国有集团企业财务分析工作存在的问题及其对策探讨论文

　　摘要：随着我国社会经济与科学技术的发展，信息管理工具被广泛应用于企业的运营和管理中，由此财务管理的精细化正成为当前企业管理的一个重要趋势。近年来，在推动国有集团企业经营创新改革发展中，战略规划和发展目标的制定和落实工作也越来越依赖科学的财务信息数据支撑。在此背景下，国有集团企业的财务分析和管理工作备受管理者和经营者重视。本文概述了国有集团企业财务分析活动，分析了国有集团企业财务分析工作现状及存在的问题，提出了提高国有集团企业财务分析工作质量的对策，以供参考借鉴。

 

　　关键词：国有集团企业；财务分析；问题；对策

 

　　众所周知，财务分析工作作为企业日常经营和管理发展中的重要组成部分，以详细的财务数据分析切实反映企业现有的经营现状，针对企业的管理成果进行科学评价，从中切实反馈出企业运营中所存在的财务管理问题，让企业精准地掌握发展中存在的不足，提升资源的利用效率，也是目前国有集团企业财务经营决策制定的重要信息依据。近年来，随着国有集团企业经营和发展规模的不断扩大，财务分析工作在企业整体管理和经营过程中所发挥的作用越来越大。不同国有集团企业内部经营环境和自身经营管理特点存在差异，各企业财务分析内容和模式不同，存在着各种各样的问题，这导致部分企业财务分析工作的作用无法有效地发挥。因此，本文基于上述背景，针对当前我国国有集团企业中所使用的财务分析工具进行了详细的分析和探讨。并以此为基础，对其财务分析过程中所涉及的问题展开综合论述，提出了具有针对性的优化和应对措施，以供参考。

 

 

　　所谓财务分析活动，是指集团企业以“财务核算”和“财务报表”等具有价值的财务信息资料为基础，通过采用科学的分析技术和管理控制方法，对企业日常经济往来活动中所体现出的“债务偿还能力、运营管理能力、盈利能力、现金流通量”等与财务信息相关内容，进行一种“分析、评估、管理和优化”为一体的财务管理流程。

 

　　财务分析工作的出现与全面落实，不仅可以为国有集团企业中的领导者、管理者、经营者和债权人等提供更多清晰和明确的财务数据信息，让他们可以更好、更快地了解到企业的实际经营和发展成果。同时，也可以将所分析的财务报告数据作为企业经济战略发展过程中的重要信息依据，帮助企业高层制定出与集团企业更为切合的决策发展计划。从而在集团企业员工和领导层的共同努力下，推动企业经济与管理效应的协同发展。

 

 

　　(一)财务分析工作就数据论数据，忽视了自身规模与经营特点，与实际业务模式相脱节

 

　　首先，从财务分析工作本质角度来讲，财务分析是通过对相关财务数据指标进行计算，与以往的历史报表进行数据比较，就其数据内容的具体变化情况所做出的分析和研究工作。简单来说，即对不同财务信息数据进行对比、分析和探究的过程。而国有集团企业中的大小财务经营活动是一个完整的个体，不同细节流程之间相互融合、相互影响、互为因果，形成了一个较为复杂的网状信息结构。在集团企业的财务分析工作中，很容易受此影响，在具体的工作环节中，忽视了财务指标之间的内在联系，造成财务分析工作就数据论数据的现象问题，无法从集团企业的经营和发展特点来对财务信息内容进行统一化管理。

 

　　其次，从国有集团企业所进行的财务分析工作中可以看出，有部分的财务管理人员并没有从企业规模发展和运营特点等整体角度来看待问题，对“企业市场环境、经营管理策略、基础技术和设备以及人力资源变动”等必要元素尚未进行充分考虑，仅仅只是从财务报表、信息数据等基础层面来进行分析，陷入了数据“单一化”分析的限制怪圈，即便能够顺利完成财务分析工作，但所得出的财务分析结果却无法为企业发展提供有效依据支撑，造成财务分析资源的浪费。

 

　　最后，在国有集团企业中，仍然有部分财务分析工作者仅仅为了分析而分析，并没有参透集团企业的日常管理和经营活动中财务数据信息的内涵、特点，从而使财务分析的结果产生较大的不同。究其原因，是因为其财务分析所涉及的诸多层面内容与实际业务工作模式相脱节，与财务分析管理职能的最终发展目标不符。

 

　　(二)财务分析工作中采用的信息数据资源存在缺陷

 

　　执行财务分析工作的基础在于对财务信息数据的整理和控制，而分析过程中的最终质量与工作效果则与数据的真实性与有效性息息相关。当国有集团企业中的财务分析数据出现“口径不一、准确性降低、数据涉及范围和深度不足”等现象问题时，都将对财务分析的整体工作过程造成严重影响，难以维持企业经济发展活动的有序进行。

 

　　在正常的财务分析工作具体执行期间，财务会计信息内容理当包含“真实性、连贯性、可靠性、高效性、可比性以及有用性”等优势特点在内，以结合国有集团企业现有的经营发展目标来进行。然而，在部分国有集团企业所进行的财务分析操作流程中，特别是在进行人工信息数据收集和整理中，如果某个环节出现“分心、不认真”等行为，将导致相关数据信息内容存在缺陷，使得财务会计信息整体质量下降，成为财务分析结果失误的原因。

 

　　(三)财务分析体系尚未形成，只能满足日常工作流程所需

 

　　根据相关调查显示，目前仍然有部分的国有集团企业，将战略经营发展目标与财务分析活动相混淆，将其视为财务分析中的一项工作流程和计划，并没有赋予财务分析工作必要的体系化建设，使财务分析过程只能满足集团企业日常工作所需，具体而言，包括两个方面。

 

　　第一，财务分析工作执行目标不准确、不清晰。据了解，在部分的国有集团企业中，财务管理人员所进行的财务分析工作，更多的时候是按照工作的习惯性来对数据信息进行比较和分析，并不关注财务数据内容的变化趋势和将会出现的相关财务问题。或者，在对某项具体业务财务信息内容进行分析过程中，管理者忽视了集团企业内部各项经营业务之间的互通关系，以及与业务经营之间的关联性，导致在所执行的财务分析活动中缺少了对业务项目财务运营状态的详细分析过程。进而出现财务分析工作“片面化、偏差化、工作表面化”等现象问题，严重制约了国有集团企业的发展与财务规划。

 

　　第二，随着我国社会市场经济环境的日益严峻，当代社会国有集团企业与以往传统的集团企业相比，无论是在“组织架构、经营模式、业务执行方式以及财务分析体系建设”上都发生了巨大转变，与以往相比，其流程和步骤更加复杂。国有集团企业的财务分析体系尚未形成，将导致企业财务管理活动仅仅只能满足于日常工作流程所需，进行一系列简单的操作和分析。整个财务分析过程，不够重视财务分析的最终结果与体系形成变化，直接影响集团企业的健康、良性发展。

 

 

　　(一)提升财务分析工作者整体业务水平，实现财务分析与企业经营相融合

 

　　对于任何经营和发展形式的企业而言，财务分析与管理工作的顺利进行是维持企业经济和运营管理工作协调发展的关键影响因素。为了能够更好地推动集团企业财务分析工作的顺利推进，就要求相关财务分析人员要在具备高水平财务分析技术的同时，也要拥有全面的专业化知识储备，以“高视野、高素养、高品质”的综合工作能力来执行好相关财务分析工作。这样，才能帮助财务管理工作者更好地发现财务运营期间存在的问题，将其以财务数据报表的形式进行展现，从而为集团企业的管理者和经营者提供更多的财务参考数据。为了能够加强财务分析工作者整体业务水平，提高财务管理者财务分析技巧和能力，相关国有集团企业应当在日常经营和发展期间，积极地组织财务分析人员展开定期培训和教育工作，帮助员工提高专业知识和业务能力，引导财务分析人员实现业务工作能力的综合性提升。在此期间，可以通过构建部门互动与沟通机制来引导财务分析人员切实掌握集团企业的业务经营动态。以保障财务分析者的工作执行力和综合知识素养能够满足分析工作所提出的具体要求。

 

　　此外，实现财务分析与企业管理经营相融合，这也是推进集团企业财务分析工作更加完善的一个重要路径。首先，国有集团企业所执行的财务分析工作中，应当针对行业发展与集团企业的自身状态进行分析，以经营发展活动为分析主体，运用科学的财务分析方式，对所收集到的财务信息数据进行合理点评。同时，还要追溯到企业经营发展的源头，重点关注企业经营管理中所发生的重要影响事项，从中找出财务信息数据的共通点。将其向集团企业领导层进行及时汇报，以便在第一时间内对其问题进行纠正，为促进企业经营和管理活动的健康发展提供科学指导。其次，国有集团企业可以制定相应的财务分析计划，派遣专业的财务分析工作者深入集团企业的业务经营部门，从中收集更多的财务信息数据和业务经营项目内容，针对所收集到的数据内容进行综合分析，从而使财务分析工作更加灵活，不再局限于数据的限制和影响，而是在结合当前集团企业经营发展动态的基础上展开科学分析工作，为企业提供更为完整、可靠的财务信息依据。

 

　　(二)全面提高财务分析工作中所涉及的信息数据质量

 

　　国有集团企业为了能够保障其内部财务分析和管理工作的顺利进行，强化财务分析质量与整体效果力度，针对分析过程中所涉及的数据信息质量进行不断强调和重视十分重要。集团企业财务分析工作的具体执行过程围绕着集团企业的财务信息数据所展开，严格来说，财务信息数据质量的好坏将直接影响财务分析工作的最终结果。因此，国有集团企业在日常运营期间，应当做到“统筹兼顾”。不仅要对财务分析中的数据指标信息和相关内容进行重点把握，同时也要将非财务指标等信息资料进行合理利用，实现两者之间的相互融合。

 

　　与此同时，国有集团企业若想其财务分析数据具有准确性和科学性，围绕着数据信息指标来进行有效分析，就要求相关的集团企业财务分析人员，不仅要保障财务分析报表中数据信息内容的正确性，同时还要时刻关注企业的经营需求变化以及市场供应需求等关键要素，从而真正意义上做到全面分析和合理揭示相关问题。只有切实保障所涉及的财务数据资源足够准确、范围足够宽广、质量足够优秀，才能使财务分析人员所得出的最终结果更加准确，才能有利于企业经营管理效应的进一步推进。因此，财务数据的分析和处理工作是对集团企业现有和过去财务信息内容的一种分析和总结过程，而非财务数据则是针对集团企业未来发展方向的一种研判依据，将两者进行有效结合，才能真正地地对财务数据内容进行科学的分析与精准判断。

 

　　(三)积极完善国有企业内部财务分析体系

 

　　国有集团企业在进行财务分析的过程中，所涉及的内容和具体执行方法要根据企业自身经营和管理特点来开展，有针对性、目的性地对财务分析数据指标和具体流程进行统一化管理。尤其是对于进行跨行业领域经营业务活动的国有集团企业而言，财务分析过程既要具备层次又要有一定的规律性，为形成科学分析体系打下坚实的基础。

 

　　与此同时，国有集团企业旗下的分公司与子公司，财务分析工作中同样也需要将行业发展特点与企业经营模式进行充分体现。集团企业财务分析流程既要有重点，也要保障其信息内容的全面性，以便更好地帮助企业形成完整的财务分析体系。例如，在财务数据分析指标选择和比较期间，应结合多种分析方式来对集团企业财务数据信息进行多角度分析，全面挖掘数据中的内涵与特点。此外，财务分析过程也需要进一步加强与企业非财务指标体系之间的联系，以保障财务分析数据结果更加准确、有效。建议国有企业在建立财务分析体系时，重点关注偿债能力分析、资产运用效率分析、投资能力分析等内容，并对人力资本进行分析，重视人力资本的开发与运用；重视无形资产分析，使企业价值通过无形资产价值进行体现，实现财务精细化管理。

 

 

　　综上所述，财务分析工作作为国有集团企业日常财务管理和业务运营过程中的关键环节，在制订企业战略发展目标和经营规划过程中起着十分重要的作用，是维持企业经济和管理活动协同发展的关键所在。因此，在日常的管理和财务运营期间，国有集团企业应当从思想认识和管理行为上加强对财务分析的重视度，并结合企业现有的财务管理模式不断进行创新探索。国有集团企业应不断加强财务分析工作，从中找出企业经营发展过程中存在的问题和短板，以问题为导向，制订解决方案和对策措施，在深化改革和谋划发展中解决问题，补齐短板，从而为企业的战略规划目标提供前行的动力。

 

 

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