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摘要：劳动竞赛作为工会组织群众性活动的传统形式，是提高员工技能、激发员工活力、促进事业发展的有效途径。新医改形势下，公立医院如何创新开展劳动竞赛，进一步激发职工群众的劳动热情和创造潜能，成为摆在工会组织和工会干部面前的一个重大课题。本文在浅析公立医院开展劳动竞赛意义及现状的基础上，以江苏省人民医院为例，从三个方面阐释了公立医院在开展劳动竞赛方面所做的创新探索与实践。
关键词：公立医院；工会；劳动竞赛；创新与实践
本文引用格式：何承霖.公立医院开展劳动竞赛的创新与实践[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(54):236,240.
0引言
习总书记指出我国工人运动的时代主题，是为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗，这一讲话精神明确了新形势下工会工作的前进方向。劳动竞赛作为工会组织群众性活动的传统形式，是激发广大职工积极性、主动性、创造性的有效方法，是凝聚职工力量、实现中国梦的具体措施[1]。在医药卫生体制改革进入攻坚时期的当下，公立医院唯有充分发挥工会职能，牢牢把握工运时代主题，深入开展“中国梦·劳动美”教育，转变劳动竞赛观念，创新劳动竞赛载体，健全竞赛制度机制，才能激发职工群众的劳动热情和创造潜能，把更多的职工群众引导到劳动竞赛中来，不断提升医院发展水平和医疗服务能力，进而推动医疗体制改革迈向新进程，用创造性劳动铸就伟大中国梦。
1公立医院开展劳动竞赛的意义
（1）有利于激发职工学知识、练技能的热情。劳动竞赛将日常操作内容作为竞赛项目，通过集中比试评奖，不仅可以为广大职工提供切磋技艺、锻炼自己的平台，也可以让他们在比赛中发现自己的优势与不足，激发职工学先进、练技能、提素质的积极性，形成“比学赶超”的浓厚氛围。
（2）有利于引领崇尚劳动、求真务实的风气。公平、公正、公开的劳动竞赛可以让广大职工更深刻的领悟到干事情靠的是真才实学，出业绩靠的是勤学苦练，积极进取、奋发向上才是争取个人发展、实现人生价值的正道。
（3）有利于培育操作规范、素质过硬的人才。开展劳动竞赛活动，不仅能够反映职工的技能水平，还能够检验岗位培训的效果。通过这种方式促使医院重视岗位培训工作，在人才培养上舍得花气力、坚持求实效，培养出一支操作规范、技艺高超、具有良好职业素养的人才队伍。
2公立医院开展劳动竞赛的现状
2.1重视程度不够
劳动竞赛是工会组织的群众性生产技术实践，是有别于其他文体活动，对提高职工业务操作水平有直接促进作用的一种比赛形式，其活动特性决定了它的激励方式无法与科室及个人绩效挂钩，只能依靠“精神激励为主、少量物质激励为辅”的模式得以实现，因此缺少一定的物质吸引力；加之，医院宣传力度不足，未能让广大职工转变观念，正确认识到参与劳动竞赛的重要性，大多数职工仅把劳动竞赛看做一次性、短期性的活动，参与热情不高。
2.2竞赛形式单一
医院的主要业务是为病患提供优质的医疗服务，因而长期以来，医院组织的劳动竞赛大多围绕医疗工作来开展，竞赛项目千篇一律，缺乏新意，不能立足岗位，更无法凸显学科特色。
2.3参赛主体固化
由于缺乏健全的劳动竞赛参赛考评机制，个别科室把参赛名额当做硬性指标在完成，为获得比赛荣誉，往往推荐科室业务骨干报名参加，导致参赛主体固化，未形成全员参与、择优推选的竞赛氛围，难以在比赛中锻炼人才、发现人才。
2.4参赛范围狭窄
医院犹如一台大机器，其正常运转离不开医疗、护理、医技、行政和后勤部门的相互支持与配合，任何一个部门掉链子都会导致医院运转瘫痪。然而多年来，医院开展劳动竞赛的范围多拘泥于医护岗位，忽视了其他部门岗位练兵的重要性，容易引发木桶短板效应，遏制了医院的发展速度和服务能力。
3我院开展劳动竞赛的创新与实践
江苏省人民医院，暨南京医科大学第一附属医院，是江苏省综合实力最强的公立医院。近年来，医院紧跟时代步伐，深入开展以“中国梦·劳动美”为主题的系列劳动竞赛活动，依托学科发展特色和部门职能特点，充分发挥工会职能和分工会积极作用，因地制宜地创新劳动竞赛形式，丰富劳动竞赛内涵，扩宽劳动竞赛覆盖面。劳动竞赛成效显著，进一步调动了广大职工的主动性和创造性，全面提升了医院服务水平，增强了医院综合竞争力。
3.1树好典型、广泛宣传、提高认识
医院大力弘扬劳模精神，坚持把培育工人阶级伟大品格与开展劳动竞赛紧密结合起来，积极发现、及时选树竞赛活动中涌现出来的先进典型和模范人物，通过挂横幅标语、宣传栏、医苑报、官网、微信公众号等多种媒介进行广泛宣传，努力营造崇尚劳模、赶超先进、争创一流的良好氛围，充分发挥劳模的示范带头作用，增强了职工主人翁意识、责任感和使命感，推动劳动竞赛活动广泛深入发展[2]。
3.2健全机制、激发活力、全员参与
医院工会作为劳动竞赛活动的实施者和组织者，按照“多方配合、共同参与”的活动原则，联合各部门共同开展劳动竞赛、技能大比武，逐步建立起劳动竞赛考评机制和激励机制，完善了全员参与、公正考评、择优参选的竞赛选拔制度。在劳动竞赛过程中，邀请党总支书记、分工会主席、科室主任、护理部主任等多部门负责人或外聘专家作为评委，综合考评参赛人员的操作水平和职业素养。此外，为充分体现职工的劳动价值，激发职工的参赛热情，医院将劳动竞赛的激励方式由“以精神奖励为主、物质奖励为辅”向两者并重转变，竞赛评比结果成为职工职称和职务晋升的参考依据。
3.3丰富内涵、创新形式、全面覆盖
医院工会鼓励各部门结合岗位特色，有计划有步骤地组织开展技能竞赛。一是丰富劳动竞赛内涵。内科青年医师技能大赛设置医患沟通情景模拟、特定环境下抢救以及纠纷处理、病例分析等环节，考验参赛者的业务操作能力、应变能力和沟通能力。二是创新劳动竞赛形式。以分工会为单位，先后开展了检验学部三基技能大赛、放疗科首届放疗技术操作大赛、首届医技片护理三基技能大赛、药学部第二届青年药师职业技能大赛、机关公文写作比赛等，比赛形式三位一体，将闭卷理论测试、现场抽签分组实践技能操作和评委提问相结合，全方位考核参赛者水平。三是扩宽劳动竞赛范围。将竞赛范围从传统的医护岗位延伸到医疗技术部门、行政管理部门、后勤保障部门乃至外包的物业公司。
实践证明：公立医院发挥工会职能及优势，创新开展劳动竞赛起到了以竞赛促工作，以竞赛提效率，以竞赛出成果的作用；达到了劳动竞赛“受欢迎、起作用”的效果；实现了“党政所望，员工所盼，工会所能”的工作目标。
参考文献
[1]吴高峰.发挥医院工会优势为实现中国梦聚心凝力[J].中国职工教育,2014,22(18):57-58.
[2]雷美英.云南省企业工会创新劳动竞赛的实践与思考[J].东方企业文化,2014,11(8):40-41.
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