［摘要］《企业会计准则第14号——收入》（以下称新收入准则）的实施对电力施工企业产生了较大影响，要求电力施工企业持续巩固和提升综合能力水平，为长期发展奠定基础。文章从新收入准则的内容出发，分析新收入准则对电力施工企业的具体影响，提出应对影响的针对性策略，旨在持续提升电力施工企业的综合竞争实力，促使其在日益复杂的内外部形势下实现稳定发展。
［关键词］新收入准则,电力施工企业,成本核算体系,项目风险评估
1新收入准则概述
在社会主义现代化建设的新阶段，社会经济持续发展，合同签订所包含的内容与交易安排持续增多，增加了合同签订与履行的难度。在此背景下，新收入准则的制定与实施为电力施工企业的合同签订、执行、推进指明了方向，有助于开展合同评估，判断履约义务的可行性，按照合同规定的履约义务与承诺商品、服务平均售价的相对比例，进行合同费用的均摊。同时，新收入准则填补了特定合同事项与交易执行过程中关于收入计量的制度空白，有助于电力施工企业在履行合同义务的同时，及时确认收入规模，提高发展效益［1］。
客观而言，新收入准则的实施对电力施工企业主要有以下意义：第一，有利于增强合同意识，敦促电力施工企业从战略发展的高度强化对合同签订、内容评价和义务履行的重视。第二，有利于在行业发展过程中提升收入公开的准确性和透明度，强化收入信息的可比性，为电力施工企业的战略决策提供有力支撑。第三，有利于为电力施工企业的财务会计工作提供新形势下的具体指引，加快业财融合进程，全面提升运行管理水平。
2新收入准则对电力施工企业的影响
2.1会计科目设置方式优化
与以往相比，新收入准则并非全盘否定历史工作方法，而是在传统财务核算方案的基础上进行适当调整，提高与新标准、新要求的契合程度，强调全流程把控和重点环节突出之间的辩证关系，统筹资产与负资产管理，切实实现会计科目优化设置的预期目标。一方面，电力施工企业可以遵照新收入准则关于资产科目管理的表述，按照工程进度与完成比确认项目产值数据，并将产值计入项目合同资产的借方，将计价金额计入贷方，借贷双方之间的差值即工程项目的合同资产；另一方面，电力工程项目合同的履约成本代替了电力项目工程施工科目，提高了对合同履行成本的重视程度，电力施工企业需要在履行施工合同的过程中严格把控质量，避免产生质量不过关、无用成本增加等问题［2］。
2.2收入确认时间更加明确
在新收入准则下，电力施工企业的收入确认原则是控制权实现了完全转移，即在电力工程实施和推进的过程中，客户以全面验收的方式，对电力工程推进速度和质量进行全面检查，待检查无误后进行确认，标志着工程产品的实际控制权发生了实质性改变。而在新收入准则下，收入确认的方式调整与模型优化，要求电力施工企业对合同中约定的具体履约义务进行更加客观、深入的分析，综合确定义务的履约方式是以单点实现履行还是单一工作阶段履行，从而为后续具体工作开展和分工提供依据和参考。其中，新收入准则所提出的计量模型主要涵盖五方面内容：电力工程合同识别、合同约定义务明确、合同约定价格校对、交易价格分摊和合同义务履行。
2.3收入计量方式发生调整
按照以往工作经验，电力施工企业的工程合同评估可以实现概念泛化，即将会计年度范围内全部电力工程项目均纳入当期合同范畴，开展统一管理和收入确认。对于跨越不同会计年度的项目，根据合同执行和工程推进实际，在资产负债表内开展收入确认。而新收入准则要求电力施工企业严格开展工作，将总费用均摊到每一个履约项目上，根据实际交易价格开展确认计量，从而最大限度规避不良影响。在合同履约期间，一旦出现合同变更或调整，将导致多项履约义务变化，如果合同变更的部分并非原合同的约定内容，则依照变更后的内容执行；如果变更的部分是原合同的组成部分，则会对合同履约情况造成实质性的影响［3］。
2.4合同成本确认计量调整
在以往工作中，电力施工企业的项目合同成本多以时间节点计量，开始于合同签订之时，结束于合同履约完成、项目交付之时，涵盖了合同执行过程中出现的一切成本，可以划分为直接成本和间接成本两个部分，均需要计入电力施工企业的当期损益。而新收入准则对合同成本的确认计量方法进行了调整，将合同履行成本进一步细分为两大部分：一是基础性成本，即工程设备运行与维护、原材料采购、工作人员薪酬等基础内容的总和；二是过程性成本，即合同执行过程中出现的成本消耗，如产品仓储运输、渠道建设、市场营销和其他附加成本。
2.5财务报表编制方法优化
新收入准则下，全链条的信息公开披露要求电力施工企业开展财务报表编制方法的优化调整，自觉接受来自内外部的监管，及时规避不良发展倾向，实现稳定、健康发展。在这样的大背景下，电力施工企业推动了财务会计数据信息客观性、科学性提升，进一步突出和明确了工程交易类型、双方信息、合同规模、主要履约事项等基础信息，不仅能够反映电力施工企业的实际经营现状，而且有利于充分发挥审计监督的功能效用，及时发现问题、解决问题，谋求长效发展。基于此，电力施工企业应认识到新收入准则实施的重要意义，依托信息技术搭建收入模型，通过模拟分析，从源头规避收入确认滞后、信息真实性受损等问题，编制更加直观、科学的财务报表，确保电力施工企业稳定发展。
3电力施工企业应对新收入准则影响的建议
3.1强化教育培训
为适应新收入准则实施和会计科目设置优化，电力施工企业应针对性强化新收入准则的教育培训，致力于整体工作能力提升，为后续工作开展奠定基础。第一，电力施工企业应充分强调思想意识的指引作用，敦促工作人员深入学习并掌握新收入准则的具体内容，明确新收入准则对财务管理、会计核算、报表编制等细化工作的实际影响，并以详细的准则解读为抓手，学习掌握资产负债管理等新内容，客观界定合同资产、应收账款、负债与账款之间的关系，从而正确看待影响机制，完善应对。在这个过程中，电力施工企业应以内部教育培训为主、外部人才招聘录用为辅，加强新收入准则应用的专业化人才队伍建设，奠定电力施工企业发展的人力基础。第二，新形势下，电力施工企业的收入核算应严格执行新收入准则中的计量五步法，将内部专业能力建设作为重点工作推进，筑牢工作基础。新收入准则要求财务人员在确定电力工程项目的合同价格时统筹重大融资成分、可变对价和非现金对价等多方面内容［4］。第三，受电力工程项目的客观实际影响，合同执行的平均时限较长，电力施工企业应对合同中可能出现滞纳金、违约金等二次费用的条款或约定进行客观分析，及时调整工作计划，将更多资源和时间用在“急、难、险、重”的任务上，谨防到期未竣工、付款与验收时间不一致等问题出现，确保项目合同的高水平执行。对于合同中约定的项目质量保证金，可计量为项目总约定价款的0.3‰～0.5‰，可支付的时间分为工程竣工、交付使用后的1～2年或合同专门约定的时限。
3.2加强合同管理
强化合同签订与日常管理，是新收入准则对电力施工企业提出的明确要求。电力施工企业应从战略发展的高度强化对合同管理重要意义的认知，成立电力工程项目合同控制小组，明确合同签订与管理是电力工程项目立项、实施、交付全过程的基础和依据，从而灵活应对新收入准则实施带来的具体影响，保证后续各项工作的有序进行。在这个过程中，电力施工企业需要以新收入准则的全面梳理和深入学习为基础，结合现行合同管理方法，对存量合同进行全面排查，以更加明确的收入确认时间为抓手，敦促财务管理部门和一线业务部门加强沟通协调，推动电力施工企业的业财融合进程，运用新收入准则中的收入确认方法和计量模型客观商讨工程项目细节，重新确定约定义务与具体条款，从而推动电力施工企业合同签订与管理的科学化、规范化升级，从容应对新收入准则带来的具体影响，巩固良好发展态势，在日益激烈的市场竞争中实现持续稳定发展。
3.3落实项目全过程管控
随着新收入准则的实施，电力施工企业需要以完善的内部控制制度为依托，开展全过程的电力施工项目管控，敦促各职能部门、业务部门协作，应用业财融合模式，确保内部控制高水平开展。同时，电力施工企业还要推动施工项目一体化管理，明确各职能部门的权限职责，统筹编制工作计划表，切实提升按计划办事的能力，避免因收入计量方式变化、内外部形势变化和电力施工企业利益调整而产生风险隐患。一旦出现电力工程项目合同变更，项目端工作人员就需要在第一时间将数据信息传输至财务端，编制情况说明书上报电力施工企业管理层，从而科学制定原合同终止、新合同签订和变更事项单独列出等合同变更的应对策略，综合运用产出法和投入法，保证合同履约进度和电力施工企业稳定发展。对于电力工程项目的全过程管控，还应构建动态回溯机制，结合定时巡检和不定时抽查两种方式，在单一工作阶段，对照新收入准则，及时寻找问题和方向性偏差，从而制订问题解决和方向纠偏方案，确保新收入准则的高水平应用，为电力施工企业的健康持续发展打下坚实的基础［5］。
3.4健全成本核算体系
针对新收入准则带来的影响，电力施工企业要突出制度引领，加速健全成本核算体系。第一，在电力工程项目的执行准备阶段，项目管理层应从全局发展的高度出发，组织开展项目预期成本的客观预测，编制项目推进时间表，明确成本控制目标，结合强有力的工作执行，确保工程按计划实施。第二，电力施工企业应遵循成本控制流程，明确各职能部门、工作环节及工作人员的岗位主体职责，严格控制合同执行过程中出现的物资采购成本、机械设备运行费用、设施设备维护费用和人员薪酬福利。在这个过程中，要构建动态优化机制，在合同约定的基础上，及时发现实际问题，并采取针对性策略予以解决，最终形成支撑电力施工企业稳定发展的长效机制。第三，在每个工作阶段的末尾，电力施工企业应以横跨多部门的成本总量测算为基础，编制成本消耗明细，突出高耗能、低效率环节，以敦促各职能部门充分履行岗位主体职责，加速储备金控制、成本校核、报告编制等方法应用，形成更加科学的成本管理体系，确保工程项目合理、高效推进。
3.5开展项目风险评估
针对新收入准则下财务报表的调整，电力施工企业除了要从战略发展的高度加强对新收入准则的学习与应用，还要合理调整现行战略发展规划，增强风险评估意识，以编制历史风险清单，结合新形势、新发展、新要求，预测潜在风险，并制定紧急情况下的风险应对机制，从而为全流程的风险管控提供方向性指引。客观而言，传统的投入产出法容易受到主观因素的影响，出现人为操纵、恶意篡改、徇私舞弊等问题。随着新收入准则的实施，电力施工企业应加速引进大数据、云计算等信息技术，从工程管理信息化、建设过程数字化、建设工人产业化等方面进行改造，从装备研发、模式创新上发力，坚持人才培养导向，带动电力施工企业从传统施工走向智能建造。加强软硬件建设，遵循主营业务流程，开展关键环节与流程的管控与评估，确保程序正当、工作高效，为内部控制效率、效果的提升奠定坚实的基础，从而提升电力施工企业的综合竞争实力，降低内外部风险隐患出现的概率，缩小损害范围，确保发展效益。
4结束语
随着经济社会的建设发展，新收入准则的出现和实施对电力施工企业提出了更高、更为严格的发展要求，电力施工企业需要从战略发展的高度出发，开展新收入准则的全面解读和系统应用，深入分析新收入准则对电力施工企业的影响。具体来说，电力施工企业应以现行工作开展为基础，按照新收入准则的标准要求，优化成本组成结构，制定针对性的新收入准则影响应对策略，以提升财务管理和内部控制效能，助力电力施工企业战略发展目标的最终实现，促进电力行业持续稳定发展。
主要参考文献
［1］李洪波.新收入准则对会计收入确认及纳税影响［J］.活力,2023(16):64-66.
［2］曹军才.新收入准则下企业收入确认与计量的影响研究［J］.中国市场,2023(29):49-52.
［3］王玉彩.浅析新收入准则对建筑企业的影响［J］.老字号品牌营销,2023(15):149-151.
［4］王东刚.新收入准则对建筑施工企业影响的研究［J］.交通财会,2023(12):80-84.
［5］黄玥.新收入准则对企业财务管理工作转型变化与影响［J］.商场现代化,2023(10):165-167.
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