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摘要 ：近年来随着我国矿山行业的不断发展，开采的 数量在逐渐的增加，但是由于各种内外因素的影响，导致 地下矿山大型机械化开采中的风险急剧增加， 对开采工作 的顺利进行、开采人的生命财产安全造成了较为严重的威 胁。因此，相关工作人员需要按照矿山机械化开采工作的 要求，加强对安全管理的重视程度，落实精细化的工作思 维，有效地减少诸多因素对开采工作产生的影响，快速地 找到开采中的薄弱环节， 修补以往开采安全管理中存在的 各项薄弱之处，将安全管理在可接受的水平，提高地下矿 山大型机械化开采的实施效果。
关键词 ：矿山,机械化开采,安全管理
在地下矿山大型机械化开采中所蕴含的风险较多，强化安全管理和防范已经成为各个企业广泛关注的问题了。 在这一背景下， 管理人员需要严格按照地下矿山大型机械化开采的实施要求认真地分析其中的风险关键点， 贯彻落 实因地制宜的工作原则，选择正确的风险防范方案。促进 矿山机械化开采工作的顺利进行， 推动行业的稳定发展。
1 地下矿山大型机械化开采中常见的风险
1.1 地质风险
从整体上看，地下矿山大型机械化开采中所蕴含的风 险类型较为多样， 管理人员需要按照实际情况做好风险的 分类之后， 再根据实际的开采情况选择针对性较强的管理 措施，在前期提出科学的预防方案，一方面要促进各项开 采活动顺利实施，另一方面还需要将安全损失降到最低， 以此来保证整体的开采效果。在以往矿山机械化开采中地 质风险较为常见， 在整个开采活动落实的过程中会受到地 质环境的影响，如果并没有加强对前期的勘察，也没有了 解地质的特点，即使是开采专业水平较高，但是也无法科学的应对，或者是全面的消除在其中存在的各项风险，导 致矿山机械化开采效果在逐渐地下降。与此同时在开采过程中还会存在诸多的突发因素， 这主要是和地质环境的变 化有着密切的关系，在前期准备活动中，如果相关管理人 员并没有具备较强的预防意识， 结合以往工作经验预测在 后续开采时存在的问题，也没有制定完善的工作标准，难 免会由于地质环境性质的变化而限制开采工作的科学进 行。导致开采率在逐渐地下降，无法满足现代化的开采管理要求。
1.2 作业点安全风险
作业点安全风险也是矿山机械化开采工作中常见的 风险，这主要是由于矿山的作业面积非常的广泛，安全风 险非常的复杂。在实际开采过程中，如果制动设备断开或 者是工作速度过快，均会引发较为严重的风险，并且在此 过程中如果出现了施压不准确的问题， 很难灵活地应对在 实际开采中存在的各项矛盾。一些情况很难在前期提出科 学的预防方案，导致其中安全管理水平在逐渐地下降，同 时也会增加安全管理的工作难度， 影响矿山开采工作的顺 利进行。
1.3 管理风险
在矿山机械化开采工作中，需要相关管理人员按照实 际情况制定完善的管理方案， 按照不同的模块选择正确的 管理策略，使各个开采活动可以更加顺利地进行。但是从 当前开采情况来看由于管理不到位而引发的风险问题非 常地常见，例如，相关管理部门并未按照实际情况健全与 之对应的管理机制， 并且也没有在部门内部下发有关安全 管理的相关职责，很难充分地体现安全管理的重要优势。 再加上管理人员责任心不强，整体执行能力偏低，无法推 动矿山机械化开采工作的顺利进行， 也很难符合风险防范 的标准， 所产生的后果较为突出。
1.4 应急管理能力的不足
在地下矿山大型机械化开采中，一部分安全问题具有 突发性的特点， 需要管理人员在前期制定完善应急管理方 案，灵活的应对在实际开采时存在的各项问题，使安全管 理能够涵盖于不同的建设环境，营造良好的开采氛围，推 动各项开采活动的顺利进行。但是在当前安全管理工作 中存在的应急管理能力不足的问题， 这主要是由于在地下 矿山大型机械化开采中由于开采范围非常的宽泛， 工期较 长，外部干扰因素较多，会受到自然情况的影响而导致突 发问题频发，影响工程的顺利建设，并且也会引发应急安 全管理措施失效的情况，无法维护好现场的开采活动，影 响工程的安全管理水平。同时在应急安全管理中需要配备 完善的工作经验以及专业素质，在发生风险时，能够马上 提出对应的工作方案以及优化策略， 全面的提高整体的开 采水平。但是由于现场开采人员和管理人员存在经验不足的问题，在出现安全事故时存在应急响应能力不强的问 题， 同时也很难在部门内部提出正确的应对方案来减轻对 工程建设的损失，导致整个工程处于不可控的状态，影响 安全管理活动的科学性。
1.5 监管的不到位
从整体上看，地下矿山大型机械化开采所包含的开 采环节非常的复杂，在此过程中需要相关管理人员做好 有效的监管，快速应对在实际开采活动中很有可能出现 的问题， 营造良好的开采氛围， 使整体开采水平能够符合 预期的要求，但是从当前地下矿山大型机械化开采情况 来看存在着监管工作不到位的问题，这主要是由于相关 管理单位并没有按照实际的开采情况编制完善以及可行 性较高的安全管理方案，同时也没有做好开采现场操作 规范的深入性监督。一部分开采人员的追赶工期， 降低开 采成本， 完全忽略了开采作业操作的规范性要求， 并且在 完成开采之后也没有做好多方位的审查，其中的一些隐 蔽隐患很难快速地揪出，影响各项安全管理活动的科学 进行。同时相关建设单位也没有选择认真负责的检测单 位来进行工程的安全管理， 例如出于利益的考虑， 往往会 由于监管的失误而酿成较为严重的经济损失。导致各项 安全管理活动太过形式化，无法为开采现场各项开采活 动实施创造良好的条件。
2 地下矿山大型机械化开采安全管理的策略
2.1 健全作业标准
由于地下矿山大型机械化开采所包含的环节较为复 杂，突发情况较多，如果没有做好安全管理，会影响各开 采工作的顺利进行，同时也会造成较严重的人员伤亡，因 此相关管理人员需要按照实际情况健全整体的开采作业 标准，尤其是要加强对前期地质环境的深入性勘查，及时 的应对在其中所产生的问题，保证各个开采活动的顺利 进行。在前期工作中需要了解矿山机械化开采的主要目 的，有序地推动各个建设活动的有序进行，并且还需要落 实全过程的管理思路， 实现对矿山机械化开采项目目标的 准确识别， 并且依据开采的环节有效地减少项目中的突发 情况，科学地分类不同的安全管理措施，做好全过程的监 管，使整个开采工作可以更加顺利地完成。例如在进行综 合机械化开采时， 管理人员在实际管理过程中需要随时随 地的监测开采中的风险变化情况， 同时还需要和前期的开 采设计要求进行相互的协调， 以此来强化现场安全管理的 力度，从不同的角度减少风险的产生，使整个开采活动能 够变得更加科学。在各项环节落实过程中需要遵循动态化 的工作思路，考虑矿山的开采进度，根据不同的风险点制定针对性较强的安全管理措施，贯穿于整个开采活动中， 营造良好的工作氛围。全面地提高矿山机械化开采工作的 风险防范水平， 优化当前的工作模式。
2.2 完善作业点安全管理
完善作业点安全管理在矿山工程风险防范中极为重 要的组成部分，管理人员需要结合以往工作经验，预测在 后续开采中很有可能出现的矛盾之后， 再根据实际情况提 出科学的风险防范措施， 保证各项工作能够具备较强的规 范性。首先，在实际工作中需要做好防火工作，矿山钻井 要配合着完善安全防护措施，降低事故的发生概率，如果 并没有优化对应的安全防护措施， 会导致事故发生概率在 逐渐地增加。在这一背景下相关管理人员需要采取科学的 防护设备，并且还需要在前期测试设备的性能，及时地发 现其中存在的问题，逐步地更新现有的工作方案，使矿山 处理效果能够符合预期的要求。同时还需要依据消防管理 的标准规范和不同的工作行为， 保证安全管理能够具备较 强的专业性， 提高现场开采工作的安全系数。
其次，在作业点安全管理的过程中，需要在内部开展 科学的培训活动， 讲解后续开采的特点以及需要特别注意 的问题，必要时也可以融入一线工作案例，全面的增强开 采人员的安全防范意识， 将安全管理贯穿于不同的工作环 节，逐步地更新现有的开采模式。在发生问题时立即提出 有效的应对策略，减少对整个开采工作所产生的影响。在 安全管理的过程中， 要在内部设置完善的责任机制以及评 价机制，全面地激发工作人员的工作积极性和工作热情。 严谨地完成不同的开采任务， 使整体工作水平能够得到进 一步的提高。
最后，在进行作业风险点安全管理过程中，也可以融 入现代化的计算机技术，实现自动化的管理，将此作为主 要的核心内容，推动各个开采活动的顺利进行。例如在钻 井过程中需要利用信息技术监控整个开采的进程， 并且还 需要了解油井的运行状态，有序地安排好不同的工作计 划，将安全管理贯穿于不同的工作环节，利用计算机技术 监测各个开采活动的实施概况。必要时也可以将不同开采 计划融入到计算机平台中， 做好统一分配认证的评判可行 性， 以此来提高开采工作的水平。
2.3 完善安全管理体系
在安全管理工作中离不开安全管理体系的有效支持， 因此， 相关管理人员需要按照现场情况制定针对性较强的 安全管理方案，逐步地推动各项管理活动的科学进行，有 效地规避各种影响因素的干扰，提高整体的安全管理效 果。首先在安全管理工作中，需要构建全方位和多渠道的 安全管理工作，全方位地保证开采现场的安全秩序，并且还需要提高开采人员的安全责任意识，对于很有可能出 现的事故提出有效的预防方案， 在前期完善对应的管理制 度，使安全管理水平能够符合预期的要求。这样一来，可 以确保安全事故能够在最小的范围内进行有效的处理， 全 面地缩写安全隐患的影响范围。地下矿山机械化开采顶板 安全管理技术。例如由于地下矿山的地质环境较为复杂， 开采过程中往往存在许多安全隐患。其中，顶板事故是造 成人员伤亡和财产损失的主要原因之一。因此，在地下矿 山机械化开采中，顶板安全管理技术显得尤为重要。管理 人员要对地下矿山的地质环境进行详细的调查和分析， 确 保在机械化开采中能够及时发现和处理存在的安全隐患。 同时，在矿山开采前要制定详细的方案和规划，并根据实 际情况不断进行调整和优化， 以确保开采过程中能够最大 限度地减少顶板事故的发生。之后要加强对地下矿山机械 化设备的维护和管理。地下矿山机械化设备是开采过程中 不可或缺的工具，但如果设备出现问题或损坏，就可能引 发严重的事故。因此，在机械化开采过程中，应加强对设 备的维护和管理，及时进行维修和更换，确保设备运行的 稳定性和安全性。
其次，在安全管理的过程中，还需要制定科学性较强 的管控流程，从前期安全识别开始贯穿于不同开采的各 个组成，形成闭环式的管理状态，并且在部门内部下发责 任，保证各个安全管理节点能够有专业人员来负责有效的 管理，全面的优化当前安全管理模式。在完成当前安全管 理任务之后，管理人员需要做好安全管理工作的交接，实 现良好的管理体系， 满足闭环式管理的要求。
2.4 健全组织机构
由于地下矿山大型机械化开采所涵盖的开采范围较 为多样，所以在实际工作中需要按照实际的开采要求健 全对应的组织机构，为安全管理活动的实施创造良好的 条件。在实际管理的过程中，需要按照地下矿山大型机械 化开采的建设种类以及等级健全与之匹配的安全管理活 动，并且还需要结合实际情况，立足新工艺和新材料的使 用特点成立专业性较强的项目， 组织部由项目经理人作为 主要的负责人，聘请专业人员负责现场安全管理。同时也 可以利用互联网构建多样化的网络管理平台， 实施分块的 管理体系，全面地保证各项安全管理活动的科学进行。在地下矿山大型机械化开采现场安全管理的过程中， 相关人 员需要按照实际情况提高开采人员的安全意识， 更加严谨 地完成不同的开采任务，有效地减少安全问题的发生。在 此过程中需要相关部门在前期开展安全意识的培训工作， 根据不同的开采要求建立良好的安全管理氛围， 并且形成 凝聚力，在出现安全隐患时，能够做到信息的快速传递， 方便管理人员提出有效应对策略以及管理方案， 促进各项 开采活动的有序进行。在前期培训活动中需要融合多样化 的安全事故案例， 并且还需要和开采现场情况进行相互的 协调，逐渐提高培训活动的说服性，同时也可以开展模拟 安全演练等相关的活动形式， 全面提高开采人员的安全责 任意识，更加严谨地完成不同的开采任务，使开采水平能 够符合预期的要求。此外，在后续开采的过程中，还要协 调有关安全和进度方面的因素， 综合性地考虑不同的开采 要点之后， 在定期召开组织会议认真地剖析当前开采中的 安全隐患以及对质量和进度的影响之后， 在部门内部商讨 出最佳的应对方案，再健全对应的管理细则，落实全过程 的跟踪管控思路，以此来维护现场的开采秩序。必要时相 关单位也可以成立专业性较强的安全管理部门， 做好整个 开采过程的全面监督， 及时地应对在开采中存在的各项问 题，使各项开采活动能够变得更加科学。值得注意的是， 在实际管理的过程中还需要健全部门责任机制， 合理地下 发有关安全管理的任务， 只有这样才可以推动各个开采活 动的科学进行，有效地降低干扰因素所产生的影响。逐步 地优化当前的管理方案， 使整体开采水平能够满足预期的 要求， 凸显现代化安全管理思路。
3 结语
在矿山机械化开采工作中所包含的风险类型较多，相 关管理单位需要依据整个开采标准以及开采环境健全与 之对应的风险防控措施，落实安全第一的工作原则，健全 与之对应的管理模式， 稳定地推动各个岗位责任机制的全 面贯彻，逐步地健全对应的安全管理流程。使各个安全生 产活动能够变得更加稳定，提高整体的开采效率，促进我 国矿山开采行业的稳定发展。 通
(作者单位 ：山东能源鲁西矿业王楼煤矿)
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