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摘 要：近年来，随着能源互联网不断发展，给电力企业 带来了新的挑战，对此，为顺应能源发展新趋势，培养适 用于能源互联网发展的技术技能型人才，已成为当前电力 企业亟待解决的一个重要问题。本文基于能源互联网为背 景，首先对能源互联网的概念进行了简要概述，然后分析 了当前电力企业人才培养的具体现状，并对能源互联网背 景下电力企业人才培养的重要作用和策略模式进行了研 究，进而提出了能源互联网背景下电力企业人才培养的具 体建议，旨在进一步提升电力企业人才培养质量，促进电 力企业的长远发展。
当前，能源互联网已经成为能源发展的新趋势， 这也是电力企业实施转型过程中面临的重大挑战和机 遇。国家电网曾明确指出，要建设具有中国特色国际 领先水平的能源互联网企业，而能源互联网企业的建 设必然离不开技术技能型人才的培养，人才是电力企 业发展的重要力量，加强电力企业人才培养，不仅能 提高企业员工的专业技能和综合素质水平，还能加强 其市场核心竞争力，推动企业实现长远发展[1]。
一、能源互联网背景下电力企业人才培养的重要 作用
(一)有利于提高员工综合素质和能力
企业的发展离不开人才，人才作为企业发展的 主力军和重要力量， 一套完备的人才培训管理制度 十分重要，其对于企业员工整体的综合素质和能力 提升等具有非常重要的作用。因此，在能源互联网 背景下，电力企业要不断创新人才的培养模式，只 有培养体系专业化、系统化，才能够更好地提升企 业员工的综合实力。除此之外，互联网背景下人才 培养模式的不断创新还可以打破时空的限制，不仅 可以有效指导企业员工利用空闲时间自主学习，增 强其自主学习意识，还有利于提升企业员工的技能 水平和综合素质[2]。
(二)有利于提高企业的核心竞争力，推动企业 长远发展
能源互联网背景下，电力企业人才培养除了对企业员工的专业技能和综合素质水平的提升具有重要的 意义，同样还可以提高企业的市场核心竞争力，推动 企业长远发展。众所周知，电力企业的长远发展不仅 需要依靠先进的技术水平、科学合理的规章制度，同 时还需要高技能的专业化应用型人才，而人才的发展 必然离不开系统的知识培训和学习。因此，加强电力 企业人才培养尤为重要，电力企业要积极创新人才培 养模式，完善企业服务体系，从而使电力企业人才培 养模式能够朝着智能化方向转型，例如，电力企业可 以通过丰富在线培训学习形式来提高企业人才培养工 作的效率，这样不仅能够节约成本，还能够提升人才 培训的效果。人才质量的提高，有利于提高企业的核 心竞争力，为企业的长远发展奠定坚实的基础[3]。
(三)有利于提升国民经济发展水平，助力经济 建设持续推进
电力作为国家基本的生产力，不仅是支撑国家经 济社会发展、保障基本民生的重要基础，同时还是国 家安全和国家政策实施的重要渠道。电力企业大多数 是国有企业，统一由国家管理，因此，电力企业的人 才培养对实现我国经济建设快速发展具有重要意义。 对此，电力企业若想在激烈的市场竞争中获得优势地 位，势必要加强电力企业的人才培养，通过创新人才 培养模式、加大企业人才培养力度等来提高企业员工 的专业技能水平和综合素质，进而有效提高企业的竞 争力，推动企业实现长远发展。与此同时，电力企业 在提升人才质量的同时，企业整体的发展也会相应地 进步和加速，而这对于经济建设的发展具有很大的推 动意义，有利于实现对国民经济的有效调节，促进经 济社会的快速发展[4]。
二、能源互联网背景下电力企业人才培养的策略 和模式
(一)健全绩效考核，建立完善的人才激励制度
能源互联网背景下，电力企业人才培养要注意结 合不同岗位的具体要求，合理制定相应的人才激励制 度，以此激发企业员工的工作积极性，提高员工的工 作效率和工作质量，尤其是在对于技术人才的绩效考 核，电力企业要注意不断优化绩效考核制度，以有效提升员工的工作积极性，使其在面对工作压力的同时 产生相应的工作动力，有利于积极发挥员工工作的主 观能动性，提升管理工作成效。例如，电力企业在绩 效考核中可以将员工的工作业绩、创新成果以及平时 表现等全面展现出来，可以设定多种奖励制度来激 发员工的创新积极性，进而充分地肯定员工的辛苦付 出，鼓励员工自主学习新知识和新技能，以此提高员 工的综合素质。此外，电力企业还可以建立不同的平 台，开办技术技能创新大赛，通过让员工对企业中的 产品进行技术创新，以此来开发和培养多方面发展的 管理人才。
(二)强化技能培训，建立有针对性的人才培养 模式
技能培训作为提高企业员工综合素质的主要手 段，电力企业要注意结合员工的岗位特征以及员工素 质等，科学地设定针对性的人才培养计划。当前，随 着能源互联网的不断发展，电力企业需要打破以往的 人才培养形式，注重提高企业员工的专业技能和综合 素质，以此促进人才的全面发展。例如，对于实践经 验丰富但理论知识匮乏的人才而言，电力企业在培训 中要注意应用因材施教的培训理念，注重丰富此类人 才的理论基础，以此提升他们的综合能力。又如，对 于高精尖人才而言，电力企业要加强对此类人才的深 层次培养，从理论知识和专业技能等多个方面来加强 技能培训，结合精细化的培训要求，有效提高人才的 综合素质，进而推进电力企业的可持续发展。
(三)强化资源共享，构建校企结合的人才培养 模式
电力企业的发展离不开实践能力强、专业能力高 的技能人才，因此，人才的培养十分重要的，电力企 业应加强和高校之间的友好合作，强化资源共享，从 而建立一个校企联合的人才培养发展模式。例如，在 人才培养方案制订上，校企之间可以友好协商，从不 同的角度全面提升学生的实践应用能力和专业技能。 与此同时，电力企业还可以为学生提供实践锻炼的渠 道，让学生在实习期阶段能够接收到在学校学习不到 的新知识和新技能，从而更好地将所学知识运用到实 践当中，提升学生的实践水平。此外，在实习阶段， 电力企业还可以加强企业员工和学生之间的交流，以便让学生能够有效地巩固自身的理论知识，提升业 务素养。另外，高校在人才培养上也应该结合电力企 业发展的实际需求，为电力企业提供其所需要的高质 量、专业化、应用型的技术技能人才。
(四)完善人才标准，构建科学、合理的人才培 养选拔标准
作为人才培养发展中的重要一环，科学、合理的 选拔标准尤为重要，其不仅关系着人才上升的空间和 可能性，还影响着选人、用人以及育人的科学性。因 此，在能源互联网背景下，电力企业要通过制定更加 科学、合理的人才招聘制度、竞聘上岗制度以及人才 录用制度以及岗位选拔制度等来有效完善人才的选拔 标准。例如，电力企业需要明确未来各个业务板块的 岗位变化情况，尤其是对于阶段性增加的人才岗位， 企业要能够将岗位具体需求匹配到各个业务端口。又 如，电力企业要明确各招聘岗位的任职资格以及岗位 具体说明，以便在招聘过程中能够精准定位，匹配到 适合的人才。
三、结语
综上所述，人才作为影响电力企业发展的重要影 响因素，制定高质量、专业化的人才培养计划已经成 为电力企业的一项核心管理内容，直接关系电力企业 的长远发展。当前，在能源互联网背景下，电力企业 应积极顺应新时代发展的趋势，加强人才培养工作， 通过健全绩效考核、强化技能培训、强化校企资源共 享以及完善人才选拔标准等方式，有效促进电力企业 人才综合素质和专业技能不断提升，为电力企业的长 远化发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 杨淑云.基于新能源发展规划的电力人才培养改革探究 [J].人才资源开发，2023(6)：85-87.
[2] 王榕，高育栋，李治军，李奕霏.能源互联网时代电力企业 人才发展创新研究[J].企业改革与管理，2022(4)：67- 69.
[3] 郭栋.基于互联网环境的电力企业人才培养模式探讨[J].黑龙江人力资源和社会保障，2021(21)：111-113.
[4] 潘颖.电力企业青年人才培养的基本模式探讨[J].企业改 革与管理，2022(14)：99-101.
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