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摘要： 企业在经营发展进程中多多少少都会遇到一些纠纷，小的纠纷问题并不会影响企业的 正常发展，但如果是大的纠纷问题就很有可能影响企业的名誉、声誉、经济效益等，因此法务工作 对于企业而言至关重要。本篇文章就从保障企业发展稳定和良好的角度出发，探索建筑类企业的 建筑工程管理中， 其法务管理工作的开展， 研究法务管理工作给企业管理带来的重要意义。
关键词： 建筑工程管理； 法务管理工作； 企业发展
关于法务管理工作， 它起源于一百多年前的 西方国家， 最初是西方一些发达国家为了强化企 业管理能力而建立的一种管理体系， 被称之为法 律顾问制度。随着时间的推移， 世界上越来越多 的国家和一些大型企业认识并逐渐了解了法务管 理， 我国的一些企业便是在这个法律顾问制度逐 渐在世界蔓延的过程中进行的学习。现阶段， 建 筑类企业的建筑工程管理中时常会遇到一些纠纷 问题， 法务管理工作相对而言是解决纠纷的优化方式。
一、简述法务管理工作历程
国内法务管理工作的起点可以追溯至 20 世纪 90 年代， 是国有企业带头应用了所谓的法律顾问 制度， 才促进了我国法务管理工作的发展， 并且从 20 世纪 90 年代开始， 法务管理的部分或者是全部 工作逐渐渗透到企业的各个部门， 让企业自此开 始慢慢在自己的管理体系中增设法务部。我国的 法务管理工作虽然起点较低， 但经历了几十年的 发展已经逐渐追上西方国家的脚步， 只是由于时 间问题目前还存在一定差距。
从企业发展和行业进步的角度来看， 不同的 企业和行业法务管理工作的发展程度大不相同， 就当前建筑工程而言， 现阶段我国建筑行业的发 展如火如荼， 但是建筑施工单位和工程管理工作 的开展中， 法务管理工作的参与和渗透却明显不 足， 建筑施工单位在出现安全问题时， 与施工人员 家属之间闹出大矛盾的事件频频发生， 而且建筑工程管理中， 施工方面出现纠纷的情况下甚至有企业逃避责任， 一味地推诿或者忍让， 不仅没有良 好地解决纠纷， 反而增加问题的严重性， 这种恶性 循环的发生一是因为企业法律意识淡薄， 二则是 因为法务管理工作的开展不到位 ［1］ 。基于此，我 国法务管理工作的发展虽然整体表现为进步， 但 在建筑工程管理领域仍然需要进行增强和优化。
二、法务管理工作在建筑工程管理中的重要性
（一） 迎合法治经济体制要求
我国市场经济体制的背景环境， 是企业发展 的重要支撑， 而市场经济的法治经济体制， 是企业 进行经济管理的重要依据， 建筑工程管理中， 法务 管理工作的开展可以视为迎合法治经济体制要求 的重要途径。从我国当前市场经济的发展来看， 它有四大特点， 一是发达的商品经济， 二是契约经 济， 三是有序经济， 四是经济的开放性。其中， 发 达的商品经济主要是指我国商品生产的发达性， 世界各国都有着“Made in China”的产品， 契约经 济则是说我国内外契约合作关系的确立， 无论是 对内还是对外都有一种“ 契约精神 ”， 而有序经 济是指市场经济发展的秩序性， 最后经济的开放 性， 它主要是说我国市场经济的对外开放特点， 国 内国际市场的双循环机制， 极大地促进了经济增 长。建筑工程与建筑企业是市场经济中不可分割 的一部分， 所以从国家经济体制来看， 这一切都离 不开法务管理工作的开展 ［2］ 。
（二） 降低建筑工程管理的法律风险
建筑工程管理本身所针对的是工程， 管理工作开展的目的通常也只是为了保障工程如期交付和施工不出问题。但是， 就实际的建筑工程管理 来看， 生活中关于建筑工程出现纠纷的新闻比比 皆是， 而纠纷问题没有得到良好的解决也十分常 见， 这恰恰说明了单单依靠这种时间与秩序性的 管理不能带来更好的保障。而法务管理工作在其 中的渗透， 促使建筑工程管理更清晰的认知管理 重点与侧重点， 法务管理的专业性法律风险与漏 洞捕捉， 更是让建筑工程管理明确了纠纷的产生 和解决途径。所以说， 建筑工程管理中， 法务管理 工作的开展与推进降低了其法律风险的产生概率。
（三） 保障建筑工程管理的高效性
从管理的角度分析， 法务管理工作是强化建筑 工程管理的一种途径。一般情况下， 建筑工程管理 的开展很少会考虑相关法律问题或者法律风险， 管理者也只是认为不出事故就没有法律风险， 但事 实上建筑工程的推进时时刻刻都有可能涉及触碰 公民合法权益的问题， 而这如果没有法务工作介 入， 那么权益的划分、工程利益的保护等都有可能 不够明确和完善。法务管理工作可以利用强有力 的法律专业知识， 为建筑工程管理披上最有力的 外衣， 从而保障建筑工程管理的高效性 ［3］ 。
三、建筑工程管理中强化法务管理工作的重要举措
（一） 明确法务管理工作要点
建筑工程管理中， 法务管理工作的加强， 首先 一点是明确法务管理工作的要点， 囫囵吞枣一锅 端， 不能保障工作质量和效率。负责建筑工程项目 的企业都要开展法务管理工作， 并且需要同步明 确该工程项目在施工建造中可能会产生哪些法律 风险， 针对潜在风险的存在制定不同紧急程度的 应对预案， 同时要注意“ 以人为本 ”， 因为建筑工 程管理最重要的是保证人的生命安全和完整。法 务管理工作要点明确之后， 要注意阶段性进行检 查， 目的在于管理时刻在线、保障始终平稳 ［4］ 。
（二） 全面、全过程、全体性的法律责任管理
全面、全过程、全体性的法律责任管理， 所针 对的是全部建筑工程管理人员和参与人员， 包括 高层领导、中层管理、基层人员等。全面是指展开 全面的法律教育， 让所有人明确遵规守法的重要 性；全过程则是指建筑工程施工的全过程法务监 管， 包括所有与法务工作相关的内容， 甚至是企业 名誉及社会口等事关形象的问题；全体性就是群体人 员， 但凡与建筑工程管理相关的人都需要进行法律意识强化。由此一来， 法务管理工作的开展不 仅可以更顺利， 也可以保障其在遇到有关纠纷问 及时解决得更彻底。
（三） 健全和完善法务管理体系
健全和完善法务管理体系， 对建筑工程管理 加强法制来说是关键。这需要企业针对工作的开 展进行具体化体系制定， 既要迎合法务管理工作 的需求， 又要确保在建筑管理工作中足够有效。 管理体系的健全和完善， 要注意科学设置组织结 构， 即领导关系的明确和岗位责任的划分等， 同时 需要建立完备的信息系统， 以便于法务管理与建 筑工程管理及时进行信息共享和沟通 ［5］ 。
（四） 提高相关工作人员的综合素养
企业的发展、建筑工程的管理， 都离不开人 才， 因此法务管理工作的加强需要有人才作为支 撑， 那么提高相关工作人员的综合素养也就势在 必行。建筑企业要根据工程管理和法务管理的需 求， 对管理者进行双向知识培训， 即工程管理与法 务管理的理论和实践能力， 确保双向管理有效推 进， 才能保障共同管理更高效。
总而言之， 无论是对建筑工程管理而言， 还 是对企业的发展来说， 当下市场环境竞争日渐激 烈， 法务管理工作的开展与推进不容忽视。法务管 理工作， 可以帮助建筑工程管理规避法律风险， 推 动建筑企业迎合法制经济需求， 在确保建筑工程 管理工作高效的同时， 保障建筑企业发展的稳定 和可持续性。明确法务管理工作要点， 展开全面、 全过程、全体性的法律责任管理， 健全和完善法务 管理体系， 提高相关工作者的综合素养， 以及强化 企业法律风险意识等措施， 都是促进法务管理工 作的有效途径， 对建筑企业和工程的管理来讲是 提高自主保护性的关键。
参考文献
［1］ 朱承昆．试论建筑工程管理中法务管理工作重要性［J］．四川水泥，2019（6）：178．
［2］ 李佳轩．建筑施工企业法务管理体系探析［J］．法制与社会，2017（35）：171-172．
［3］ 王磊．法务管理职能对企业战略的作用分析［J］．科技经济导刊，2018，26（10）：149．
［4］ 陈媛．国有企业法务管理现状及强化措施分析［J］．企业改革与管理，2018（19）：14-15．
［5］ 乐艳蓉．规范建筑企业法务管理工作之我见［J］．就业与保障，2019（22）：21-23．
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