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国有企业推动融媒体建设的探索与实践——以首钢集团为例论文

发布时间:2023-11-03 09:56:12 文章来源:SCI论文网 我要评论














SCI论文(www.lunwensci.com)

  摘要:进入互联网时代,媒体行业宣传模式发生了显著变化,传统媒体和新兴媒体的融合已成为发展趋势。在此背景下,顺应新时代媒体发展要求,积极落实媒体融合发展战略,高质量做好企业宣传工作,成为国有企业宣传部门的重要任务。基于此,本文结合相关综述,以首钢集团为例,总结了国有企业推动媒体融合发展、加强融媒体中心建设的探索与实践,以期为相关企业和行业提供参考和借鉴。

  关键词:国有企业;媒体融合发展;融媒体

  加强融媒体建设是新时代的要求,也是提升国有企业宣传工作水平的必要手段,把握好媒体融合发展趋势,有助于提高企业的管理效率和管理水平,能够更好地发挥宣传工作的桥梁纽带职能。近年来,首钢集团在推动媒体融合发展上积极探索,也取得了一些阶段成效,为做大做强主流舆论阵地,牢牢掌握新闻舆论主导权,更好地服务企业高质量发展贡献一份力量。

  一、相关综述

  (一)媒体融合

  媒体融合概念一般由狭义理解和广义理解两种概念组成。狭义理解是指将普通的媒介融合,由“量”的积累从而引发“质变”;广义理解的范围更为宽泛,包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合,不仅包括媒介形态的融合,还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。媒体融合也可以理解为在信息传输通道多元化下的新作业模式,即把报纸、电视台、电台等传统媒体,与互联网、手机、手持智能终端等新兴媒体传播通道有效结合起来,资源共享,集中处理,衍生出不同形式的信息产品,然后通过不同的平台传播给受众。随着互联网的快速发展,媒体融合已成为一种新的、具有深远影响力的媒介发展理念,它将传统媒体与新兴技术有机结合。

  2013年8月,在全国宣传思想工作会议上,习近平总书记明确指出,“手段创新,就是要积极探索有利于破解工作难题的新举措新办法,特别是要适应社会信息化持续推进的新情况,加快传统媒体和新兴媒体融合发展,充分运用新技术新应用创新媒体传播方式,占领信息传播制高点。[1]”2014年8月,中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》,习近平总书记在会上指出,“推动传统媒体和新兴媒体融合发展,要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律,强化互联网思维。[2]”2020年,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加快推进媒体深度融合发展的意见》,对推动媒体融合发展做出了新指示、新部署。

  (二)融媒体

  当前,融媒体理念还处在不断探索、不断创新的发展阶段。融媒体可以理解为建立在现代网络技术之上,融合了多种媒体形态的新型媒体的总称。融媒体通过结合多种媒体,如广播、电视、报纸,发挥其各自的优势,将资源优势、信息、媒介融为一体,实现一个“信息通融、信息兼容、媒介互融、效益共融”的创新模式,从而达到更好的经济效益和社会效益。融媒体的应用优势包括三个方面:一是具有较高的时效性。通过媒体融合能让用户在最短的时间里获取信息。二是具有较好的便捷性。融媒体突破了以往各个媒介间的束缚,可以将碎片化的信息第一时间整合,让人们查阅起来更直接,获取信息更全面。三是覆盖面积较为广泛。融媒体受众更广泛,打破以往内宣和外宣的职能分工,让企业的声音更加广泛的传播。

国有企业推动融媒体建设的探索与实践——以首钢集团为例论文

  (三)国有企业加强融媒体建设的意义

  国有企业加快媒体融合发展,推动融媒体在宣传工作中的应用,既是牢牢掌握意识形态政治高地的需要,又有助于企业扩大社会影响力、增加社会效益。对此,国有企业要主动适应新变化,加快推进融媒体建设,打造具有强大引导力和公信力的传播系统,做大做强主流舆论,弘扬正能量,为建设世界一流的企业目标提供强大的宣传基础和保障。

  二、首钢集团推动融媒体建设的探索与实践

  (一)首钢集团融媒体建设的原则

  首钢集团从“六个着眼”出发推动融媒体建设:一是着眼集团媒体资源的整合,构建一体化的新闻舆论工作新格局;二是着眼传统媒体与新媒体的融合发展,加快新的传播渠道建设;三是着眼首钢品牌、首钢形象的展示和维护,赋予新闻舆论工作新的功能;四是着眼跨媒体的业务流程再造,打造精干高效的多媒体传播平台;五是着眼新闻媒体的可持续发展,形成符合首钢转型发展战略要求的媒体运行模式;六是着眼激发新闻舆论工作者队伍活力,建立起更加有效的激励机制。

  (二)首钢集团融媒体建设的目标

  首钢集团融媒体建设的目标是推动企业新闻宣传工作更加优质高效、舆论引导管控更加有力有效;着力建设好先进适用的软硬件设备系统,通过流程优化、平台再造,对各种媒介资源、生产要素有效整合,支撑集团新闻宣传业务工作在融媒体中心“一个平台”全程一体化实现,并放大一体效能,推动媒体向着具有融合性、综合性、系统性、开放性的智能平台迈进,完全具备受众即用户、连接即服务、数据即能力的功能;按照媒体“融合+”的框架思路,催化组织指挥、生产传播、管理服务“三个体系”的建设拓展,打造具有强大竞争力、影响力的国有企业新型主流媒体。

  (三)首钢集团融媒体建设的实施路径

  首钢集团的融媒体建设,首先是将原有的集团报社、电视台、舆情办三家独立单位进行整合,一方面是人员的整合管理,另一方面是对新闻作品做到统一管理、统一审核、统一发布,重要新闻由集团重点把关。同时,扩大新媒体阵地,开通《今日首钢》App、首钢新闻中心微信公众号、收编集团网站运营、开通首钢新闻中心视频号。在此基础上稳步推进融媒体平台建设。

  1.打造融媒体采编平台。采编平台是融媒体生产的“主流程”和新闻工作的支撑。新闻作品的“采集、编发”生产全过程都在采编平台实现,是首钢融媒体建设的重要手段。一是打造由前台、后台和数据接口构成的平台软硬件。前台部署在PC端,即采编人员和系统管理员的工作界面,通过浏览器打开工作界面并输入用户名密码即可开始工作,根据工作权限进行采编、审签、发布工作。后台服务器部署在首钢自动化信息技术有限公司中心机房。该公司提供软硬件运行环境和网络环境,软件开发商负责部署、调试和维护,实现图文、音视频稿件的“采编审签发”的全部生产过程。数据接口实现融媒体采编平台与媒体资源库、大数据网络服务、数据统计和信息抓取系统等新建系统的数据交换,各媒体内容共享、数据互联互通,提升效率。二是整合各媒体采编系统形成一体化平台。将《首钢日报》作品采编系统、新闻中心微信作品编辑系统、集团网站作品编辑系统、“今日首钢”APP管理系统,全部纳入到融媒体采编平台流程。《首钢日报》排版系统、首钢电视采编系统专业化程度高,现有部署和功能不变,主要与融媒体采编平台实现文件级数据对接。各系统原有存量数据陆续迁移或链接到媒体资源库,实现所有采编人员通过融媒体采编平台获取稿源和成品内容快捷查询下载。采编平台兼容多种格式文件,实现多种格式文件互相调用。制定融媒体作品任务流程、审批流程。三是统一打造采编人员工作界面平台。平台为“报、站、微、端”等媒体提供统一的稿件资源池、各自适合的编辑工具和各自一键签发的接口程序。为适应纸媒、网站、社交媒体不同终端界面的展示需求,分别使用文字编辑器、网页和专题编辑器、微视频编辑器以及微信编辑器来编辑制作各类稿件形成融媒体作品。电视节目制作,继续沿用原有的视频采编系统完成节目制作与播放,通过融媒体采编平台系统账户获取内容资源,通过第三方软件模板实现短视频快速编辑。平台为各媒体建立任务流程并提供统一的稿件资源池。

  2.建设融媒体信息中心。融媒体信息中心是人机交互的枢纽,在这里进行集体策划、选题、审稿、审片,集中调度前方现场记者,与各基地召开视频会议,成为跨媒体、跨地域指挥协作的工作空间。信息中心配备指挥台、共享工作区、工作电脑、音响系统、大屏系统。房间配有多台电脑,其中部分电脑接驳外网资源、专业作图软件、专业纸媒排版软件。通过U盘实现融媒体平台与排版系统、专业视频制作系统、微信后台系统文件交换。LED大屏幕显示的可视化数据包括:融媒体采编平台系统中新闻线索和在编审中的稿件信息界面;钢铁、煤炭、首钢股票、首钢基金等交易行情界面;全网实时热点、首钢关注点、首钢新闻、首钢热词等。

  3.搭建媒体资源库。媒体资源库主要是存储新闻中心的文字、图片、视频等自有数据,包括现有业务系统的存量数据和融媒体采编平台上线后每日新增数据。通过建设媒体资源库,整合首钢宣传内容资源,实现媒体融合的数据打通。融媒体采编平台通过数据接口实现与媒体资源库的数据交换。

  4.建立融合媒体作品签发系统。融合签发系统支撑纸媒文稿、图片、视频发布签批,当任务流程流转到签发环节时,管理人员签发之后任务流程结束,作品自动归类存储到媒资库。根据企业自身实际情况,签发系统分两个阶段完成,第一阶段为将电视频道播出系统、日报排版系统、网站数据库系统、微信、APP等与融合发布系统建立文件交换关系。第二阶段为打通发布平台和融媒体采编系统,建立一键式发布制度。

国有企业推动融媒体建设的探索与实践——以首钢集团为例论文

  5.实现作品量化统计显示。通过平台内大数据系统实现作品多维度的数量统计,并形成视觉显示,可以以柱状图模式显示,也可以输出统计表。其中,统计显示的图表包含作者信息、作品分类信息、稿酬信息。此外,作品量化统计结果还可导出为表格,方便绩效考核。

  (四)首钢集团融媒体建设取得的阶段成效

  1.开通官方微信公众号“首钢新闻中心”。首钢基于媒体融合发展理念,探索以新闻中心为融合平台开展舆论引导的载体建设。开通官方微信公众号(首钢新闻中心),开通后WCI指数在2022年12月份突破700大关。公众号阅读量超24万人次。据“国资京京”发布的首都国企新媒体影响力排行榜显示,在31个市管企业中,“首钢新闻中心微信公众号”排名逐步攀升,现以达到排行榜第5名。扩大了集团在首都国企及社会各界的影响力,并让更多的职工第一时间接收到集团各个层面的信息,进一步增强了企业凝聚力。

  2.打造集团微信矩阵。首钢根据自身宣传优势,将集团所有二级单位的微信公众号,整合成微信矩阵,相关公众号抱团取暖,联合发力。既起到了宣传推介公众资源的效果,又让权威的声音第一时间传到广大职工和社会各界人士身边。用最易于接受的形式,服务广大用户。实现方式在国内具有一定的引领性。

  3.开通《今日首钢》App。《今日首钢》App内容集中了发布要闻、言论、故事、视频、图片等各类新闻信息,在用户接收的客户端率先实现所有新闻产品的综合浏览,让用户多种形式的体验媒体融合后的信息呈现。

  4.推出首钢新闻中心微信“视频号”。结合冬奥服务保障,推出首钢新闻中心微信“视频号”。据首都建设报提供的数据统计,“首钢新闻中心微信视频号”在市管16家开通视频号企业中,现阶段排名已升至第六位。在扩大品牌效应、增强宣传力度等方面发挥了重要作用。

  三、结语

  首钢集团积极推动融媒体建设,秉持“一体化”方向,坚持“导向为魂、内容为王、移动为先、创新为要”,推动传统媒体与新媒体的融合向纵深发展,持续筑牢国有企业宣传工作新优势。

  参考文献

  [1]习近平:《在全国宣传思想工作会议上的讲话(2013年8月19日)》,中共中央文献研究室编《习近平关于全面深化改革论述摘编》,第84~85页,中央文献出版社2014年版。

  [2]《习近平主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议强调共同为改革想招一起为改革发力群策群力把各项改革工作抓到位李克强刘云山张高丽出席》,《人民日报》2014年8月19日。

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