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摘 要：国有企业是我国国民经济的重要支柱，担负着推 动我国经济实现高质量发展的使命和责任。在新的形势 下，国有企业政工干部的素质提升显得尤为重要。政工干 部作为国有企业管理和发展的中坚力量，必须具备高度的 政治觉悟、较强的组织能力和优秀的业务水平，能够适应 新形势下经济建设和企业管理的要求。在此背景下，相关 人员需要进行深入的思考和探索，以提升国有企业政工干 部的素质和能力，为国有企业的发展注入新的活力和动 力。本文阐述了国有企业开展政工工作的重要性，分析了 当前国企政工干部的素质短板，提出了提高国有企业政工 干部素质的策略。以期提供借鉴和参考。
在推动国有企业发展过程中，政工干部扮演着至 关重要的角色，他们处于核心地位，政工工作也发挥 着不可或缺的作用。当前，我国的市场经济体制改革 仍在不断深化，国有企业面临着更多的机遇和挑战。 为了适应新形势发展的需要，国有企业需要进一步推 动内部改革， 并推动产业的优化升级。然而，如果国 有企业的政工干部不能提高自身素质，仍然坚持传统 方式开展工作，就很难满足新形势下的需求，也无法 充分发挥政工工作的优势。因此， 政工干部必须不断 提升自身素质，通过开展高质量的政工工作，推动国 有企业的不断进步。
一、国有企业开展政工工作的重要性
国有企业的政工工作具有极其重要的意义。政工 工作是指通过政治引领、思想教育和组织管理等手 段，促进国有企业内部政治稳定、生产运营顺利，并 加强党的领导，确保企业发展符合国家发展战略和党 的工作方针。
第一，国有企业开展政工工作能够带来良好的政 治效益。国有企业是我国社会主义市场经济体制的重 要组成部分， 作为国家的重要经济支柱，其政治稳定 对国家安全和社会稳定至关重要。政工干部通过加强 对企业员工的政治思想教育，推动他们正确理解和坚 定信仰社会主义核心价值观，增强团结意识、责任意识和使命感，提高员工政治素质，保持企业内部的 团结稳定以及和谐发展。第二，国有企业开展政工工 作可以提高企业的经济效益。政工干部通过加强对企 业员工的业务培训和技能培养，促进他们不断学习和 提高自身素质能力，从而提高企业员工的工作效率和 专业水平。政工干部还能够通过加强对企业员工的职 业道德教育和纪律约束，引导员工恪守职业道德和遵 守企业规章制度，提高员工的工作积极性和服务质 量，进而促进企业的生产经营顺利进行，实现经济效 益的最大化。第三，国有企业开展政工工作还能够推 动企业的技术创新和产业优化升级。政工干部作为组 织者和引领者，可以积极推动企业内部创新创业活动 的开展，激发员工的创新潜力和创业激情。政工干部 能够鼓励员工提出新的技术创新和改进方案，提高企 业的技术水平和竞争力，推动企业的产业优化升级， 适应市场的变化和发展需求。同时，政工干部还可以 引导企业探索新的产业方向和发展路径，促进企业结 构调整和资源配置的优化，推动国有企业实现高质量 发展。第四， 国有企业开展政工工作对于党的领导和 党的建设也具有重要意义。国有企业作为党的职能部 门，加强政工工作是坚持党的全面领导的重要体现。 政工干部能够深入贯彻党的路线方针政策，传达党的 工作要求和企业的发展战略，推动企业员工遵循党的 要求，切实履行党员义务，增强党的组织力量和凝聚 力。政工干部还能够通过坚持党建工作和业务工作相 结合，推动党风廉政建设和反腐败斗争，建立健全企 业内部监督机制，保持党对企业的领导权威。
综上所述， 国有企业开展政工工作是保证国有 企业健康发展和国家经济安全稳定的重要手段。政 工干部必须提高自身素质，积极创新工作方式和方 法，加强与企业员工的沟通和交流，始终牢记党的 使命和初心，为国有企业的发展贡献更大的力量。 同时，也需要加强对政工工作的研究和培训，提高 政工干部的专业水平和能力，不断适应和引领国有 企业面对新形势的发展需求，实现国有企业的持续 发展和繁荣。
二、当前国企政工干部的素质短板
(一)缺乏创新思维
当前，为了充分发挥政工工作的优势，国有企业 需要积极创新政工工作，确保政工干部具备较高的素 质。然而，有些政工干部缺乏创新思维，无法适应国 有企业提倡改善工作环境的创新活动。
(二)缺乏分析能力
国有企业政工工作的质量与政工干部的分析能力 息息相关，随着现代企业的发展，企业对员工提出了 更高要求，这就需要政工干部能够掌握科学有效的方 法，提高自身的综合素质，为国企的高质量发展奠定 良好基础。然而，部分国有企业的政治工作干部缺乏 实践经验，导致其素质提升缓慢，分析能力不足。此 外，部分企业还存在着政工干部自身专业水平偏低等 现象，这使得政工干部不能很好地参与到实际工作中 去，在处理问题时未能达到预期的政工效果。因此， 国有企业应当加强对政治工作干部的培训和选拔，以 提升他们的问题分析和解决能力，从而确保政治工作 能够更加有效地发挥作用。
三、提高国有企业政工干部素质的策略
(一)加强培训与教育
加强培训与教育是提高国有企业政工干部素质的 重要策略。组织企业政工干部参加专业培训和学习活 动，可以提高他们的政治理论素养、业务能力和领导 艺术，以适应国有企业改革发展的需要。在培训内容 方面，应注重国有企业改革、经济发展、管理知识等 方面的内容。政工干部需要掌握国有企业改革的政策 措施，了解国有企业在市场经济环境下的运作机制。 同时，也应该深入学习经济发展理论，了解当前国内 外环境变化及经济发展趋势，为企业发展提供指导。 此外，还需提升其管理知识，包括战略规划、营销管 理、人力资源管理等方面的知识，以提高企业管理水 平。为了实现培训的效果，培训方式应多样化，既可 组织系统的培训班，也可以采取定期组织政工干部参 加学术研讨会、行业论坛等形式。此外，还可以建立 专业网站或微信公众号，提供政工干部学习交流的平 台，及时推送学习资源和最新的政策文件。同时，可 以鼓励政工干部参加学位教育，通过攻读硕士或博士 学位来提升自身的学术水平和研究能力。培训和学习 活动的组织应注重实效，要贴近实际工作需求，将理 论与实践相结合。可以组织政工干部参观优秀企业，进行案例分析和经验分享，从中获得启发和借鉴。此 外，还可以组织政工干部到外部学习，如在其他国有 企业、知名私营企业或国际企业进行实地考察，学习 先进的管理经验和思维方式。通过加强培训与教育， 国有企业政工干部的素质可以得到有效提升，他们将 具备更高的政治理论素养、业务能力和领导艺术，为 国有企业的改革发展提供有力支撑。
(二)定期评估与考核
建立科学、合理的定期评估与考核机制是提高国 有企业政工干部素质的重要手段。该机制应将政工干 部的素质纳入考核指标体系中，以全面评估他们在政 策宣传、思想教育、文化建设等方面的表现。考核内 容应包括政工干部的政治理论水平、组织协调能力、 创新能力和服务意识等方面。针对政工干部的每个考 核指标，应制定明确的评估标准和量化指标，以确保 考核的科学性和公正性。同时，考核应注重全面性， 兼顾政工干部的工作实绩和个人素质发展，以便更好 地发现和激励优秀人才。对于表现优秀的政工干部， 应给予适当的激励和奖励。可以给予物质奖励，例如 加薪、奖金或职务晋升等，以激励他们积极进取，提 高工作质量。此外，还可以在个人层面上给予表扬和 荣誉称号，加强其自豪感和荣誉感，进一步激发工作 动力。对于表现不佳的政工干部，应进行针对性的培 训，提高其专业素养和工作能力。培训内容可以包括 政策宣传策略、思想教育方法和文化建设技巧等方面 的知识和技能。此外，也可以通过调整工作岗位，给 予更适合的职责和挑战，以激发其潜力和发展空间。 定期评估与考核的目的是激励和引导政工干部不断提 高自身素质，以适应国有企业改革发展的需要。只有 通过科学的考核机制，可以更好地发现和培养优秀的 政工干部，提高国有企业的发展效益和竞争力。
(三)强化业务指导与帮扶
强化业务指导与帮扶是提升政工干部素质的关键 举措。对此，可以采取一系列措施，包括安排经验丰 富、业务能力强的干部给予他们指导，帮助解决实际 工作中的难题，并提供适时的技术和管理支持。首 先，可以建立业务指导机制，通过配备具有丰富经验 和专业技能的干部作为业务指导员，定期与政工干部 进行交流和指导。业务指导员可以与政工干部深入了 解工作实际情况，针对其面临的问题和困难，提供具 体的解决方案和操作指南。这种一对一的指导方式可以帮助政工干部更好地理解和应用相关知识和技能， 提升工作水平。此外，可以建立专业技术和管理支持 平台，为政工干部提供及时的技术和管理支持。该平 台可以提供各类培训课程和学习资源，包括政策宣传 策略、思想教育方法和文化建设技巧等方面的知识和 技能。同时，也可以邀请行业专家或学者举办讲座和 培训，进一步加强干部的专业素养和业务能力。此 外，在政工干部日常工作中，可以启动业务指导项 目，例如组织政工干部参与跨部门合作项目，与其他 业务部门深入合作，互相学习和借鉴经验，提高整体 工作效能。这种跨部门的合作可以帮助政工干部拓宽 业务视野，了解其他领域的最新动态和发展趋势。强 化业务指导与帮扶是提升政工干部素质的有效途径。 通过提供指导和支持，可以帮助政工干部克服困难， 提高工作能力，为国有企业的改革和发展贡献更大的 力量。
(四)优化选拔机制
提高国有企业政工干部素质的策略之一是优化选 拔机制。首先，应建立科学、公正、透明的选拔机 制，通过考试、评审、面试等环节，全面评估干部 的政治素质、业务能力、道德品质等方面的表现。其 次，要加强对选拔人员的培训和考核，确保选拔出来 的干部具备良好的运筹、协调和领导能力。此外，还 需要强化激励机制，通过制定奖励政策和晋升机制， 激励干部提高自身素质和能力。另外，要注重创新选 拔方式，借助现代信息技术，引入大数据分析和人工 智能等技术手段，精确评估干部能力和潜力，提高选 拔的准确性和效率。最后，要加大监督与评估力度， 建立健全干部选拔的监督机制，确保选拔机制的公正 性和公平性，及时发现和纠正选拔中的不正之风，确 保人才选拔的公平公正。通过以上策略，优化选拔机 制将有助于选拔出政工干部中的优秀人才，为国有企 业的发展提供有力保障。
(五)加强交流与合作
在提高国有企业政工干部素质的策略中，加强交 流与合作是一个重要的方面。首先，可以建立跨部 门、跨地区的交流平台，促进不同企业、不同地区之 间的经验分享和学习。通过组织交流研讨会、交流访 问和经验交流班等形式，让政工干部有机会与其他企 业的优秀干部进行面对面的交流，学习先进的管理经 验和工作方法。其次，鼓励政工干部参与行业协会、 商会等专业组织，通过参加行业会议、培训班等活 动，了解行业动态和最新的管理理念，拓宽思路，提 高自身素质。此外，可以加强与高校、科研机构的合 作，共同开展科学研究和技术创新。通过与高校科研 团队的合作，政工干部可以接触到前沿的理论知识和 最新的科技成果，提高自身的理论水平和应用能力。 同时，鼓励干部参与跨企业的项目合作，加强合作共 赢，提高综合管理能力和协调能力。最后，还可以建 立定期举办的政工干部交流会，通过分享工作经验和 学习心得，激发政工干部的工作热情，促进互学互 鉴，推动政工工作的创新发展。通过以上策略，加强 交流与合作将有助于政工干部的思想交流、经验借鉴 和能力提升，提高国有企业的管理水平和竞争力。
参考文献
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