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摘要：目的观察PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果。方法我院于2018年6月实施医疗设备PDCA循环管理，选取2018年1月至2018年12月我院的286台医疗设备作为研究对象，对比PDCA循环管理前后医疗设备的档案完整率、运行完好率。结果管理后医疗设备的档案完整率、运行完好率高于管理前，差异有统计学意义（P<0.05）。结论在医疗设备管理中采用PDCA循环管理法，能有效提高管理质量，确保医疗设备档案的完整性，保证医疗设备运行完好，为临床治疗提供更好的设备支持，值得推广。
关键词：医疗设备管理；PDCA循环管理法；管理质量
本文引用格式：张峰.PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果观察[J].世界最新医学信息文摘,2019,19(89):231,235.
0引言
医疗设备是医院提供医疗服务的重要工具，随着医疗器械研发和生产的不断进步，各种大型医疗设备被用于临床检查和治疗当中，这些设备不仅是重要的临床诊疗手段，更是医院综合实力的重要组成部分[1]。医疗设备大多是精密设备，特别是影像学设备，价格昂贵，构造复杂，一旦出现问题对给医院带来严重的影响[2]。尤其是大型综合医院，医疗设备种类繁多、数量庞大，对这些设备进行有效的管理和维护，保证医疗设备的正常运行，是医院管理的重要内容[3]。PDCA循环是全面质量管理的基础和依据，也是管理工作的一般规律，通过计划（P）、执行（D）、检查（C）和处理（A）的循环管理模式，能对工作质量进行有效的管理[4]，将PDCA循环用于医疗设备的管理是否能有效提高管理治疗还有待进一步研究和探讨。本研究通过对PDCA循环管理执行前后的医疗设备情况进行分析，探讨PDCA循环在医疗设备管理中的应用效果。
1资料与方法
1.1一般资料
我院于2018年6月实施医疗设备PDCA循环管理，选取2018年1月至2018年12月我院的286台医疗设备作为研究对象，管理执行前后设备为同一批，其中包括核磁共振成像仪1台，彩色多普勒超声成像仪2台，电子胃肠镜系统1套、呼吸机、心电监护仪设备其他中小型医疗设备若干，所有医疗设备使用均超过1年且未超过使用寿命；管理执行前后的管理人员为同一批，管理人员共20人，其中男性8人，女性12人，年龄33~51岁，平均（41.62±2.51）岁，医疗设备管理经验2~8年，平均（5.11±0.43）年，管事执行前后的设备和管理人员差异无统计学意义（P>0.05），可以比较。
1.2方法
PDCA循环管理执行前，进行常规管理，管理人员定期对医疗设备进行清点，对设备的运行情况进行评估并记录，排查异常设备并及时联系维修人员。开始执行PDCA循环管理后，将管理工作分为四个阶段：①计划，首先要明确医疗设备管理的目标，医疗设备的管理主要包括质量、档案、采购和计量管理四个方面，其中设备的质量管理是最重要的部分，因此保证运转正常和档案完整，制定规范科学的管理计划是关键，管理人员先对医疗设备的档案以及设备的运转情况进行评估，通过小组会议的形式对设备管理过程中存在的问题进行剖析，根据问题在下一阶段执行相应的对策；②执行，加强对设备管理人员的专业水平培训，提高管理知识和相关专业技术，建立医疗设备管理制度，加强对设备的日常巡查，对医护人员的设备操作和维护情况进行抽检和监督，对有问题的地方进行及时纠正，利用信息化技术加强对医疗设备资料档案的管理，加强与设备维修人员的联系，提高维修的效率和维修水平；③检查，定期对管理质量进行检查和评估，通过小组会议的形式进行讨论，总结本次循环中获得的成果和发现的新问题，建立并执行相应的奖惩措施，提高设备质量管理的积极性；④处理，对本次循环进行回顾和总结，针对本次循环中未解决的问题和出现的新问题进行讨论，商量对策，并将这些问题和对策纳入下一个循环中进行解决，以达到持续优化医疗设备管理的目的。
1.3观察指标
对比PDCA循环执行前后的设备管理情况，包括档案完整率和运行完好率。
1.4统计学方法
研究数据利用SPSS 20.0进行计算处理，计数数据用（%）表示，采用2检验，计量数据以（±s）表示，采用t检验，用P<0.05表示数据有统计学意义。
2结果
管理后医疗设备的档案完整率、运行完好率高于管理前，差异有统计学意义（P<0.05），见表1。
3讨论
医疗设备是医院的重要固定资产，是医院医疗水平的重要组成部分，医疗设备的管理也是医院管理的重要内容，其管理质量不仅关系着医疗设备的正常使用，更关系着医院的医疗水平和信誉，有效的医疗设备管理对于减少医患纠纷，促进医患关系和谐也有十分重要的作用[5]。
将PDCA循环理念运用到医院的管理中，效果十分显著，特别是护理工作方面成效显著，现在将其运用到医疗设备管理中，通过拟定管理计划，明确管理目标，剖析现阶段管理工作中存在的问题[6]。经过讨论分析发现，部分医护人员对医疗设备的相关知识掌握存在缺陷，包括使用和维护等方面，部分医护人员疏忽对医疗设备进行日常维护，医疗设备的档案管理不严谨，档案丢失的现状时有发生，科室内缺乏相关管理制度，设备缺乏日常巡查，无法及时发现设备出现异常，设备的种类、数量多，发生故障时维修不及时，对于一些精密设备维修技术受限，根据以上问题拟定相应的解决措施，在执行阶段按照计划拟定的对策严格执行，着力于加强管理人员的管理水平和医护人员对于医疗设备的规范操作，并对设备档案进行信息化管理[7]，防止档案缺失，在检查和处理阶段对本次循环工作进行总结，将待解决和新出现的问题纳入下一个循环中去解决，用这种循环的方式提高医疗设备的管理水平[8]，本次研究中，实施PDCA循环后，医疗设备的档案完整率和运转完好率有了明显的上升（P<0.05），证明了PDCA循环在医疗设备管理过程中的效果和价值。
综上所述，医疗设备管理中采用PDCA循环管理法，能有效提高管理质量，确保医疗设备档案的完整性，保证医疗设备运行完好，为临床治疗提供更好的设备支持，值得推广。
参考文献
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[7]胡世辉,唐世琪,王文芳,等.PDCA在医院特种设备质量安全管理中的应用[J].中国医疗设备,2017,32(4):165-168.
[8]刘健,锁时,潘家维.基于PDCA循环的医院医疗设备固定资产管理应用研究[J].中国医疗器械信息,2018,24(16):159-161.
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