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摘 要：建筑设计行业会计管理工作与其他行业相比各有 侧重，为了提高经营管理质量和财务管理水平，企业更注 重会计管理流程的执行。当前，建筑设计企业涉及的财务 控制流程较多，一旦产生偏差极易发生财务风险，因此， 为了更好地规避和管控财务风险，需要做好会计管理工 作，特别是要加强会计流程的管控。基于此，本文就建筑 设计行业会计管理工作展开了探究，首先分析了建筑设计 行业现状以及对会计管理的要求，并对会计管理工作的重 要性进行了探讨;其次分析了建筑设计企业会计管理工作 存在的问题;最后提出了相应的解决对策，希望可以为提 高建筑设计企业财务管理水平提供参考。
会计管理是一种量化的管理方式，采用货币计量 可以整合和处理企业日常经营和投融资相关活动中涉 及的财务资源和数据，并做到量化反映。根据企业运 营所涉及的现金流量确定财务指标，利益各方可以根 据这一指标开展相应的活动。市场经济处在不断变化 和发展的过程中，因此，建筑设计企业的发展也会随 着市场变化而面临各种问题，其中，会计问题是企业 亟待解决的重要问题之一。这一问题的解决有利于建 筑设计企业提高管理工作质量。
一、建筑设计行业现状及对会计管理工作的要求
当前，建筑设计行业需要根据市场经济要求朝着 现代化方向发展，成为市场经济竞争主体。根据调查 发现，社会固定资产投资数额稳步上升，我国建筑设 计行业面临新发展机遇。2006年以来，我国建筑设计 行业业务规模逐步扩大，行业营业收入和效益不断提 升，但是，该行业管理职能以及相关的标准在更新上 不够及时，导致会计管理工作面临一定的难题[1] 。建筑 设计企业在开展会计管理工作时，既需要符合市场发 展和经济发展的需求，也需要从不同层面加强创新， 以提高管理效果。在新形势下，建筑设计行业在开 展会计管理工作时需要重点开展预算和资金管理等工作，同时积极解决会计管理工作中存在的问题。
二、建筑设计行业加强会计管理工作的重要性
近些年，社会固定资产投资数额增加，扩大了建 筑设计行业市场容量，行业效益逐步提升，企业在面 临的发展机遇的同时也面临一定的挑战。因此，建筑 设计企业需要更加注重加强管理工作，尤其是会计管 理工作。一方面，会计核算在企业日常经营过程中占 据重要地位，因而需要利用货币计量综合量化企业经 营、投融资等活动信息，优化会计管理工作，强化会 计核算工作，确保企业一手财务数据资料信息的准 确。另一方面，会计工作涉及企业财务支出，是企业 管理者关注的重点，通过开展严格的会计管理工作可 以降低职业犯罪率，有利于树立行业道德规范，有利 于企业管理者做出科学的经营决策[2] 。通过对财务、企 业和价值等方式的管理，将运营资产以及现金流具体 指标的使用情况充分体现出来，同时评估、预测和规 划企业外部环境变化，进而为企业经营决策提供可靠 性参考，实现科学管理企业的目标。
三、建筑设计行业企业会计管理工作存在的问题
(一)会计核算难度大
1.成本费用核算不确定性因素多
首先，相对于其他行业而言，建筑设计行业本身 具有其特殊性，其人力成本支出比较大，而人力成本 与员工本身的业绩有关，若员工创造的价值比较大， 则取得的业绩比较好，那么相应的薪酬会更多，企业 的成本也会随之增加。在此过程中，企业对人工方面 的成本预估比较困难。其次，根据建筑设计行业特点 可以了解到，设计产品有着较高的价值和较长的设计 周期，在整个过程中，不可避免会遇到各种不确定因 素，例如设计变更等不确定因素的出现，使核算工作 更加困难，财务也面临更大风险。最后，如果有关人 员提出的设计方案没有被采用或是签署合同无效，需 要独自承担业务前期费用和开发费用，企业无法确定 相应的成本费用。根据当前规定，建筑设计行业对这 一部分的成本结转不符合会计准则要求。
2.收入确认比较复杂
建筑设计行业竞争比较激烈，企业为了稳定收入，往往会与开发商作出收费比例设计的约定，但一 般很难回收，这导致企业设计收入相对合同规定价格 更低，产生坏账。根据会计准则规定，企业在应收款 到期之后接受催收后仍然无法回收账款即为坏账， 但实际操作时，该部分为得到回收时已经成为企业坏 账。因此，会计制度中关于坏账准备计提规定在一定 程度上会导致企业出现虚增收入，对企业市场适应能 力产生了干扰，降低了企业的竞争力和灵活性。
(二)风险控制意识较差
建筑设计企业针对财务风险制定了一些内控措 施，但是，并未制定全面的风险评估制度，导致风险 识别和控制能力不足，风险防控意识较差;同时，企 业所制定的内控制度并未结合实际情况，其在执行时 缺乏监督，相应的绩效考核制度以及奖惩机制不够完 善、不明确，并未设置相应的内控监督考核执行机构， 内控监督工作流于形式。因此，建筑设计企业需要完善 风险防范体系，营造良好的会计管理工作环境。
(三)会计管理职能缺位
在传统的会计工作体系中，会计工作更倾向于企 业财务数据的统计分析工作，对其决策作用的认识不 到位，也没有用于企业开展经营管理相关活动。在市 场经济环境下，企业的会计管理职能随着经济发展不 断变化，但是，有些企业只是表面改变了，却没有对 会计职能进行深入的创新和优化。部分企业的会计工 作管理缺乏系统的理论指导，管理方式不符合实际情 况，对于这一现象需要企业重视会计职能的创新工 作，使其适应市场经济发展趋势，为建筑设计行业经 营管理优化和经济效益提高奠定基础[3]。
四、建筑设计行业会计管理工作的优化策略
(一)企业层面的优化措施
第一，做好工作人员培训工作。会计人员不仅需 要具有扎实的专业基础，还需要提高自身业务技能和 职业道德素质，及时更新管理知识和管理理念，提高 自身综合素质，使其适应新时期发展要求。同时，建 筑设计企业还需要根据行业特殊性了解工程造价审 核、预决算书编制和材料审价标准等专业知识。对 此，一方面，企业需要定期培训工作人员，让财务人 员及时接受新的会计、法律、管理等知识，进而获取 最新财务处理方式，提高财务人员专业水平。另一方 面，企业需要在内部定期开展普法活动，积极宣传会 计财经法规，辅之以最新财经法规，提高财务人员职 业道德和判断能力。另外，企业需要加大力度处理违纪人员，保证会计人员在会计准则和财经法规内开展 会计管理工作，将财务监管作用充分发挥出来。
第二，构建风险防范体系。建筑设计企业要注重 内控制度的建立和风险防控工作的加强。一方面，提 高内控意识，使管理人员能够认识内控工作的重要 性。另一方面，企业需要在内部设置专门内控人员和 岗位，明确相应的岗位和职责，使工作人员能够履行 职责防控风险，充分发挥内控机制的作用，对此，企 业可以邀请行业专家并组建专门的内部评审委员会， 由专家对项目进行逐级审批，并对会计工作具体流程 进行全面规范。另外，需要在内部实行会计岗位轮流 工作机制，做好内部岗位的交接工作，避免腐败问题 发生，并做好机构内部监督工作。企业还需要加大力 度做好企业经营活动事前监督和事中监督，同时配置 相应的稽查部门以及内部审计部门，确定稽查区域， 并配套奖惩机制，将市场调查和事后结合起来建立预 防为主的监管控制体系[4]。
第三，做好税收筹划工作。在合法的税收筹划基 础上降低企业税负，保障企业价值实现最大化。自从 “营改增”政策正式实施后，建筑设计企业可以对增 值税进行税额进行抵扣，也就是说分包商作为一般纳 税人，企业人员在采购办公用品支付水电费是可以通 过索要增值税发票，增加企业固定资产。另外，企业 也需要制定符合现行税收政策的经营管理战略，并拓 展税收优惠政策区域，例如，根据国家涉外税收优惠 政策尽可能地选择境外单位作为服务对象。
第四，完善会计管理体系。建筑设计企业需要根 据行业发展情况和会计管理法律要求，完善内部会计 管理体系，在此基础上整合处理企业日常经营和投融 资等活动中产生的财务资源和数据，并量化反映出 来，利用企业运营中的现金流量确定财务指标，为利 益方提供决策数据保障。
(二)会计机构层面的优化措施
首先，对会计职能进行优化。企业在开展会计管 理工作时，需要重点优化核算职能并实施管理会计， 从而充分发挥会计机构的价值。一方面，完善全面预 算会计管理工作，根据全面预算管理为企业各部门的 发展提供指导，将各部门有机协调起来。同时，结合 预算指标对各部门的绩效考核评价指标制定提供参 考，并结合预算完成度予以奖惩，统筹安排人力资源 报酬、投资以及待遇等内容，将各部门目标和企业战 略结合起来。另一方面，做好经济活动事前调查、事中管理和事后控制工作，通过收集整理现有成本资料 并预测分析未来成本费用，为企业决策管理提供成本 信息数据。与此同时，企业需要及时根据实际发展情 况更新会计信息系统，实现会计管理工作信息化，通 过设置会计信息系统获取准确信息并制定企业所需数 据模型。除此之外，企业需要创新会计职能，确定管 理块级的具体职责以及相应的岗位实际需求，帮助会 计人员对企业财务资料进行核算分析，使其积极参与 到企业经营管理过程中，进而精准判断投资机会和财 务风险。
其次，做好坏账计提管理工作。财务人员可以根 据近年来质量保障尾款回收数据对企业的坏账率和计 提坏账准备进行计算分析，并加强管理应收债权，在 财务部门的带领下建立专门的债务处理团队，主要负 责应收债权的管理工作，同时进行登记备案，对债务 进行有效催收，减少坏账损失。除此之外，企业还需 要剔除个人绩效评价指标中的质量保障尾款指标，将 其转变为部分尾款回收后的绩效薪酬兑现指标[5]。
再次，强化从业人员职业道德品质。职业道德素 质由会计人员思想道德素质决定，因此，会计人员需 要做好自我教育和约束工作，提高道德修养，并通过 职业道德法规规范会计工作行为，将其转化成自身精 神动力，进而树立良好职业道德品质，实现职业理 想。另外，会计人员需要及时更新并消化相关知识， 了解政策变化，有效理解新政策的影响，更新财务理 念，在保证合法合规的同时提高职业判断力和财务管 理水平，为企业持续、健康的发展奠定人才基础。
最后，强化内控审计工作。会计监督工作基础是 完善的内控制度，对此，建筑设计企业需要遵循会计 法律法规，建立健全内部管理制度，制定会计核算、 档案管理和内部审计等制度，降低成本，确保资金运 行正常，为企业经营活动提供便利，进而提高企业的 经济效益。同时，还需要审计控制规章制度和相应决 策执行，以保证企业各项活动能够顺利进行，对此， 制定财务会计控制制度，规范会计核算和会计人员工 作，有效控制项目成本，有效管理人力、物力成本， 避免资源浪费，降低经营成本。
(三)政府层面的优化措施
首先，建立健全税收法制机制。政府部门在后续 工作时需要明确税制改革中的政策空白点。实施“营 改增”后，根据不同行业分类并细化试点纳税人，以保证税收政策的准确落实，降低纳税人成本。与此同 时，企业需要从不同方面收集税收部门意见和建议， 并对税收实操中的问题和矛盾制定相应的实施细则， 进而建立健全税收法制机制。
其次，建立健全会计相关法规。政府需要针对企 业会计人员的虚开、代开发票等违法行为做好法律引 导和约束，加强建设会计人员从业诚信制度，并根据 会计法等基本法律建立相应的监管机制和责任体系， 通过法律和行政的规范管理，加大力度监督惩处会计 不良行为，并进一步强化管理人员以及相应负责人作 承担的法律责任，增加失信企业管理成本，有效规范 会计人员工作行为。
最后，营造全社会层面的诚信氛围。企业可以与 学校通力合作，共同开展诚信培训活动，设置专门的 从业人员职业素质课程，提高从业人员的职业诚信意 识，同时，企业还需要对在岗人员进行行业诚信相关 教育活动并制定诚信档案，保证会计从业人员履行责 任。除此之外，企业需要保证会计人员的岗位独立运 行，实行委托制度，确定委派主体负责相关工作。
五、结语
综上所述，建筑设计企业需要优化会计管理工 作，并根据财务内控情况从不同层面合理分析会计管 理存在的问题，建立健全财务内控体系，强化监督和 管理职能。与此同时，建筑设计企业还需要根据国家 规范和相关政策推动会计管理工作的优化和完善。 本文主要从企业、会计机构和政府三个层面提出了解 决会计管理问题的相关对策，以完善企业会计管理工 作，提高企业财务管理水平，为建筑设计企业高质量 发展奠定坚实的基础。
参考文献
[1] 李珊珊.建筑设计行业会计管理工作存在的问题与对策[J].时代金融，2015(36)：146-147.
[2] 王佳.建筑设计行业会计管理工作中的问题与应对策略研究[J].财会学习，2019(24)：134.136.
[3] 吴锦晖.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].大陆桥视野，2022(5)：132-133.
[4] 薄霖.建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策分析[J].建筑技术开发，2020.47(12)：63-65.
[5] 李聪慧.建筑设计行业会计管理工作中的问题与应对策略研究[J].纳税，2018.12(21)：50.52.
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