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摘要：在社会主义市场经济体制不断完善背景下，社会各界越来越重视企业经营管理中的法 治建设。但是， 目前大多数企业在法律风险方面依然存在很多问题，进而对企业的经营管理产生 不利影响，严重的甚至还会决定企业发展成败。企业经营管理中的法律风险是企业风险的一种， 对企业发展有着较大的影响。鉴于此，本文主要对企业运营管理中常见法律风险防范原则和表现 形式进行分析，探究企业运营管理中常见法律风险防范的价值，根据法律风险防范的问题，即缺 乏法律风险防范意识、法律风险防范体系单一等，提出提升法律风险防范意识、构建法律风险防 范体系、创新企业运营管理制度， 以及加大企业法律管理力度等策略。
企业在经营管理和未来发展中，其中对企业 运营目标带来的不确定影响就是企业风险。在企 业运营管理中，需要面临的风险不仅包括市场风 险，也包括法律风险。对企业发展产生重要影响的 是法律风险。在市场经济体制持续发展的当下，尤 其是法治社会的不断发展，使越来越多企业重视 法律风险防范的提升。对此，做好企业运营管理中 常见法律风险防范工作，提高法律风险防范工作 水平，是促进企业在现代社会有效发展的必然方 式。而且企业在运营管理中，常见的法律风险会阻 碍企业的进步和发展，因此，企业需要对自身的实 际情况进行分析和定位，然后立足于此寻找运营 管理中常见法律风险防范要点和方法，提高实际 发展效果 [1] 。
一、企业运营管理中常见法律风险防范原则和 表现形式
在企业运营管理中，为合理防范企业法律风险，让其为企业经营管理活动提供最大限度的支 持，需要企业坚持和遵循以下几点原则：一是坚持 企业战略目标为导向的原则;二是与企业整体管 理水平相适应的原则;三是渗透企业经营管理过程 的原则。在企业经营管理的各个环节中都会产生 法律风险，对此，企业需要将法律风险防范工作做 好。企业运营管理中，常见法律风险的表现形式通 常包含合同风险、企业兼并、改制风险，以及在融资控制过程中的风险等。企业中十分常见和最基 本的法律文本是合同管理，大多数企业在经营中 产生的合同纠纷就是常遇到的法律风险。但是， 这是企业经营管理中比较常见的一个法律风险问 题。可见，提升企业经营管理中的法律风险防范尤 为重要。
二、企业运营管理中常见法律风险防范的价值
因为企业外部法律环境出现一些变化，或者 因为包括企业自身在内的主体没有结合法律法规 合理行使权利，而对企业带来的负面法律后果就 是企业法律风险。从本质上来看，市场经济就是法 治经济的一种形式，企业所有的经营活动都需要 有法律的调整和规范作为依托。在经济全球化不 断发展背景下，市场竞争更为激烈，而且产权向 着多样化的方向发展，经营规模也在不断扩大， 企业在遇到发展机遇的同时，也需要对日益增多 的法律风险进行应对。现如今在企业适应市场竞 争环境变化的过程中，注重和提升法律风险防范 是客观需要，是企业融入市场竞争的最关键要 求，也是促进企业经营目标实现的最关键要求， 是推动企业转型深化发展，对经营和运营风险进 行有效防范的迫切需求，也是企业可持续发展的 重要保障 [2] 。
三、企业运营管理中常见法律风险防范的问题
( 一 ) 缺乏法律风险防范意识
企业运营管理中，要想有效防范常见的法律 风险，提升企业法律风险防范力度，需要企业领导 和相关管理人员拥有良好的法律风险防范意识， 而且相关员工也需要有着良好的法律风险防范意 识，并且在企业的实际运营和管理中，要了解更 多法律风险防范知识，对自己的工作行为和企业 的运营行为进行规范。然而，大部分企业领导和 管理人员在工作中只是对经济效益情况比较看 重，缺乏对法律风险防范重视度，从而导致企业 的长远发展受到不利影响，为企业的长远发展埋 下风险隐患，甚至会对企业的长远发展带来极大 限制。总体而言，我国企业在运营管理中，缺乏法 律风险防范意识的情况，主要从以下两个方面体 现出来：一方面，企业没有及时关注到法律风险问 题，缺乏规范的工作行为，从而造成企业法律风 险持续增大 [3] 。另一方面，企业对法律风险进行 防范的部门人员未能充分认识相关法律，没有对 相关法律进行有效解读，所以在具体工作中即使 出现相应的法律风险问题，也缺少合理的办法应 对解决，对法律风险的出现很难真正避免。
( 二 ) 法律风险防范体系单一
在对企业运营管理中常见法律风险进行防范时，法律风险防范体系的优化和创新也是重要工 作，在实际防范工作开展中，除了要求企业应该 强化法律风险防范意识以外，还需要在平时的工 作、运营和管理中做好规范操作，并且要求企业 构建更为完整的法律风险防范体系，对法律风 险进行预防，将法律风险带给企业的损失降到最 低。但是，我国一些企业在运营和管理中却未能 结合企业的实际情况，健全相应的法律风险防范 体系，这就造成企业缺少健全的法律风险防范制 度，缺失明确的人员分工以及职责等，造成企业 内部结构十分松散，最终将更多的法律风险带给 了企业。
( 三 ) 企业运营管理制度落后
在开展企业运营管理中的法律风险防范工作中，归根结底需要结合企业健全的组织结构。然 而，目前大部分企业缺少科学的内部组织体系，从 而为法律风险的形成埋下了隐患，对企业持续稳 定发展带来不利影响。一方面，企业中缺少完善的 运营管理制度，运营管理方面的纠纷问题十分普 遍，一旦发生运营管理纠纷问题以后，势必会对企 业的发展带来不利影响，需要采用有效的方法进 行解决;另一方面，企业在运营管理的合同方面也 有着很多的漏洞，不少企业在节约自身开支的过 程中，未能及时优化运营管理方式，不给员工交保险的情况比较多，劳务纠纷是企业法律风险中比 较主要的风险。由此可见，企业在迅速发展的过程 中，有很多法律风险需要解决，而这些法律风险的 主要来源和形成是企业缺少完善的运营管理制度 造成的。
( 四 ) 法律管理投入成本不足
当前，大部分企业高层管理者已经对企业运 营管理中的常见法律风险防范工作提升了重视度， 并且认识到法律风险防范的必要性 [4] 。但是，在 具体运营管理中，还是会受到传统管理理念带来 的一些影响，从而使法律风险防范工作在落实中 出现很多困难，其中主要表现在未能增加法律管 理投入成本的方面，从而在一定程度上造成企业 内部专业的法律人员不足，很难充分落实相关人 员在法律风险防范方面的工作。
四、企业运营管理中常见法律风险防范的策略
( 一 ) 提升法律风险防范意识
在企业运营管理中，要想更好地应对常见法 律风险，需要提高对法律风险进行防范的意识。 在增强法律风险防范中，需要企业上下可以提高自我法律风险防范意识，对法律带给企业发展的 相关危害有足够认识，还要明确怎样开展法律风 险防范对自己的工作行为进行规范。就企业领导 和管理人员角度而言，需要提升对法律风险的认 识，对本企业的实际情况进行分析，然后结合本 企业和目前国家的法制规定，寻找企业运营管理 中出现的法律风险，随后对如何加强风险防范的 工作进行分析。接下来，企业需要加强法律风险 和法律风险防范的宣传以及教育，要重视在整个 企业范围内的宣传和教育，从而促使更多工作人 员对法律风险危害有一定的认识，提升工作人员 的法律风险意识。还要强调工作人员有效规范自 身岗位上的工作，进而在为工作质量提供保障的 同时，对法律风险进行防范，提高企业长远发展 水平。
( 二 ) 构建法律风险防范体系
在防范企业运营管理中常见的法律风险时， 需要打造更为完善的法律风险防范体系。第一，企 业需要对法律风险防范制度进行建立和完善，提 升所有工作人员的认知，让其明白怎样在具体工 作中实施法律风险防范，还要对工作人员的行为 规范进行指导，运用必要的制度基础，促进法律风 险防范。第二，要想增加法律风险防范制度的执行 力度，企业也需要加强惩罚和激励机制的建立与 健全。如果工作人员表现良好，企业可以结合制度 规定对人员进行物质方面的表扬，也可以通过精神方面的表扬，提高人员工作主动性 [5] 。如果工 作人员违反制度规定，未能规范自己的行为，企业 也需要加大对相关人员的制约和处罚，通过这种 方式落实法律风险防范工作。第三，企业也需要构 建合理的合同体系。企业在运营和发展中，合同风 险是需要重点关注的问题，强调企业需要打造更 为完善的合同体系，对合同有关的制度和归档制 度进行创新，并且加强管理以及监督制度的改革 等。在签订合同之前、之后也需要结合实际情况， 做好法律风险防范的具体工作，最大程度地将企 业法律风险降低。
( 三 ) 创新企业运营管理制度
在针对企业运营管理常见的法律风险防范工 作开展中，需要创新企业运营管理制度，通过有效 的运营管理制度，带动企业法律风险防范工作的 全面开展。要想最大化地对企业合同管理制度进 行创新，企业需要从以下两个方面出发：一方面， 构建专门进行法律相关工作的法律事务部门，也 可以建立相应的法务部门，促使企业业务的科学 合理管理;另一方面，在成立法务部门后，主动建 设专业化的法务人员队伍，不断加强法务部门人 才素质水平的提升。与此同时，也可以采用定期培 训等方式，推动法务部门人员专业素质的提升。值 得注意的是，法务部门在对合同进行审查的过程 中，需要全方位地审查合同主体，例如，企业法人 营业执照等审查工作。除此之外，还需要最大程度 地审查合同内容，例如合同名称等，通过这种方式 第一时间处理和解决合同中存在的纠纷。法务部 门在对合同进行审查的过程中，也需要尽可能地 汇总和审查格式，例如，对方提供的相关格式文本 是否与合同法的规定相符合等。进而在相关工作 有效配合的过程中，提高法律风险防范效果，提升 企业在运营管理中的发展水平。
( 四 ) 加大企业法治化管理力度
目前在企业运营管理中，需要从加大企业法 治化管理力度的角度出发，做好法律风险防范的 相关工作，通过这种方式也可以将法律风险防范 的有关工作落实，通过企业法治化管理，为防范工 作的持续开展保驾护航 [6] 。在促进我国企业法治 化管理投入力量不断增加的过程中，需要从以下 几个方面出发：第一，构建企业法律风险管理顾问 制度，也可以对现有的法律风险管理顾问制度进 行创新，从本质方面，对企业法律风险进行防范。 第二，在法律风险管理顾问制度的带领下，企业 需要合理开展法律知识宣传工作，将相关的法律 知识宣传给企业领导者、员工等。此外，在这一制度的带领下，企业也可以开展定期或者不定期的 培训，从而在增强企业管理者、员工法律意识的基 础上，使企业法治化管理力度有所增加。第三，企 业需要对相关配套设施进行改进和创新，例如，制 定事先预防预案，也可以通过在事中进行有效控 制的方式，提高法律风险防范工作效果，并且通过 事后补救的相关措施等，实现相关工作的有效开 展和发展。
( 五 ) 关注法律风险防范工作长效管理
在企业运营管理中，需要将重点放在制度建 设和信息化流程规范方面，在企业运营管理的各 个环节中延伸法律风险的防范以及控制，要对每 一项制度的执行进行定期评价，也要对每一项制 度的风险防控情况进行定期评价，持续构建一个 全面、规范的法律风险防范体系，促进法律风险 防范工作长效管理机制的形成，奠定企业转型发 展的法律保障，提高长效管理和发展的工作水平， 通过长效管理机制的形成和建设，也可以奠定企 业早日实现全面发展的目标的法律保障。
五 、结语
总之，在企业运营管理中，提升法律风险防 范已经是大多数企业在长远发展过程中的必要选 择。对此，在推动国家健康可持续发展、不断健全 我国法律机制的过程中，需要重视提升管理者法 律风险防范意识、构建法律风险防范体系、创新企 业运营管理制度、加大企业法治化管理力度，关注 法律风险防范工作长效管理，进而通过一系列的 举措和方法，提高企业运营管理中的法律风险防 范水平，使企业能够获得理想的发展成效，推动企 业在法律风险不断预防和解决的过程中，提升发 展质量，增强发展的竞争力。
参考文献
[1] 王晓梅，王海炼.法律风险防范教育机制在创新创业教育中的建立与健全[J].法制博览，2022(12)： 18-20.
[2] 邓欣倩.乡村振兴视域下安徽省中小微企业法律风险防范体系构建研究[J].南方农机，2021.52(24)： 78-82.95.
[3] 杨婧晓，李恒毅，黄文娟，等.宁夏高职创新创业教育中的法律风险防范教育路径研究[J].创新创业理 论研究与实践，2019.2(20)：196-198.
[4] 干文.论企业经营管理法律风险及防范[J].法制与社会，2018(5)：166-167.
[5] 李茂春.中小企业法律风险防范工作的问题及对策研究[J].中国商论，2017(29)：68-69.
[6] 何磊.现代电力企业经营管理中的法律风险与防范[J].中国集体经济，2017(6)：91-92.
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