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摘 要：在我国社会经济发展的过程中，企业投融资管理 面临的挑战逐渐增多，为了适应当前的市场发展形势，企 业需要改变传统的管理模式，采取多样化的方法应对发展 中面临的各种挑战。管理会计作为改善企业经营管理、提 供管理指导和决策支撑的重要手段，要求管理人员明确其 在企业投融资管理中的职责作用，充分运用管理会计工具 指导企业的经济活动，促使企业投融资管理效率得到提 升。本文主要通过分析管理会计在企业投融资管理中的作 用和实际应用中存在的问题，探讨了管理会计在企业投融 资管理中的应用路径和方法，希望为企业经济活动的有效 开展提供可靠的决策依据。
关键词：管理会计;投融资管理;运用方法
在我国社会经济发展的过程中，企业投融资管理 面临的挑战逐渐增多，为了适应当前的市场发展形势，企业需要改变传统的管理模式，采取多样化的方 法应对发展中面临的各种挑战。基于此，企业需要利 用管理会计制定更加科学的投融资管理决策，促使企业可以朝着更加稳定的方向发展，充分体现管理会计的价值，提高企业经营管理水平[1]。
一、管理会计概述
(一)管理会计的含义
管理会计又称为“内部报告会计”，是指在提高 企业经济效益，并通过一系列专门方法，利用财务会 计提供的资料及其资料进行加工。通过会计信息整理 和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各 项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者做出各种 专门决策。管理会计是一个会计分支。其功能是通过 企业经济效益，管理会计在企业的财务管理活动中正 发挥越来越重要的作用，其主要特点是服务于企业内 部管理、方法灵活多样性、面向未来的时间特征、会计信息不受会计准则约束、重视人的行为问题。
(二)管理会计的特点
第一，通用性强。管理会计的信息由企业产品信 息、客户开发信息和提供服务信息等构成，这些信息与企业生产经营各个方面的工作都存在一定的联系， 可以准确地反映企业的绩效，还能够为战略决策的分析评价提供基础条件。所以，在整个生产经营的过程 中产生的管理会计信息数据具有较强的通用性，能够为企业各项工作的开展提供数据信息依据。
第二，客观性强。许多与企业财务管理相关的内 容都需要严格遵守财务会计管理的要求，但是，在实施管理会计的过程中，不需要受到财务会计模式规则 的约束，就可以直接发挥管理会计的作用，这是其显 著的客观性特点。
第三，内嵌性强。企业任何管理工作的开展都是 为了优化企业内部控制实效性，根据管理会计的特征来看，其可以加强企业会计数据和相关资料的准确分 析，使管理者以管理会计相关数据信息作为依据，预 测企业未来的经营发展状况，从而制定更加科学、合 理的决策，为企业内部建设的优化提供精准的服务。
第四，技术含量高。这个特点在企业综合建设发展 中尤为重要，相对于财务会计来说，管理会计要体现更 高的技术含量，通过对相关理念和分析方法的利用预测 企业的未来发展趋势，从而提高企业的管理水平。
二、管理会计在企业投融资管理中的重要性
(一)提供指导和决策支撑
企业在落实投融资管理的过程中，可以利用管理 会计的方法分析企业项目的可行性，尤其是让专业人 员根据自身的专业能力和经验预测其中可能产生的风险，再评估项目收益，对不同资金来源的有效性和安 全性进行讨论，找到融资成本最低并且最安全的途 径，确保企业选择的投融资渠道最符合其实际发展需 求。部分管理人员在投融资的过程中很容易忽略前期 准备工作的具体内容，在实际开展相关工作时容易受 到多方面因素的影响。管理会计则能够为企业投融资 提供可靠的前期参考，从专业的角度分析投融资项目 的财务状况，从而制定符合实际情况的投融资管理策 略。因此，管理会计能够给企业投融资管理工作的开 展提供有力指导，尤其是在考察项目成本时，可以借 助管理会计编制系统性的成本预测报告，为财务管理 工作的有序开展奠定良好的基础[2]。
(二)提高投融资有效性
各项工作的开展都是为了提高企业的效益水平， 确保生产经营工作能够顺利开展，从而减少企业在实 际发展中产生的经济风险。管理会计在企业投融资中 的应用能够提高财务分析的准确性，提高投融资有效 性，帮助企业获得更高的效益。投融资项目内容比较复杂，管理人员可以在实施相关项目的工作时，根据 管理会计的工作情况合理安排不同部门的工作内容， 让每一个部门的人员都能够在岗位上体现自身的职 能。在市场发展的过程中，会受到环境等各因素影响 而不断变化，给投融资管理带来一定程度的影响。管 理人员就可以借助管理会计方法监控投融资活动，实 现对投融资管理层的宏观控制，同时做好各个部门工 作的细化管理，实施科学的管理控制体系，提高投融 资有效性[3]。
三、企业投融资管理中管理会计存在的主要问题
(一)前期工作不到位
企业在组织生产经营活动的过程中，需要通过 科学的投资决策满足基础的经营管理目标，确保各 项流程的规范性，保证投融资管理的可行性。在实 施投融资管理决策时，要以解决资金需求问题作为核心，对比分析不同的投融资方式给企业带来的积 极影响。尤其是在融资过程中要在降低融资成本的 同时，保证资金的有效筹集。传统的投融资方式是 以调查、研究、分析一系列流程的工作形式为主， 但这种方法比较传统、过时、僵化，无法为决策工 作的开展提供周密的组织安排。虽然可以利用管理 会计细化这些流程的工作内容，但很难全面获取企 业的系统信息，无法体现企业的真实情况，存在产 生错误决策的可能性[4]。
(二)缺乏正确的认识
虽然企业领导人员大多可以明确财务管理对于企 业综合生产经营的重要作用，但是很多管理层人员对 于投融资管理中的管理会计缺乏正确的认知，没有全 面了解相应的工作要点，在实际开展投融资管理工作 时无法真正地体现管理会计的作用。部分管理人员认 为财务管理工作主要是体现会计核算职能，管理会计 作为其中的重要部分，需要在此基础上不断细化。大 多数管理人员对于管理会计缺乏正确的认知，没有认 识到其在企业经营决策中的重要地位，甚至忽视二者 之间的必要联系。因此，在利用管理会计开展企业 投融资管理工作时，往往只采取一些措施保障企业投 融资的资金，缺乏对其他工作形式的优化。此外，企 业在开展投融资项目管理工作时，缺乏完善的参与机 制，使管理会计的作用不能充分发挥出来[5]。
(三)职能发挥不充分
投融资管理会从根本上影响企业生产经营效益水 平，其需要以内外部巨大的信息量作为基础支撑，才 能够确保决策的科学性。虽然可以利用管理会计为投 融资管理提供信息数据依据，但很多企业都存在管理会计职能发挥不充分的问题。财务人员的工作形式比 较单一，在参与投融资管理分析的过程中无法为管理 会计的职能发挥提供坚实的信息基础，对其职能体现 缺乏认知，因而很容易在收集财务数据信息的过程中 产生缺失。企业在开展日常投融资管理工作时，忽视 了相关数据信息的重要性，并且在决策当中没有提供 全过程的支持，无法兼顾企业投资程序和融资程序的 关键环节，不利于企业的长期发展[6]。
四、管理会计在企业投融资管理中的应用路径
(一)融入管理会计理念
管理会计在企业投融资管理中的应用要求从根本 上体现管理会计的职能，这就需要以管理会计理念作 为基础，在融资定价、资本结构安排等方面体现其重 要的作用。所以，在以投融资管理作为核心开展决策 工作时，需要全面掌握项目的实际情况，采取符合具 体要求的方法分析投融资的可行性，得到各项指标并 且对其进行分析，直观地展示投融资项目的实际情况。 在融入管理会计理念的过程中，要以降低投融资风险作 为关键目标，降低融资成本，在提高投融资效益水平的 同时，保证各项指标都可以达到客观性、准确性要求。 此外，管理人员要掌握管理会计的要点，以多层次主体 反映企业整体的经营活动，做好企业未来的预测、决策 和规划，做好对当前控制、考核和评价等各个方面的工 作。与此同时，需要将管理会计与财务会计区分开，明 确其在会计主体、具体工作目标、基本职能、工作依 据、方法及程序和信息特征方面的差异，促使管理会计 理念的融合更加深入、具体[7]。
(二)加强信息系统建设
部分企业管理者对于管理会计的认知存在一定的 局限性，经常将其看作是财务部门的工作，将管理会 计与其他部门相互割裂，给企业投融资管理工作的开 展造成了负面影响。在利用管理会计开展投融资管理 工作时，管理人员要明确项目运营中的资金流入和流出 与管理会计之间的联系，提升信息系统加强各作业环节 之间的流畅性，充分发挥出管理会计的作用和职能。在 针对企业投融资建设相关的信息系统时，要以管理会计 的理念作为基础，在现有的基础上建设管理会计信息系 统，将各个业务流程环节的工作联系起来。每一个部门 的工作人员需要根据自身的工作要求采集相应的数据信 息，并且对其进行整理、记录，运用管理会计工具做好 信息数据整合，跟进企业的资金、人力等方面的需求形 成良好的投融资管理环境。管理人员要积极利用大数据 信息技术优化信息系统的功能，在持续运营投融资项目 时改善信息系统表现形式[8]。
(三)规范融资流程
由于企业投融资管理存在一定的风险，导致企业 内部安全管理受到影响，所以，在借助管理会计优化 投融资管理成效时，需要规范融资流程，以资金安全 保障的方式确保企业经营的稳定性。新时期，部分企 业已经逐步发展互联网金融业务模式，其需要寻求政 府的担保和相应的政策支持，同时提高自身的信用等 级，获得更多的融资渠道。利用管理会计开展融资活 动时，企业首先需要明确自身的融资方式，根据企业 的规模、生产经营目标、资金的分配和使用要求加强 资金使用管理的规范性，为企业融资和资金管理工 作的有序开展奠定良好的基础;在实际规范融资流程 时，企业要完善财务管理规章制度，让财务管理人员 做好各项工作的监督管理，管理者也需要约束财务管 理人员的行为，确保资金能够合理使用，保障财务数 据的真实性。此外，企业还可以加强与银行、第三方 机构等的融资合作，提高自身的知名度，确保整体经 济效益得到提高[9]。
(四)提高人员专业能力
管理人员的专业能力会直接影响企业投融资管理 效率和质量，在现代经济市场激烈竞争的背景下，企 业要意识到人才的有效应用和发展对于企业全面建设 的重要性，以专业人员的培养作为关键，加强管理会 计在企业投融资管理中的作用表现。企业要从思想层 面上确保管理人员优良的思想品质，让其意识到管 理会计职能的重要性，加强工作人员的责任感和使命 感，使其可以为企业全面发展贡献自己的力量。在现 代化社会迅速发展过程中，管理人员不仅需要提高自 身的工作能力和水平，还需要具备较强的创新能力， 在各项工作当中不断推陈出新，总结以往工作经验， 去粗取精，解决传统财务会计管理中存在的问题，加 强管理会计的实效性。在落实管理会计工作时，可以 利用的工具、方法、种类非常多，管理人员要根据投 融资管理的要点和企业的发展形势合理选择管理工 具，根据行业市场环境和宏观政策的变化转换、优化 管理模式，加强自身技能的培养。为了良好地满足时 代发展的要求，管理人员还可以利用云平台等先进的 信息技术构建网络工作交流平台，采取多样化的工作 方法，完善管理会计模式，提高投融资管理质量[10]。
(五)建立健全风险监控体系
企业投融资管理存在潜在的风险，管理人员在借 助管理会计提高这项工作的安全性时，需要建立风险 监控体系，以加强投融资项目中的风险管理。当前已经入信息化时代，各个产业的项目都涉及大量的数据信 息，在受到资本市场和政策的影响时，会增大项目风险 评估的难度，难以满足市场经济发展的需求。企业在优 化投融资管理形式提高工作稳定性时，需要根据管理会 计的要点建立风险监控体系，利用信息化技术对企业历 史同期风险数据模型和市场经济数据进行分析，确定其 中面临的各种风险，再对风险管理参数进行综合量化， 得到客观的结论。这种方式不仅可以加强企业投融资管 理的可靠性，还可以通过风险监控体系的应用及完善优 化企业的工作形式，做好企业涉及风险产品种类的研究 工作，确保后续工作的稳定开展[11]。
五、结语
管理会计作为企业管理工具箱中的重要工具，可 以在投融资管理中发挥显著的作用，为企业各项经营 活动的有序开展打好基础。企业在应用管理会计工具 优化投融资管理时，应提供准确的投资决策依据，减 少企业在生产经营中产生的损失，有效提高经济效益 水平，为投融资管理提供坚实的保障，从而有效促进 企业高质量发展。
参考文献
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[4] 邹广胜.基于投融资管理会计应用之我见[J]. 中国商论，2019(19)：34-35.
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[7] 刘洪源.企业投融资管理研究[J]. 中国乡镇企业会计，2018(10)：32-33.
[8] 王纪华.管理会计在投融资管理中的应用探析[J].会计师，2018(18)：14-15.
[9] 韦怀德.浅谈企业投融资管理存在的问题及对策[J].企业导报，2016(5)：35. 37.
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[11] 吴天芝.财务弹性和投融资行为以及企业价值的关系[J].现代经济信息， 2017 ( 11 )：192. 194.
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