企业文化软实力的 精神文化构成中,企业精神主要表现为企业经营管理 中所坚持的精神,它对企业员工以及企业的正常运行 均具有良好的规范和促进作用;而企业道德则主要表 现在企业生产经营中所体现的精神层面中更高的文化 层次,它在促进企业的对外竞争力提升方面,也具有 十分显著的作用和影响。企业文化软实力中的制度文化构成,主要表现为 企业在市场经济发展中作为重要的参与者与组织机 构,必然会存在需要遵守的制度文化,即制度管理和 组织架构等,这些内容作为企业文化软实力中制度文 化的基本组成内容,在企业生产活动与经营管理活动 开展中,都存在对应的组织和制度对其进行管理与规 范。尤其是在社会经济发展的新时期,企业在注重自 身的经济增长和综合发展同时,也应注重企业员工的 民主制度和文化发展,通过对企业员工的民主权利和 利益保障,实现企业员工的良好文化意识与价值观念 形成,为企业发展创造更大的价值,是提升企业管理 效率与企业发展进步的基础保障。
物质文化作为企业文化软实力的主要构成要素之 一,其涵盖的内容范围较为广泛,不仅包含企业的硬 件设施,像企业厂房以及企业办公场地等等,还包含 企业的员工薪酬与企业员工福利、企业员工工作舒适 度等等。随着社会经济发展新时期的到来,企业在发 展过程中不仅应注意对企业环境的建立和完善,而且 需要从物质层面对企业员工的个性化发展需求进行满 足,从而促进企业的物质文化内涵不断丰富,推动企 业在新时期的良好发展和提升。
企业文化软实力中的行为文化构成,主要表现为 企业生产经营活动与企业员工日常工作中所表现出的 行动力等,它主要包含企业素质以及企业风格、企业 影响等多种内容要素。企业本身作为一个以经营为主 的市场经济参与主体,在生产经营过程中需要注重企 业的发展风格以及对企业影响力扩大等问题的把控, 以获取企业生产经营中的更大市场份额,为企业的生 产与经营发展创造良好的条件支持。
二、提升企业文化软实力的现实意义
(一)有利于形成良好的管理文化氛围
企业文化软实力主要由精神文化、物质文化、制 度文化和行为文化等构成,对企业生产经营与发展的 各个方面均有广泛的覆盖。其中,文化在社会发展中 具有潜移默化的作用,并且其影响较为久远。因此, 在企业发展中,注重企业的文化软实力提升,能够通 过对企业文化的深入了解和认识,为企业管理与发展 提供良好的支持。此外,良好的企业文化形成与企业 文化软实力打造,也能够对企业员工的工作积极性形 成较好的带动作用,从而促进企业生产经营管理方式 的革新和完善,对企业发展形成良好的推动。
(二)有利于提升企业的核心竞争力
随着市场经济的发展,企业市场竞争日益激烈,在企业的生产经营与发展过程中,也面临着新的压力 和挑战。其中,如何有效提升企业的核心竞争力,是 现阶段我国企业发展中面临的共同问题。企业文化作 为企业核心竞争力的重要组成内容之一,是推动企业 发展的核心竞争力提升的有效途径,对企业在市场经 济发展中的更大市场份额获取以及企业自身的经营与 管理水平提升,均有着十分积极的作用和意义。
三、提升企业文化软实力的策略
企业文化作为一种存在于企业中的精神和机制因 素,对企业发展有着重要的隐性推动作用,并且在企 业发展中也具有重要的价值导向和指引意义。其中, 进行良好的企业文化构建,能够推动企业的正向发 展,在企业发展中实现更大的经济与文化价值创造, 对企业员工的工作行为和方式进行规范,促进企业的 发展机制创新,推动企业在社会经济发展新时期的核 心竞争力提升。对企业文化软实力打造与企业品牌影 响力提升的具体对策,应注意从以下几个内容层面进 行合理把握:
(一)坚持以人文本的企业管理和文化建设理念
在提升企业文化软实力过程中,企业的领导人员 以及企业管理人员、企业员工等,是非常重要的影响 因素。其中,企业员工对企业的管理和发展有着重要 的影响,因此,在进行企业文化体系打造中,应注意 从企业员工的角度,对企业文化创造的价值及方式进 行思考。企业文化能激发员工的使命感,无论什么企 业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作 的目标和方向,是企业发展的动力之源。
企业员工作为存在于企业中的重要个体,在企业 文化建设过程中,要对企业员工的思想和文化认识进 行充分考虑,并结合企业员工的文化需求,以社会主 义核心价值观为指导,实现企业的文化价值体系打 造,坚持以人为本的企业文化建设与管理原则,创造 更加舒适与和谐的企业员工工作环境,为企业文化 软实力提升以及企业发展提供良好的支持。坚持以人 为本的基本原则,为企业员工营造良好的工作环境和 氛围,能够使企业员工在工作开展中感受到更多的尊 重、赏识以及夸赞,激发企业员工的工作积极性以及 创造潜力,使企业员工在个人工作开展中充分发挥自 身的专业技能,为企业创造更多的价值和效益,促进 企业的良好品牌形象打造和品牌影响力提升,提高企 业在市场竞争与发展中的核心竞争力。
(二)促进企业员工的自我价值实现
为促进企业的小型文化体制转换和升级发展,有效提升企业的文化软实力,不仅需要对企业的发展文 化以及企业员工合作文化、企业工作文化等文化建设 内容进行规范,而且需要在企业内部的各员工与组成 个体对自身的思想政治素养与企业基础文化内涵进行 充分了解基础上,通过共同努力,促进企业的文化建 设和发展提升,不断提高企业文化软实力,打造良好 的企业品牌与形象,提高企业的品牌影响力。为促进 企业形成较为统一、和谐的文化价值体系,还需要企业 在文化建设中注重对员工的职业生涯规划与发展空间创 造,为企业员工提供一个更好的发展平台,增强企业员 工在工作开展中的责任感和使命感,促进员工在企业发 展中,实现被动驱使力量向主动推动力量上转换,对企 业员工的工作积极性与创造性进行稳定,促进企业员工与企业发展的同步提升。
(三)实现具有本企业特色的文化价值观塑造
企业文化建设与发展中,进行完善的企业文化体 系建立和运用,不仅需要根据市场经济发展的实际情 况,结合企业的发展结构进行综合考虑,以进行符合 企业发展实际的个性化文化体系构建,为企业文化建 设和发展提供良好的支持。此外,企业文化建设中, 还应避免盲目借鉴或者是盲目自信的开展企业文化建 设,而是从企业的战略发展与长远目标层面,对企业 的文化品牌进行打造,确保企业文化形象与品牌效应 建立的高度,从企业发展现状和企业的未来发展方向 上,通过周密计划和详细安排,对企业文化建设的 特色及其个性化效果进行保障。对于企业管理人员来 讲,也需要对企业在社会发展中的地位和关系进行正 确认识,明白企业发展会受到社会政治与经济、文化 等因素的综合影响,在进行企业发展的文化价值体系 构建时,应注意从现阶段社会发展的核心价值方向等 主流文化层面,对企业发展的文化体系进行构建,通 过社会主义核心价值观的发展,带动企业文化价值体 系的建设和发展。社会主义核心价值观在社会经济发 展中,不仅被作为社会文化建设和发展的重要导向与 核心因素,同时对社会精神文明的建设和发展也有着 重要的影响。因此,以社会主义核心价值观念和体系 为导向,进行企业文化价值体系建设和应用,也需要 企业管理人员通过对社会主义核心价值观念中的关键 字眼进行有效提取,根据企业的文化建设与发展现 状,通过有效融合与创新,实现与企业未来发展更加 贴合的思想文化因素提取,为企业的文化建设与文化软实力提升提供良好的支持。
四、结语
企业的文化软实力作为企业核心竞争力的重要组 成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响作用。 其中,打造良好的企业文化,提升企业文化软实力, 能够营造和谐、融洽的企业氛围,为企业发展提供统 一的目标和方向支持,推动企业的健康与持续发展。 值得注意的是,在提升企业文化软实力过程中,不仅 要重视企业的经济效益增长,还应注重企业的文化软 实力建设,坚持以人为本的文化建设原则,不断创新 企业的文化管理体制,将企业文化建设与企业的战略 发展目标进行有机结合,确保企业文化建设的先进 性,通过提升企业文化软实力建立良好的企业品牌形 象,推动企业核心竞争力的提升,为企业高质量发展 提供良好的文化支撑。
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