新形势下我国中小外贸企业面临的困境及对策探讨论文

 

　　关键词：中小外贸企业；新形势；困难；发展对策

 

 

　　当前，国外环境复杂，局部地区不稳定，俄乌冲突问题愈演愈烈，这些局部冲突在全球经济与外贸中产生了一系列影响，对我国外贸以及金融投资活动也有一定的冲击。从数量来分析，我国对俄乌进口都有一定的依赖，据财联社统计，截至2021年，我国对俄罗斯的进口比例是3.0%，并且俄罗斯是我国十大进口国之一。相比较而言，对乌克兰的进口依赖比较低，只占0.4%。另外，出口方面，我国对俄罗斯和乌克兰的出口占总出口的份额分别为2.0%和0.3%。但是，如果从结构分析，在部分能源、金属以及农产品等方面，我国对俄乌依赖度比较高，例如，国内的肥料的27.9%和木制品的16.7%依赖俄罗斯，原铝的18.9%、管道天然气17.3%以及原油的15.5%也是依赖俄罗斯，国内玉米的27.1%、大麦的25.8%来自乌克兰。基于2014年乌东问题时，我国进口俄罗斯天然气比例不断抬升(从2014年的0.1%升至2020年的2.9%)这一情况来看，今年我国对外贸易将面临很多新挑战。

 

　　由于地缘政治紧张，刺激了原材料价格上涨。此外，2019年以来的新冠肺炎疫情对全球的运输、贸易和汇率等产生了很大影响，对我国中小外贸企业长期健康发展形成了较大冲击，外贸企业的生存面临着巨大挑战。由此可见，我国外贸企业的生存形势越来越复杂，中小外贸企业面临的风险不断上升。中小外贸企业需要更加关注国内外贸易环境的变化，及时调整战略，使企业持续、健康发展。

 

 

　　中小外贸企业是指员工人数不超过500人或销售额在1.5亿元以下，从事对外贸易(进出口)的企业，在相关领域内，这些企业对合法产品有进出口经营权。根据工信部统计，到2021年，中小企业在我国现有4000多万企业中占比达到95%，吸纳就业数占80%，在贸易方面，中小企业占到全国进出口总额的六成。我国外贸进出口在2013年是4万亿美元，经过8年努力，突破了6万亿美元。国家海关发布2021年我国外贸进出口数据，这一年的出口总值3.36万亿美元，比进口总值高0.67万亿美元，两者累计是6.05万亿美元(以人民币计价是39.1万亿)。特别之处是这39.1万亿中，我国民营外贸企业创造了19万亿，占比48.5%，而国有企业仅占10%左右，其余是外企创造的。

 

　　从三个方面来看我国外贸进出口的主要特点。第一是外贸伙伴。目前我国主要贸易伙伴是东盟、欧盟、美国、日本和韩国。在2021年这些贸易伙伴进出口总值分别是5.67、5.35、4.88、2.4和2.34万亿元。第二是出口产品。机电产品在最新海关统计中出口达到12.83万亿元，增长了20.4%，占出口总值的59%，其中增长较大的是医药材及药品、汽车和自动数据处理设备。第三是新业态新模式。我国跨境电商在2021年继续保持两位数增长，另外，我国外贸综合服务企业超过1500家，市场采购贸易规模增长也十分迅速。这些在推动着我国外贸转型升级和高质量发展。然而，俄乌局势动荡与新冠肺炎疫情影响叠加，世界经济复苏艰难。今年我国经济由于进出口额基数大，海运成本上涨、汇率波动风险增加等原因，增长势必会减缓。我国外贸企业面临诸多问题，例如，因新冠肺炎疫情出现的缺工、缺芯片和原材料成本增加等，这些加重了外贸企业的经济负担。在2021年的基数上，预计今年中小外贸企业形势异常严峻，增长艰难，压力将前所未有。

 

 

　　当前，国际环境错综复杂、不确定性很多，地缘政治环境的变化使得一些国家采取了严格的进出口管控措施，这些影响了外贸企业的相互交流和投资等。不仅对业务的开展，而且对企业资金的流通都有一定的冲击。从整体来看，我国外贸企业受到不同程度的影响，包括复工复产难、企业业务量减少等，其影响的深度和时间跨度不可估量，尤其是新冠肺炎疫情对中小外贸企业影响很大，据资料统计[1]，有79.76%的中小外贸企业受到了严重影响。其中，新冠肺炎疫情给47.26%的中小外贸企业带来较严重损失，20.24%的中小外贸企业感觉影响较小，只有1.19%的企业没有受到新冠肺炎疫情的影响。中小外贸企业在面对市场环境风险时有着其特殊性，生存尤为艰难。

 

　　(一)复工复产难

 

　　随着新冠肺炎疫情的反复，很多航班和酒店订单取消，餐饮商店停业，企业复工复产推迟[2]。面对新冠肺炎疫情，很多企业只能网上办公，大批劳动力面临失业。新冠肺炎疫情的冲击对民营企业影响更大，特别是中小企业，它们抗风险能力不强。同时，在销量骤降的情况下，企业面临巨大困难。更为严重的是，新冠肺炎疫情导致交通管制，产品无法运出，企业开业时间不断延迟。尽管重点或大型企业已经基本实现复工，但是仍有很多中小型外贸企业没有正常复工。由于相关部门担心新冠肺炎疫情反复，复工审批流程复杂，中小外贸企业很难短时间获得复工许可。大企业可以包机包车组织正常复工，中小企业难以做到这些。还有一些其他原因，例如，防疫物资短缺不符合开工条件，地方交通管制导致许多员工出不来等情况，这些因素导致企业上下游物流不通，产品没有销路，中小外贸企业复工难上加难。

 

　　(二)业务量减少

 

　　许多外贸企业，尤其是中小外贸企业在手订单匮乏，业务量减少。相关资料表明[1]，企业经营压力主要是订单减少，客户流失，占比达到64.29%，此外，合同不能如期完成也是企业所面对的较大困难。一方面，欧美、日韩等因为新冠肺炎疫情反复，很多国际贸易会展取消，企业没办法完成订单。例如，2020年《借展出海》162份问卷调查中，参与会展的企业基本上是组团，这些企业主要是中小民营外贸企业，他们都无法按时参加会展。另一方面就是交通管制，班机取消。随着新冠肺炎疫情在世界各国爆发，很多外贸企业不能按时见面洽谈业务，影响了订单签署和企业发展客户。订单就是中小企业的一切，有一些企业刚刚复工，又因为疫情反复再次接受管控，又要停业。

 

　　(三)成本上升

 

　　受到新冠肺炎疫情的广泛影响，企业投入的原材料、人工成本不能收回，为了之前的订单，企业又要继续投入成本，企业迫切需要开工[3]。由于防疫需要影响了许多地方的交通运输，导致企业物流成本上升，本来订单少、收入微薄，还要支付各种水电、人工等固定成本，导致企业经营更加困难。根据何文龙教授等《新型冠状病毒下的企业生存与发展之道》调研发现，成本上升超过10%的企业高达42.92%，成本上升超过50%以上的占比16.69%，成本上涨1倍的企业占比是3.63%。成本的上升主要有三个方面因素。首先是企业上游没复工，企业原材料不足导致成本上升；另外，新冠肺炎疫情防控期间出现交通不畅，导致物流成本上升；最后是员工无法上班，导致人工成本上升。

 

 

　　在经济全球化受到阻力，国际经贸新形势的大环境下，全球价值链正在重置。我国对外贸易的重要地位和新形势下对我国贸易的影响需要重新定位积极应对。外贸企业应该结合国内贸易的发展特点，大力培育国内市场，才可以积极、有效地应对外界前所未有的风险和挑战[4]。

 

　　(一)分步复工复产，提升竞争力

 

　　首先，地方政府要根据防疫具体情况，分区域、分行业允许企业错时段有序复工复产。

 

　　在有序防控的基础上，当地各部门不能层层加码、一刀切执行防疫政策。在影响小的地区，做好防疫措施，企业可以复工复产。在处理企业问题的时候，要分情况处理解决，例如，关注产业链有序复工，关注上下游企业复工时间。其次，中小企业在复工的时候要时刻关注政策，尤其是注意国家政策和地方的防疫政策。在北京、上海和西安等多地区都出台了中小企业扶持政策，这些都是在帮助企业战胜困难。企业关注政策一是可以抓住机遇、抓住机会，另一方面可以正确执行、监督防疫政策。最后，由于新冠肺炎疫情对劳动密集型企业影响甚大，而我国中小外贸企业大多数是劳动密集型的，所以企业应提升自己核心竞争力，加快技术层面转型，从产业角度加快企业创新，提升核心优势，增加抵抗外部风险的能力。

 

 

　　(二)完成已有订单，降低风险

 

　　中小外贸企业规模比较小，抗风险能力弱，企业对外部环境依赖性较强，所以，在这样的环境下，企业要加强与政府沟通合作，及时了解防疫情况，确保完成已有订单。外贸企业要及时梳理订单详细情况，对于无法交货的订单，和对方讲清楚具体原因，运用法律手段最大限度地降低企业损失；对于可能延迟的订单，企业项目负责人要主动与对方沟通联系，尽可能达成延迟交货的书面协议。根据防疫具体情况，及时调整企业计划。对于客户流失、订单减少的情况，相关负责人要关注暂停运输港口受阻情况，预估相应订单流失损失及客户情况，以及客户协商最迟交货时间、延期交货的替代方案等。企业要了解延迟发货的供货商订单数量，制定企业供货商的预选方案，预估企业原材料存货情况，避免供应链断裂的情况发生。

 

　　(三)降低企业成本，出口转内销

 

　　中小外贸企业首先就是要控制经营成本，科学、合理地进行管理人员配置，企业可以灵活用工，降低因人员短缺而产生的人力支出成本。有困难的企业要主动寻求政府资金支持。国家应对新冠肺炎疫情，加大了对外贸企业等实体经济的融资支持政策，例如，针对中小外贸企业，中国银行浙江省分行存量客户确保新发放贷款融资利率低于上年平均水平，新客户享受专项优惠利率，针对受到影响的重点企业，可享受特殊优惠利率支持。这些政策目的就是帮助企业降低成本，渡过难关。

 

　　由于新冠肺炎疫情的蔓延，国外市场需求销路不畅，但是，国内新冠肺炎疫情情况控制得很好。中小企业可以转换思路，积极开拓国内市场。国内人口多，市场需求十分庞大。企业也可以内外销路同时发展，积极弥补企业成本增长的问题。国务院在2020年6月也发布了支持出口产品转内销的实施意见，市场监管总局、卫生健康委等多部门分工负责，支持出口产品进入国内市场，帮助外贸企业共渡难关，促进外贸稳定增长。

 

 

　　一是挖掘企业的内生动力，提高竞争力。新形势下，我国中小外贸企业国际贸易中面临着一系列挑战，外部环境出现了一系列新的变化，尤其是2020年以来，新冠肺炎疫情在世界不断蔓延并且愈加严重，国际经济大环境笼罩在病毒的阴霾之下。我国通过大力培育、深化开拓国内市场的内生动力，分步复工复产，逐步提升企业竞争力，慢慢地降低国际经贸负面的影响力，正在为新时代下的改革开放和对外开放积蓄有生力量。

 

　　二是关注企业自身内部组织管理的完善程度，进一步提升管理水平，转变自身内部的营销模式，创造一条经济效益高的销售链条。让企业基于高效的管理和销售能力，在未来激烈竞争中，可以优先占领市场。同时要增加企业的风险意识，制定相关风险管理应对措施。例如一些传统的外贸企业可以利用“大数据”，弥补跨地区、时间因素的限制，一旦商贸城延迟开业，传统营销手段就会无效，而基于互联网的电子商务刚好能够填补这空白。企业利用“大数据”，可以及时预测、识别进出口过程中可能面临的风险，科学制定控制风险和风险转移的具体措施。

 

　　三是要重视企业文化建设，用积极向上的企业文化提高企业员工凝聚力。企业可以定期对外贸人员进行企业文化培训和考核，让员工有归属感，避免中小外贸企业人员频繁跳槽的情况出现。强大的企业文化是企业的一种无形财富，能够吸引高素质人才的加入，甚至企业客户资源流失情况也会减少。企业文化建设需要科学的监督与激励，对于外贸企业内部人才要制定相对应的激励机制。这样可以激发员工内在动力，把员工自身发展和企业发展结合在一起，为企业的持续发展提供新动力。

 

 

　　[1]张夏恒.新冠肺炎疫情对中小微外贸企业的影响及其应对[J].产业经济评论，2020(3)：11.

 

　　[2]付元灏.新冠肺炎疫情对我国2020年经济的影响及对策建议[J].经济研究导刊，2020(36)：3.

 

　　[3]陈可欣，唐凤翔，谭文轩，等.新冠肺炎疫情对外贸中小企业的挑战及其应对[J].商场现代化，2021(5)：108-110.

 

　　[4]潘福妮.国际经贸新环境下国内贸易问题及对策研究[J].质量与市场，2021(19)：130-132.