摘要：党的二*大以后，新思想、新理念引领新发展，人们的经济关系、生活方式、思维方式、生活内容都走向多样化、多元化，职工的利益诉求、道德水准和行为方式也都在发生着深刻变化，国有矿山企业思想政治工作面临着新的挑战和新时代的新课题，本文结合招金有色矿业有限公司相关工作，对如何做好国有矿山企业思想政治工作、助推企业高质量发展做了探讨。
关键词：政工思想工作,国有矿山企业,干部队伍建设
1矿山企业政工思想工作的意义
在现代社会中，经济和政治关系紧密，尤其是国有企业更是如此。矿山企业作为国家战略性资源的重要组成部分，扮演着保障国家能源和发展经济的重要角色。然而，在保证产量和效益的同时，矿山企业面临着各种各样的问题，如安全生产、环境保护等，这些问题会直接影响到企业的稳定运行，甚至会对企业造成巨大的损失。因此，矿山企业政工思想工作对于维护企业的正常运行、推进企业的科学发展具有重要意义。
1.1经济效益
政工思想工作是影响企业经济效益达到合理化利润最大化的重要因素之一。通过针对不同部门和不同群体的精准政工，可以提高职工的工作积极性，促进企业全面发展及效益提升。
1.2组织管理
政工思想工作是组织管理的有效手段之一。通过“人本”“情感寄托”等比较新颖的管理方法，可以调动干部和职工的积极性和创造性，充分挖掘其潜力，推进组织各项工作的顺利开展。
1.3建设干部队伍
政工思想工作是建设干部队伍的有效手段之一。通过政工思想工作，能够普及先进的管理理念，加强干部培训，提高干部工作水平和责任心，为企业可持续发展提供坚实的人才保障。
2矿山企业政工思想工作的现状
在现代企业管理中，政工思想工作是不可或缺的一部分。矿山企业也不例外。政工思想工作主要负责建立和完善企业价值观念、文化理念，并通过宣传、教育、组织活动等多种途径，吸引职工对企业愿景和目标的认同感，增强员工士气，提高工作效率，实现经营和发展目标。然而，尽管政工思想工作在矿山企业中具有重要意义，针对矿山企业政工思想工作的现状，仍存在以下一些问题。
2.1人员队伍不足、能力低下
政工干部在企业管理中扮演着重要的角色，但由于对政工干部配置的重视不够，使得很多矿山企业在政工干部数量及素质上都存在着欠缺的情况，导致政工工作效果不明显。
2.2任务规划不合理、焦点不突出
政工工作需要根据企业实际情况和发展目标，规划出一系列任务，但在实际执行中可能存在任务规划不科学，职责不清晰等问题，从而大大限制了工作开展。当前政工思想工作往往过于泛泛而谈，未对矿山企业运营和发展的关键问题进行梳理，对产业发展不具有对应预见性与稳定性，更新换代不及时，效果不佳等表现更为显著。
2.3宣传渠道单一、内容较窄
目前矿山企业常用的宣传方式仍然多是简单粗暴的广播式，大量的信息通过单位内转、领导讲话等单一模式进行宣传，使得宣传效果不明显。由于现代社会信息化和多元化的发展，传统的政工思想工作方式无法满足不同部门和职工的需求，现阶段的职工对考核评价等套路精神鸡汤越来越感到厌烦，政工思想工作也经常面临“难有人问津”的局面，导致一些矿山企业管理缺失下沉基层部门群众情况的手段。
2.4缺乏员工参与
职工既有意见也可能有建设性的建议，很多公司无法有效地收集职工心声目前普遍存在的现象。而政工工作也因缺乏职工积极参与和反馈，在组织工会活动、个人能力培训、沟通渠道上存在着缺陷。
2.5工作模式陈旧化
传统政工思想工作模式已经过时，在实践过程中不再适应当前环境的复杂性、多样性和变化性，部分单位已出现了思想工作的陈旧化现象，满足不了当下日益复杂的政工思想工作。
3矿山企业政工思想工作的改进措施
在现代企业管理中，政工思想工作是不可或缺的一部分。矿山企业也不例外。政工思想工作主要负责建立和完善企业价值观念、文化理念，并通过宣传、教育、组织活动等多种途径，吸引职工对企业愿景和目标的认同感，增强员工士气，提高工作效率，实现经营和发展目标。面对目前矿山企业中政工思想工作存在的种种问题，应采取相应的改进措施以加快推进工作步伐和提高工作效益。针对以上问题，建议矿山企业在政工思想工作方面进行以下改进。
3.1加强政工干部队伍建设
矿山企业是国家重点行业，涉及到国计民生和资源安全。政工干部在其中具有不可替代的作用，是矿山企业经营管理中非常重要的一环。包括加强政工干部队伍建设等方面，都需要注重以下几个方面。
首先，政工干部应具备良好的政治素质和较高的业务能力。政工干部从事的是政治工作，必须要高度关注社会、经济、文化和法律等各个领域发展的变化，建立正确的政治微观观察技能。同时，在日常工作中，必须注重轮岗交流、业务学习、知识分享等方式，通过广泛汲取外部资源，不断提升自身的综合素质。
其次，对于政工干部的选拔与使用机制，应该尽可能地科学合理。政工干部应坚持先进性、群众性和典型性原则，既保证市场需求的前瞻性、前沿性和引领性，又要做好组织策划和实际操作的落地落实。此外，应该注重政工干部的流动性和灵活性，使其更好地适应时代发展的需要，为企业未来的发展提供有力支撑。
再次，政工干部的培训和管理也是重中之重。因为矿山企业的复杂性、专业性、危险性都比较高，政工干部需要通过定期的学习、培训和实践来提高自身能力和素质。同时，政工干部的管理也非常关键，基于职业规范与道德要求，维护好干部队伍的整体形象，严格执行“思想上团结统一，组织上纪律严明”的原则，确保干部队伍始终稳定、和谐和效能相融合。
最后，还需创造良好的政治生态和堆土上阶。矿山企业需要成就一种“大力支持、创业氛围和充分尊重、营造氛围相现合”的政治生态，激发全员主动创新精神，推进企业文化向智慧、创新、时尚的方向发展。这些都是打造优秀政工干部的先决条件之一。
3.2制定科学合理的工作计划
制定科学合理的工作计划是政工思想工作必不可少的内容。在矿山企业中，政工干部应该积极贯彻落实企业的发展战略和方针政策，充分考虑到企业在当前市场竞争环境下所面对的各种问题，并结合员工的特点和需求进行综合分析和规划，从而确保政工工作取得良好效果。
首先，制定科学合理的工作计划要紧密结合企业的发展战略和方针政策。政工干部应该深入了解企业的经营形势和运营状况，明确企业的核心价值和发展目标，针对企业存在的问题进行全面分析。在这个基础上，有针对性地确定政工工作的重点和方向，例如提高工人的安全意识、注重职工身心健康等，以此为依据制定相应的计划。
其次，制定科学合理的工作计划需要充分考虑到员工的特点和需求。政工干部应该关注员工的实际情况，了解他们的生活和工作状态，并根据这些信息制定合适的工作计划。例如，对于一些较年轻的员工，政工干部可以通过组织培训、心理疏导等方式帮助他们解决困惑和焦虑，从而提高其工作效率和满意度。
再次，制定科学合理的工作计划需要考虑到不同部门和职工的差异性。根据企业内部的分工和工作重点，政工干部应该结合实际情况对不同部门和职工制定个性化的工作计划。例如，对于生产部门和后勤部门的职工，需要强调职业道德和安全意识等方面的教育；对于管理层和技术人员则需要注重提高沟通能力和协作精神，促进团队合作。
最后，在制定工作计划的同时，政工干部还需要建立监测系统，及时跟踪整个计划的执行情况，并进行必要的调整和改进。这有利于提高政工工作的针对性和有效性，3.3增加员工参与感，引导员工参与工作
引导员工积极参与到政工思想工作中来是为了使这项工作真正起到预期的效果。在现代企业的发展中，重视员工参与感是企业建设和员工管理中非常重要的方面。引导员工积极参与到政工思想工作中来，不仅可以增加员工的参与感和归属感，还可以提高团队的凝聚力和协作效率，促进企业文化的形成和发展。
首先，为了提高员工的参与感，企业需要在制定工作计划和目标时充分考虑员工的需求和意见，并尽可能地为他们创造实现目标和获得成就感的机会。例如，在拟定年度计划时，可以采取集体讨论或征求员工意见的方式，让员工能够针对自己从事的具体工作环节提出问题或改进建议。这样可以让员工感受到自己被认可和重视，并且有助于提高他们的士气和工作积极性。
其次，企业可以通过多种形式和途径激发员工的创新和创造力，引导员工更加积极地参与到政工思想工作中来。比如，鼓励员工参加培训课程、学习研究新技术、新思想等，开展创新性的科研和项目，加强内部沟通等。这些措施既可以提高员工的个人能力和素质，还可以提升团队的整体创新水平和工作效率，使企业实现可持续发展。政工思想工作涉及到社会、文化、心理等多方面的因素，需要引导并调动社会各界和广大职工的积极性。可以采用宣传报道、迎新送教、座谈交流、文艺晚会等多种形式方式，让工人群众充分认识到思想工作的重要性，并通过不断的学习和交流来提升自身的思想意识和道德素质。
总之，“增加员工参与感，引导员工参与工作”是企业进行政工思想工作时应该注意的方面。只有让员工真正地参与到工作中来，才能够更好的融入企业的核心价值观，并为企业的长期发展注入稳定的动力。而只有引导员工的积极参与，才能够把政工思想工作的影响力推向更广泛的范围，从而更好地促进企业和社会的和谐发展。
3.4科学评估政工思想工作效果
政工工作是一个长期而复杂的过程，因此，矿山企业应该采用科学的方式对政工工作进行评估，形成长效的改进措施。矿山企业开展政工思想工作，其核心目标就是为员工提供一个和谐、积极向上、奉献爱岗的工作环境。然而，政工思想工作的效果是否达到预期，需要通过对工作实施的科学评估来加以检验和提升。
首先，进行满意度调查是一种常见的评估方式。通过定期在员工中间进行满意度问卷调查，能够反映出员工对企业政工思想工作效果的认知和感受。调查结果可以从多个方面反映出政工思想工作的优点和不足之处，从而为进一步的改进提供有效的参考。
其次，投诉与建议处理也是评估政工思想工作效果的重要途径。当有员工对企业的政工思想工作提出负面意见或建议时，企业应该及时响应并处理。不仅要认真分析负面意见和习惯，更要耐心听取意见，做出针对性的解决方案，同时对正面建议进行肯定，并在后续的工作中采纳和借鉴。
最后，在采用科学评估的基础上，还应该寻求专业化顾问或监督机构的支持，以提高评估的权威性和有效性。例如，可以通过聘请第三方专业机构对企业的政工思想工作进行认证评估。这样不仅能够增加评估结果的可信度，还能够挖掘出政工思想工作中存在的深层次问题，并为改进提供更科学、全面的解决方案。
总之，政工思想工作是企业发展中不可或缺的方面，其质量和效果直接关系到企业的长期稳定发展。因此，矿山企业必须采用科学评估的方式来进行政工工作，不仅要注重职工意见和满意度的反馈，还需要关注工作在宣传教育、员工创新等方面的表现，以达到促进企业持续发展的目标。
4结论
随着社会的快速发展，矿山企业在推进现代化的同时，也面临着越来越复杂多变的挑战。如何加强对员工思想进行引导和管理，成为企业可持续发展的重要课题之一。而政工思想工作作为一项重要的管理工作，其有效性直接关系到企业的长期稳定发展。
首先，矿山企业需要建立健全的思想工作机制。这不仅包括领导班子和政工部门的配备、权责清晰，还需要通过完善制度、落实责任、加强培训等手段，确保政工工作的顺畅开展。只有这样，才能为后续的思想工作提供坚实的基础支撑。
其次，在具体的政工思想工作中，应牢固树立服务意识。政工工作人员需要重视与职工间的沟通互动，并充分了解职工的思想需求和心理状态，因地制宜地采取针对性的策略来传递信息、宣传政策、引导思想。通过制定合理的宣传方案，将思想引导贯穿于各方面的工作中，以增强员工关注、理解和支持企业的意愿。
再次，在政工思想工作中，应注重宣传方式和手段的多样性。在这个信息化时代，应充分利用现有的技术手段进行思想引导和管理，如互联网等新媒体平台可帮助职工随时了解企业信息、参与讨论，推动企业实现即时沟通和交流。同时，应在日常生活和工作之余，通过各种形式的宣传教育来促进职工文明素质提升，健康向上的生活方式，营造积极向上的思想氛围。
最后，政工思想工作需要始终坚持以职工为本的原则。只有真正将职工的需求、利益作为行动的出发点和落脚点，才能够取得良好的效果。因此，政工工作者应该尊重职工，并且密切关注他们的情感变化和需求变化，并及时采取措施加以引导和帮助，为职工创造一个更加美好、安全和健康的工作环境。
文章出自SCI论文网转载请注明出处：https://www.lunwensci.com/ligonglunwen/80813.html
